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- 2021-04-20 发布
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公司工作计划范文
公司年度工作计划书范文
今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项
工作进行了全面铺开, “XX”品牌得到了社会的初步认同。 总体上说,
成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公
司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进
行“四个充实” 、着力“五个推行” 。以下是本公司的年度工作计划:
一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节
1 、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现
20xx 年公司各类楼盘的销售任务是 1.5 亿元,其中一季度 1500
万元、 二季度 4500 万元、 三季度 4500 万元、 四季度 4500 万元。 按 XX
所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月
份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:
策划代理公司可实行置业任务分解, 到人到片。 而不是单纯依靠招商
大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,
在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动
推介、 上门推介等方案, 努力创造营销新模式, 以形成自我营销特色。
2 、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
新的一年,公司在 20xx 年的基础上,将进一步扩大广告投入。其
目的一是塑造“ XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划
方面, XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新
颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、
设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3 、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有
机的合作群体。新的一年, 公司将充分运用此部分资源。策划代理公
司首先应抓好营销人员基本知识培训工作, 使营销人员成为一支能吃
苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度
上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序,注重成效开展工作
1 、结合医药市场现状,制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定, XX应于去年出台《招商
计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述
两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况,拟
由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2 、组建招商队伍,良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的
缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配
备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进
入良性循环。
3 、明确招商任务,打好运营基础
XX 项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,
厂家、总经销商、 总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下
锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、
总代理商、 医药商业代理机构等任务为 300 家。 由策划代理公司与招
商部共同承担。
4 、做好物流营运准备,合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药
交易平台的搭建、 运输配送能力的提高、 医药物流体系的配置上有别
于传统医药, 更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电
子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订
合作协议并按合同协议履行职责。 为使公司营运走向市场化, 公司拟
成立物流部,拟制定 XX医药物流系统的营运方案,确定设施、设备
构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进
行。
三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础
XX 的企业精神“三生万物,以人为本 ; 和合求实,科学求真”决
定了 XX品牌的打造, XX集团的建立,必须充实基础工作、充实各类
人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充
实”上扎扎实实开展工作。
1 、充实基础工作,改善经营环境
公司所指充实基础工作, 主要是指各部门各岗位的工作要做到位,
做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,
务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工
作环境和外部经营环境。 该工作的主要标准, 由办公室制定的公司 《工
作手册》确定, 要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的
利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《 XX工
