财务部会计工作计划-财务工作计划 2页

财务部会计工作计划 - 财务工作计划 本工作计划主要分以下几个部分； 1、财务核算 2 、财务管理与监督 3 、 组织架构与岗位职责 4 、财务培训计划 5 、工作重点和难点 6 、XX 年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下： 一、 财务核算工作 1 、 会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。 为了保证会计 信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了 公司的发展需求。 财务部门既是一个职能管理部门、 同时更是一个信 息部门， 要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。 在 XX 年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作 均已具备， 但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作， 使此项工作 进程耽搁较久。 针对浪潮国强不合作现状， 我司计划重新寻找合作软件商， 初步 确定为金蝶或用友软件。 目前正在洽谈和比价之中， 预计 XX年 11 月 可以确定软件商和软件版本， 从 XX年 12 月总公司财务部着手财务软 件的切换工作， XX年 1 月开始在部分分（子）公司推广，在 XX年 6 月份之前，所有下属公司实现会计电算化。 2 、 会计报表体系 我司目前的会计报表体系主要 ` 包括（总公司和分公司一致） ： 日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往 来明细表 年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费 用汇总表、 往来明细表 初步计划是在 XX年增加一个报表，即商品销售利润明细表，该 表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销售费用、销 售利润等要素的计算分析， 按月上报。 总公司财务部需要同样进行此 项工作， 然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调 整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。 此 项工作量非常大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。 第二个计划是在 XX年的财务人员考核中增加一个项目，即会计 报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指 标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作 质量的提高。 3 、 下属公司财务信息监控 下属公司均在深圳以外的地区， 总公司对下属公司财务状况需要 及时准确的