20xx年会计主管年终工作总结范文5篇 20页

20xx 年会计主管年终工作总结范文 5 篇 20xx 年会计主管年终工作总结 1 20xx 年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管 会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听 了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什 么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过 管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确 实是个锻炼人的机会! 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营 策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，我们银行 将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就 是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企 业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。作为 现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领 会价值最大化理念的精髓，“价值最大化”克服和避免了“规模 最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于 利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也 考虑了企业未来价值增长的发展潜力，在保证企业长期稳定发展 的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险 成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动 性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效 途径。，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增 长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、 员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，锻炼了能力 拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深 刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是 一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障 碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与 其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我 感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的， “1+1>2!”。一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点 缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困 难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾 越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完 成只身一人不能完成的任务。 三、模拟银行演练 在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有 比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通 过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身 感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理 念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标 和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管 理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一 个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环 境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争 得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银 行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股 价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身 体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、 “资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了 他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值 最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平 衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、 流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量 业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管 理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以 经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。 2、明确了银行管理的目标。 银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持 续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较 高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为 了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定 性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治 理。 3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。 在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致 了 8 个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度 23 个亿的“交易 收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现 高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有 0.5%，，他 们的唯一差别不过是高效银行在 100 件小事上比低效银行做得 稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特 殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本 在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的 履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。 四、在思考中领悟了做人做事的真谛 做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契 尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则 就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本” 是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人 的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓 越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖 支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体 意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事 上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共 同解决工作问题。 2015 年会计主管年终工作总结 2 自 XX 年 3 月中旬我以实习生的身份接触了 xx 物业公司财务 部，到 XX 年 4 月中旬结束了一个月的实习阶段真正入职 xx 物业 公司财务部，再到 XX 年 7 月凭借着敬业爱岗、积极好学的精神 踏上了新的工作岗位，这就意味着我理想的人生路又已经向前迈 进了一大步，因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的提高 而升温。此刻请允许我总结汇报一下如今的工作岗位，会计主管 的岗位工作职责权限主要是：负责各类原始单据的录入、会计凭 证的保管及整理、各项票据的领销及保管、各项发票的购买及验 销、填开 xx、各项印章的保管、复核会计凭证、监督对账、盖章、 核数、记台账等重要任务。 