作动态》,每半个月一期。
2 、充实各类人才,改善员工结构
企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目
前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。 xx 年,公司将
根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,
有目的地吸纳愿意服务于 XX的各类人才, 并相应建立 XX专业人才库,
以满足 XX集团公司各岗位的需要。
3 、充实企业文化,改善人文精神
企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年, XX策划代
理公司在进行营销策划的同时,对于 XX文化的宣传等方面,亦应有
新的举措。对外是 XX品牌的需要, 对内是建立和谐企业的特定要求。
因此, XX文化的形成、升华、扬弃应围绕 XX企业精神做文章,形成
内涵丰富的 XX企业文化。
4 、充实综合素质,提高业务技能
XX 集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。
员工能否胜任工作,个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素
质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训工作计划,包
括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类
等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。
四、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度
现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行
之有效。企业靠制度管人,而不是“老板”管人。为使公司管理有序
进行,员工自觉成为真正“ XX人”,公司将推行绩效考核制、推行
责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。
通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。
1 、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容
绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登
记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级
的评定, 主要以如期如质完成本职工作, 遵守纪律等为主要考核内容。
方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作
的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。
2 、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心
责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵
缺的可行良策。 公司将制定责任追溯制 ( 包括奖励赔罚制度等 )。强化
措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论、“钦定”责
任,使员工树立荣誉感,增强责任心。
3 、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力
企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个
人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富
于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合
这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综
合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。
4 、推行绩效工资制,充分保障员工权益
对绩优效高的员工给予增资励,对绩劣效低的员工给予降级,这
是绩效工资制的核心要素。 公司在新的年度将制定绩效工资标准, 实
行绩效工资制。通过绩效考评考核,对表现优良、工作成绩优异的员
工进行增资 ; 对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,
以使企业永远充满活力。
月工作计划范文
月工作计划范文一
月工作计划范文
一、数据分析:
1 、 季度任务完成进度;
2 、 未按计划完成的客户网点列表;
3 、 特殊项目完成进度;
二、5 月份销售业绩分解:
1 、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;
2 、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;
3 、促销活动安排及促销人员调用列表;
4 、特殊项目销售分解目标;
三、问题分析:
1 、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;
2 、对产生的问题是否有解决的办法;
3 、销售环节的问题表现,及解决建议;
四、 5 月份重点配套工作项目计划及地区、 网点、 日程安排列表;
五、增长点:
1 、销量增长网点列表及措施;
2 、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程
六、改进:
1 、对公司流程、制度的改进建议;
2 、政策措施、资源调配的改进建议。
月工作计划范文二
月工作计划范文
面对天真稚嫩的孩子,我们幼儿园的每一位老师心中责任重重,
把这些孩子从德、智、体等各方面教育好,就必须有详细的日工作计
划,周工作计划和月工作计划等。
一、生活常规:
1 、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。
2 、活动室和午睡室做好通风和消毒工作,做好玩具的消毒工作。
3 、教育幼儿吃完自己的一份饭菜,不挑食、不浪费,养成良好的
午餐习惯。
4 、鼓励幼儿自己穿脱衣物,提高自我服务能力。
5 、提醒幼儿养成喝开水的习惯。
二、教育教学工作计划:
