• 38.23 KB
  • 2021-04-20 发布

【创业计划书范文】创业计划书写作内容

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
创业计划书写作内容 创业计划书的内容 通常,创业计划书中应包括如下内容:创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。‎ 创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。‎ 资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果是以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。‎ 阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。‎ 财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。‎ 行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。‎ 可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。‎ 其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。‎ 创业计划书必须要说明 创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。‎ 创业计划书必须要说明:‎ ‎(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?‎ ‎(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。‎ 创业计划书的作用 ‎1、创业者用于指导自身创业筹备与运营;‎ ‎2、用于向相关人士说明创业计划,争取合作伙伴加入以及获取资金支持 ‎3、用于申请特定的创业贷款(例如,创业者申请政府小额创业贷款,则需要填写专门格式的《创业计划书》)。‎ 创业计划书服务 企业计划书的服务是指凡想人为创业者撰写创业书提供辅导建议,或者直接根据创业者的要求为其撰写创业计划书。凡想人的专业顾问团队,拥有丰富的创业计划书指导与撰写经验,能够快捷、专业地完成各种用途的创业计划书,帮助创业者明显提升获得伙伴支持、资金支持、申请创业贷款的成功率。‎ 企业计划书的十要 要精简。以2-3页的执行大纲(ExecutiveSummary)为绪言,主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨,而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。‎ 要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。‎ 要声明公司的目标。‎ 要阐述为达到目标所制定的策略与战术。‎ 要陈述公司需要多少资金�t用多久�t怎么用�t 要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。‎ 要提交企业的经营风险。‎ 要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。‎ 要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。‎ 要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。‎ 企业计划书的三忌 忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程,尽可能用通俗易懂得条款,使阅读这容易接受。‎