其实，财务工作通常体现在既密杂又繁锁的单据上，简单的 几个字下面却包含了一萝筐的工作，在这里请充许我总结一下我 们的日常工作流程： 各类原始单据的录入：分类各小区的原始单据，按规定排序、 敲数，对整理好的原始单据（包括现金收入支出单、银行单、报 销单，及发票等）填写会计分录输入电脑（每月约 350 张凭证）， 检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范，随后打印凭 证，原始单据和凭证粘贴好。 会计凭证的保管及管理：对于粘贴好的会计凭证待复核无误 后，记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订，会计凭 证要进行严格的保存。 各项票据的领销及保管：整理各小区票据，整理 xx 饭堂饭 票、收据，将空白收据、饭票，排号，盖章，验销，领用。每次 管理员验销、领取，已验销发票要整理，排序，保存放好。登记 入本准确，随时检查有没签漏，签错，保管好。 各项发票的购买及验销：整理 xx 广场 xx 大厦及福昌片区、 绿芳田等停车场发票，管理费发票，填写验销及购买单，每月二 十号左右到福田地税局购买发票。整理青春家园停车场发票，管 理费发票，填写验销及购买单，每月二十五号左右到南山地税购 买发票。整理水电费发票，打数，到福田国税局购买水电费发票， 盖章，登记。填写验销单准确无误，及时购买。整理各小区购买 回的发票，排号，登记入购领本，每次管理员验销、领取，已验 销发票要整理，排序，放好。登记入本准确，随时检查有没签漏， 签错，保管好。 查账：这是一项比较繁锁的工序，如果说下面这么多小区这 么多管理处，每人每天都打一通电话来要求查数，那么，我想， 这个会比较繁杂。所以，我们并不轻松。 记账：登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、停车费 台账，将发票及收据分类排序并记台账，台账是一个重大工程， 马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操作。 复核凭证：复核会计凭证，复核各项单据登记；必须严密核 对；以至核对相符；如有不符，及时查明原因并予以处理。必须 协助出纳核对其银行是否串户，金额是否一致等。 以上简单的概括了财务会计中的日常工作，一两个字便可以 将其说完，其实看似无足轻重，事实就马虎不得。显然，财务者 必须做到三心而不能两意，耐心、细心、专心者不自欺，才是成 大器干大事的根本。会计工作不仅责任重大，而且有不少学问和 技术技能，需要好好学习才能掌握。并且我的业务水平还需要不 断的提高，毕竟理论和实践是有一定的差距的，理论很难和实践 相结合，这就对实际工作造成了很大的困难，但在自我调整、自 我学习和各位同事的帮助下，我知道了如何管理全套会计账目和 各种票据，保证自己经手的会计账目和票据的正确与完整，还了 解了如何申报税务，以及如何进行帐务处理等问题，通过在实践 中指导，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工作水平得以迅速 的提高。 会计主管这个工作岗位，经过了将近一年的工作实践和总结， 知道了要做好会计工作绝不可以用“轻松”来形容，会计工作绝 非“雕虫小技”，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，会计 工作是财务工作中不可缺少的一个部分，它是经济工作的牵导线， 这个财务关把不好，将给企事业单位造成不可估量的经济损失。 因此，它要求会计人员要有全面精通的业务水平，熟练高超的业 务技能，严谨细致的工作作风。 2015 年会计主管年终工作总结 3 时光飞逝，日月如梭，转眼间我在主管会计岗位工作已经整 整六年，在这六年里，在各级领导和同事们的帮助、支持、配合 下，我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排， 紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业务知识的学习，认真履 行会出辅导职责，促进了会计工作规范化、制度化。现将这几年 的工作汇报如下： 一、强化学习、严于律己，努力提高自身素质。 作为一名主管会计人员，必须不断地学习，不断地更新知识， 才能提高自己的理论水平和业务能力。因此，几年来，我认真学 习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了知识面， 开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基 础。在阅读了《致加西亚的信》、《做不抱怨的员工》后，我受益 非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念， 杜绝腐败行为，清正廉洁。工作中，能够认真执行有关财务管理 规定，履行节约、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法 律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中，严格要 求自己，作风优良，事事处处以大局为重，以集体利益为重，克 己奉公。 二、以优质服务为主线，立足本职、服务三农。 农村商业银行是“根植地方、服务大众”的农村银行，因此， 必须立足“三农”，为广大农村地区提供方便、快捷的金融服务， 才能促进银行的持续发展。我在工作中，积极主动协调多方关系， 克服种种困难，•抢抓有利时机，牢固树立“存款兴行”的思想 意识，千方百计筹措资金。我与内勤的同志一道，时时注意服务 的言行，热情对待每一位客户，耐心细致地做好解释，做好优质 服务工作。抓好对公业务，主动与各单位联系，吸纳多方资金。 加大业务宣传力度，充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、 标语宣传等方式进行全方位宣传。几年来，在支行统一安排下， 我积极参加了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户 的时候，我主动与镇、村、社联系，与其它同事一道，克服困难， 牺牲休息时间，晚上加班工作，保质保量提前完成任务，赢得了 群众的好评。 三、加大财务管理力度，认真做好会出辅导、统计报表和反 洗钱等工作。 作为一名主管会计，必须要有较强的责任心，在工作中以身 作则，带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金管理、账 户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力 度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目标， 确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查 制度执行情况，组织临柜人员学习业务知识和工作纪律，对会出 工作进行细致检查、认真辅导，发现工作中有违规违纪和失误之 处，当面指出，及时化解经营风险，防止案件发生。平时工作中， 我注重数据收集和票据及时整理归档，随时向支行提供、上报准 确的数据和报表。加大反洗钱工作力度，维护正常的金融秩序， 杜绝金融案件的发生。 几年来，我虚心学习，苦练内功，理论水平和业务能力有了 很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，在这六年里，有三年被支 行评为先进、优秀员工。我所取得的成绩与领导和同事的关心和 支持分不开的。我自我反思，在工作中仍存在着一些问题，主要 表现在以下几方面：一是对业务知识学习坚持不够好、不全面， 没有很好地处理工学矛盾。整天忙于工作和事务，没能够拿出足 够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能 很好地掌握理论，用理论指导工作。二是与领导和同事们交流不 够。开展交心谈心活动较少，不能及时沟通，交流思想。三是深 入网点检查力度不够，未能及时、全面了解会出工作动态，往往 检查较多，关心和严格要求较少等等。对这些问题，我将在来年 的工作中加以改正，在上级组织和分理处领导的带领下，在同事 们的关心、支持下，继续努力工作，发扬优点，改正不足，克服 困难，为农村商业银行的发展做出更大的贡献。 2015 年会计主管年终工作总结 4 〔一〕在计划财务部的工作，我在公司计划财务部综合室负 责成本费用的核算。在此期间，做了如下工作： 1、认真审核原始凭证，编制记帐凭证。认真执行《会计法》， 加强财务基础工作，严格按照《中国联通专业核算办法（试行）》 的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符 合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财 务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类， 月底将共同费用进行分摊结转。 2、每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中， 积极配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。 3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年， 为此，进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、 成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中，根据预算，严格 控制各项成本、费用，为绩效考核小组提供及时、准确的财务数 据。 4、四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部 支出专户管理的规定，完善了货币资金管理；六月，为了很好地 执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，及 时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。 5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问 题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。 日常工作中，注意对他们的工作提出些指导意见，为此，跟各经 营服务部核算室建立了很好的工作关系。 6、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税 款。对末有发票的费用，及时到税局开具发票、代扣代缴税款。 加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 〔二〕在核算室的工作，我在担任核算室主任。