1 、开展主题“扮家家”,通过观察、比较、讨论、情境表演及游
戏活动,感受全家人亲亲热热在一起的幸福,学会关心、学会爱、学
会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。
2 、学说普通话,能用简单的普通话与教师、同伴交流。
3 、引导幼儿愿意参与游戏,体验游戏的快乐
4 、教育幼儿爱护玩具,学会轮流玩和合作玩。
5 、围绕主题, 重点指导 “娃娃家” ,提供各种废旧物品和半成品,
引导幼儿克服困难,努力解决问题。
6 、结合主题,丰富教室里和各个区域的材料,提供积木、汽车串
珠、小衣服等材料,培养幼儿的动手能力,如扣纽扣、穿的技能。
7 、根据主题,师幼共同布置主题墙。
8 、愿意参与体育活动,感受运动带来的愉快。
三、幼儿园家长工作计划:
1 、稳定家长情绪,及时和家长交流幼儿在园表现
2 、做好新生幼儿的家访工作,与家长多联系沟通,争取家长的全
面配合。
3 、能让幼儿做一些力所能及的事情,自己穿、脱衣服,鞋子等。
4 、根据主题活动,开设“家园联系栏”,提供育儿信息和幼儿园
活动内容。
四、幼儿园安全工作计划:
1 、做好幼儿的一日活动看护工作,防止幼儿跌倒、打架等事情发
生
2 、加强幼儿午睡的看护和巡视工作
3 、幼儿离园时,教育幼儿不能和陌生人走
月工作计划范文三
月工作计划范文
新入园的孩子情绪不稳定 , 他们对新环境和设施不熟悉 , 个别孩子
哭闹现象严重; 多数孩子不会自己吃饭 , 不会用水杯喝水 , 不喜欢用幼
儿园的水杯和毛巾 , 但对从家里带来的奶瓶、手绢、衣服、玩具感到
亲切。很多孩子喜欢听故事、听音乐 , 喜欢玩新鲜的玩具。他们对成
人有强烈的依恋 , 喜欢和固定的老师交往 , 怕见生人。 由于他们情绪易
受环境的影响 , 所以 , 他们很容易被有趣的事物吸引 , 注意力容易转移。
月 日 标、环境创设、生活
在轻松的生活环境里 , 培养幼儿愉快的情绪 , 逐渐摆脱焦虑情绪。
引导幼儿熟悉幼儿园的环境 , 逐渐认识常用物品及标记 , 鼓励他们
尝试着做自己喜欢做的事。
满足幼儿不同需要 , 适当保留幼儿在家的生活习惯 , 逐渐适应集体
生活。
保教人员分别照料幼儿的生活起居 , 给他们以母爱 , 多搂抱他们 ,
给他们心理上的安慰。 室内张贴幼儿家庭生活照片和教师的照片 ,
增加大家庭的欢迎氛围。
作息时间的随幼儿需要灵活调整 , 每天上午适当增加一次睡眠。
游戏
鼓励幼儿保持愉快的情绪 , 喜欢上幼儿园。
引导他们参与各种活动 , 喜欢幼儿园的玩具和环境。
逐渐熟悉幼儿园老师和同伴 , 喜欢与他们游戏和交往。
投入数量充足的电动玩具、拖车以及上弦的、机械的、带声响的
各类玩具。
将活动室布置成家的环境 , 让幼儿在松软的、 温馨的环境里随意选
择玩具玩耍。 保教人员每人带一部分幼儿游戏 , 主动与他们交往。
锻炼
开展丰富有趣的户外活动 , 吸引幼儿参与户外游戏 , 体验游戏的快
乐。引导他们练习走、跑、跳等基本动作。鼓励幼儿合群玩耍。
投放可以骑、可以拉的小车 , 鼓励幼儿积极活动。
组织幼儿玩各种大型体育器械 , 做好安全检查。
教育反思
周计划 ( 年 9 月第一周 )
项目、活动内容、环境材料准备、生活活动 _公司工作计划范文。
_公司工作计划范文。
来到新的班 , 认识老师和小朋友 , 认识玩的房间和吃饭、睡觉的房
间, 熟悉周围的环境。
1 . 收集孩子的小朋友和老师的生活照片 , 将照片布置在活动室时
显的位置 , 以便孩子观看。
2 . 班上投放新玩具 , 引导幼儿和玩具交朋友。 ( 开学第一周要大
量投放新的玩具 , 以吸引孩子在注意力 , 分数由于初到新的环境而产
生的焦虑感 ) 。
3 . 玩玩具的活动要在老师的示范指导下进行。
4 . 大皮球若干。
5 . 音乐磁带。
游戏
活动
1 . 幼儿园的音乐真好听。
2 . 自己会玩新玩具。
3 . 老师爱我 , 我爱她 , 拍拍小手真开心。
体育锻炼
1 . 和大皮球来赛跑。
2 . 跟老师跑、跑、跑。
3 . 跟老师听音乐做动作:点头、弯腰真好玩。
家园共育
1 . 召开家长会 , 向家长介绍本班的教养目标。
2 . 老师了解幼儿在家的情况 , 向家长介绍幼儿在园情况。 _公司
工作计划范文。
3 . 听听家长的建议 , 满足家长的需求。
周计划 ( 年 9 月第二周 )
项目、 活动内容、环境材料准备
生活活动
1 . 干干净净地吃饭 , 放好碗和勺 , 擦干净小嘴。
2 . 认识毛巾架、水杯柜上的动物贴画。
1 . 班里的小床贴上小朋友的生活照片或标记。
2 . 班上贴有小朋友吃饭、睡觉的常规图片。
3 . 用可乐瓶做的动物的家。
4 . 油画棒、纸张若干。
5 . 音乐磁带一盒。
6 . 各种圆形的物品:皮球、弹球、滚球、气球、弹力球等。
游戏活动
1 . 和老师一起做游戏。
2 . 跟老师去表演。
月工作计划范文四
月工作计划范文
一、月作业计划执行情况及日常维护
根据作业计划, 定期对 31 局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打
扫,对包机设备进行日常维护、状态检查,做检查巡视登记。
二、业务开通与处理
1 、调通 gw19至 3 楼 31 交换机 2m 2 条;
2 、配置东邵一 csm;
3 、曲阜、泗水网关割接及 ip trunk 开通;
4 、嘉祥、鱼台网关割接及 ip trunk 开通;
5 、梁山、汶上 ip trunk 开通;
6 、小灵通漫游信令链路配置;
7 、漫游业务局号、终端号配置;
8 、漫游业务的测试,包括朗讯 4 地市、中兴 5 地市;
9 、处理电话信息中心传来的气象预定扣费;
10 、开通邹城 589 万群;
11 、根据网管 61 号调单,开放 616 万群;
三、障碍处理
1 、gw1—21lstp 一 link down ,经过检查,发现存在复接线,将
复接线拆除后恢复正常; 2 、4 月 3 日,市电供电中断,二楼机房多
处 pdp 出现告警,消除告警后,检查各服务器状态均正常, gw各相
关项检查正常, 但 gw5至 21 局一电路阻塞, 对该电路进行阻塞 / 解除
阻塞无效,硬阻断 / 恢复仍无效,通知冯殿营在对端重起电路后恢复
正常;
3 、处理 31 局阿尔卡特 / 中心 adsl 端口故障 5 起;
4 、兖州一控制器 csc8-37 连接不上,该控制器下无法打电话,检
查为第一个 2m不稳定,为二楼至五楼交接处断所致,重新绕线后恢
复;
5 、小灵通自动停开机吊死,重起 isap 进程恢复;
6 、处理鱼台小灵通 gw1至鱼台 ewsd不通故障, 为期间 2 条 2m交
叉所致,更正后恢复;
7 、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;
8 、处理嘉祥 csc14-31 故障一起,网管正常,但无法打电话,为
信令吊死,重起后恢复;
本文:
内容仅供参考