2020年国土局领导干部年度工作汇报与未来工作计划汇报范文稿 3页

‎2020年国土局领导干部年度工作汇报与未来工作计划汇报范文稿 ‎　　20XX年，在市局的正确领导下，在铁门岗乡党委、政府的大力支持下，作为铁门岗国土所负责人，我依据市局20XX年度工作要点和铁门岗乡年度工作计划，严格执行国土资源管理法律与法规，紧紧围绕业务与队伍、保护与保障、开源与节流三个并举，严格管理，真抓实干，求真务实，圆满完成了年度各项工作任务要求，现将20XX年履职尽责情况汇报如下：‎ ‎　　一、 完成的主要工作及取得的成绩：‎ ‎　　在基层组织功能建设和精准扶贫方面：紧抓基层组织建设的主线，作为支部书记，严格按照乡党委要求抓好支部组织建设，党建工作进一步完善。积极投入精准扶贫工作，克服人员少、工作任务重，统筹合理安排时间，同驻点村村干部加班加点开展扶贫工作，得到乡政府认可。‎ ‎　　在服务保障乡镇经济发展和民生需求方面：力争工作主动，积极完成全年度1200余亩土地增减挂钩，促进乡镇经济发展，改善村居环境和耕作条件;满足群众实际需求，合情合理合法调解土地纠纷，积极推进不动产权登记。‎ ‎　　在业务基础建设方面：加强法制宣传，开展了“6.25”土地日活动，进行土地法规宣传;配合市局，推进房屋补充测量登记工作。‎ ‎　　在耕地保护方面：加大耕地保护力度，重点对辖区内XX亩基本农田保护的责任落实;协助市局耕保科完成完成XX余亩“旱改水”提质改造，改善村民耕作条件和村容村貌。‎ ‎　　在国土资源执法监察方面：全年共完成动态巡查XX余次，重点开展了宋铁白公路沿线巡查，并扎实开展20XX年卫片执法，对辖区内XX个图斑进行检查核实;积极同乡城建、水利、派出所等部门开展联合执法，积极配合乡政府开展河沙整治，对违法盗采行为形成有效震慑。‎ ‎　　在队伍建设方面：结合市局要求，抓好政治理论学习和业务知识学习，积极选派人员参加市局组织的学习培训，人员业务素质得到明显提升。‎ ‎　　二、存在的问题 ‎　　业务工作的统筹协调还不够。作为基层单位，加之人员少，被动应付多，主动出击少，工作中有时忙于应付，从而导致工作标准不高。‎ ‎　　执行政策法规和法定职责不够严格。对辖区内占用基本村民建房、进行畜禽养殖等方面，查究力度不大，没有较真碰硬。‎ ‎　　积极主动服务群众生产生活的关切不够。没有端正对群众的服务态度，对群众反映的不动产权办证、权属纠纷等方面主动作为的意识不强;‎ ‎　　处理棘手问题的方法路子不多。在调处土地纠纷工作上，对处理群众来信来访的热点、难点问题时，存在“踢皮球”现象，导致群众对我所工作产生种种的错误认识。‎ ‎　　三、20XX新年度工作打算 ‎　　服务保障好乡经济发展。进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作，满足乡镇经济发展对建设用地需求。坚持土地政策法规严肃性与实际用地需求灵活性相结合，做到开源与节流并举，为乡镇经济建设出谋划策。‎ ‎　　强化基本农田保护措施，完善保护制度。严格落实基本农田保护制度，执行土地利用总体规划和基本农田保护规划，进一步明确责任。‎ ‎　　积极推进不动产登记开展。积极争取市局的支持，对不动产登记窗口的硬件设施进行完善，抓好不动产登记发证的政策宣传工作和房屋补充测量工作，完善业务办理各项流程，解决群众的实际利益需求。‎ ‎　　做好国土资源管理宣传。在平时工作中，通过与用地户的接触进行直接面对面的宣传，将国土资源法律法规政策及时传达到群众中。同时在“土地日”开展专题宣传工作，通过新闻媒体，出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段，大力宣传国土资源法律法规。‎ ‎　　进一步规范国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则，将辖区内巡查区域分为两级进行巡查，突出重点，提高巡查效率，并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控，及时掌握用地动态，采取相关处置措施，及时制止，有效地预防和避免土地违法行为的发生，减少土地违法案件的发案率。‎