从会计核算 人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。 在此期间，做了如下工作： 1、首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款 结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程；加强对营业收 入款项的有效监控，加快资金的回收；加强对营业厅及分销商执 行公司营销政策、财务制度的监督。 2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效 地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析，向部 门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到， 让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。 3、在人员偏紧的情况下，培训核算员充分地利用科学先进 的工作方法，熟练地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱 出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自 己掌握的知识、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好 数据的准确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月 底，即忙、乱的局面。 4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面， 工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人 之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观 能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、 务实高效的部门新形象。 5、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者， 更是一个执行者。要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟 悉业务外，还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下， 我负责了很大一部份具体工作，如运营资金的预算、佣金的计提、 用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。 这得到了同伴很大程度的认同，对我开展工作也带来很大帮助。 6、深入经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商 的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各 方提出的问题及时给予解决。 2015 年会计主管年终工作总结 5 2015 年受 XX 支行委派我到 XX 从事会计主管工作，回顾一 年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人 能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠 抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培 训，增强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。长青支 行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的肯定，现将本 人一年来的工作总结如下： 一、会计工作质量 1、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每 月、半年的检查工作，按照检查计划和上级行的检查要求，认真 履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要 物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、 单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业 务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、 询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核 实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的 问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。 2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员 5 名，其中柜 员吉安东 10 月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮 新柜员进行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相查看 传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了 新业务。在第四季度核算中有 3 名柜员差错为 0，大提高了柜员 的核算质量，保障支行业务的健康发展。 二、员工管理及培训 1、在 10 月份，XX 支行对员工直行了一系列的调整对柜员 的心理影响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜 员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在 岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。 2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较 淡薄，我利用班后时间举行业务培训，利用班前晨会和每周例会 带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的 各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点 学习《XX 市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险 题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作 风险意识有了一个较大的提高。 3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学 习，在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动性，认 真组织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作，使新的操作 系统按时对外办理业务。其中 4 人取得了保险代理丛业资格证， 1 人取得了银行业丛业资格证，2 人取得了反假资格证书。 三、反洗钱工作 1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调 查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣 传各个方面进行严格要求。 2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个 人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好 临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期 身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。 3、按时向支行反洗钱工作办公室报送 2014 年度客户洗钱风 险等级划分报告和非现场监管分析报告，识别对公新客户 57 家， 对私新客户 3579 户。 四、其他主要工作 1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细 则 2、按时准确报送支行各项报表 3、配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告 4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5、配合上级行行各管理部门进行检查 五、存在的问题 首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层 管理人员的角度看待问题和解决问题；再者业务水平需要进一步 的提高，会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。 这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加 以改进和完善，按照上级行要求及委派会计主管的职权范围，严 格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。 六、下一步工作计划 1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理 打下坚实基础。 2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问 题要做到早发现、早整改。 3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合上级行各项规 章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员 的工作效率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作氛围。 4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风 险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。