2020年9月办公室个人述职报告范文 2页

2020 年 9 月办公室个人述职报告范文 本文是关于 2020 年 9 月办公室个人述职报告范文，仅供参考，希望对您有所帮 助，感谢阅读。 20xx 年 3 月，农场成立了土地整理项目办公室。按农场党委安排，我担任 项目办公室的主任。 我深感责任重大， 决心不辜负党委的重托和领导对我的信任。 土地整理项目是国家为增加有效耕地面积， 提高耕地质量， 保证耕地占补平 衡而集中投入的基本建设项目。从 2009 年起，我场就开始实施三江平原东部地 区土地整理重大工程项目，到 2012 年总投入要到 4 亿多元。项目的实施对我场 改善农田基础条件， 加快灌区建设， 推进现代化大农业建设将起到划时代的意义。 土地整理项目管理是一项系统的工程， 项目从上报项目建议书、 编制可研报 告、勘测设计、招标投标、施工管理、逐级验收和审计。每一个环节都要认真参 与、审查和管理，而且环环相扣，不能有半点马虎。 20xx 年，土地整理项目办公室主要有三项工作，一是 2009 年第一管理区的 项目收尾工作， 二是 20xx 年第二管理区招标投标与施工管理， 三是 20xx 年项目 上报和评审工作。 到目前为止， 2009 年项目已经结束， 通过审计厅审计和管局、 总局两级验收， 现在正接受财政厅委派的佳木斯城源会计师事务所的审计， 同时 对验收提出的问题进行整改。 20xx 年项目集中在第二管理区，总投入是 9994 万元。今年上半年按照省国 土厅和财政厅的要求， 配合设计和审计单位对项目进行了优化与核减， 然后委托 中龙国际招标有限公司招标， 7 月份项目正式开工， 目前已经完成了总进度的 30% 以上，计划明年年底全部完工。 20xx 年项目目前财政已经下发通知， 总投资额为 1.68 亿， 分三个项目实施， 位置在第一、 第三和第四管理区， 项目计划工期为 1 年，现设计单位正在优化设 计上报后给予评审。 目前进入 12月份， 我们正抓紧进行 20xx 年项目的变更调整， 为明年其他项目实施争取更多的时间。 土地整理项目办公室一共 6 人，每个人都肩负重任， 我不紧要管好项目， 同 时也要管好这个集体。水务局的兼职人员也为项目做出了重大贡献。在工作中， 我们要做的一是学习，二是发扬民主管理，三是相互协调合作。我们通过学习， 提高政治和业务素质， 通过民主管理， 筛选出更好的办法。 发扬每个人的责任感 和担当精神，互相协调合作，把项目管理分解后集中。与此同时，我也努力解决 本单位人员的生活等问题， 免除除去他们的后顾之忧， 把更多的精力投入到工作 中。 几年的项目管理， 我总结出很多不足， 特别是有些经验是通过教训总结出来 的。首先工作需要更加细致，要有较真精神，一丝不苟，否则会产生很大矛盾， 浪费时间和经历和不可挽回的经济损失。 二是要把工作当己任， 有更多的责任感 和担当精神。 敢于承担责任就有更多办法来解决问题。 三是注意培养人才和养成 良的工作习惯。 从事项目管理工作的年青人比较多， 通过项目深入管理， 让年青 人学习到更多的实践经验。在工作中关心、教育、严厉并存，这样才能建成一个 项目，造就一批人才。 明年的土地整理项目会更加繁重，有 1.68 亿元的项目需要管理并实施。今 年的项目也需要明年结束。为做好工作，我们要再接再厉，吸取以往的教训，按 照农场党委的要求，做到会计把关，领导审批，按照法律程序和规章制度办事， 为鸭绿河人民交一份合格的项目答卷。