2020市场部个人年终工作总结范文3篇 5页

2020 市场部个人年终工作总结范文 3 篇 【篇一】市场部个人年终工作总结范文 收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一 个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压 力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在 同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职 工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下： 一、工作表现 每一天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自己坚持严格要求， 不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任 务。我们对工作要心中有度，有职责。对待客户必须要以诚相待，办事处的工作 的规律就是“无规律”，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作 中的苦与乐，得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业，个性在业务锤炼过程中必须要 有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不期望闲 人是我。所以必须要努力，必须要学习，争取早日突破有成绩，经过这么长时间 的学习和锻炼，我在工作上已经取得必须的进步。 二、工作态度 工作态度要严于律已，不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要 求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形 象问题，不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自己的家， 荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知 识，做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努 力提高沟通水平。在这一个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要用心想办法去 解决，思想乐观，还是能够学到很多知识。 三、工作行程 这一个月来，我做了超多的工作，虽然暂时还没有取得成绩，但是我会一向 努力，相信自己的成绩会好起来，由于公司对我们福建市场的重视，还特意派汽 车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多，汽车到目前为止跟 我跑了四天业务，一路从莆田到福清到福州的路线走的，路线也是我一路计划好 的，基本没有多绕路，跑了大概十九家公司，可能路线和地址都不是很熟悉，所 以在计划当中还有部分客户没有拜访，但是效果很不错，到达预期效果，有三家 既然与张经理撞车，有七家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通， 争取在下个月出成绩，对自己，对公司也是一种微妙的回报。此刻也有两家基本 上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失 的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开始。 四、下一步工作计划和展望 下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针 对性厂家进行攻克，多去拜访，多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人， 慢慢伸张，在自己能够把握局势的状况下进行扩张，稳步求进求发展。 以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。 【篇二】市场部个人年终工作总结范文 转眼一年过去了，回顾过去，展望未来，博寿堂中医院市场部伴随着医院的 发展也在茁壮成长，现将这一年市场部所做的工作做如下总结： 一、关于市场部所做的工作 1、部门及制度建设：经过一年的市场洗礼，我院市场部目前为市场部经理 x 人，市场网络主管 x 人，健康专员 x 人，兼职业务专员 x 人，导诊 x 人；并形 成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《xx 医院市场营销绩效考核管理办法》、 《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依 据》，《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、 《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制 度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施，对规范我院市场人员的行为 起到良好的规范作用； 2、部门业绩：通过全员的共同努力发展我院会员 xxx 人，开展义诊、讲座 等活动 xx 场，其中包括雷锋日 xx 义诊、去火车站举行 xx 春风吹，情暖外来工的 义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼，关爱健康在行动，幸福明天共分享， 并和滨海义工协会联手参加 xxxx 启智中心义工活动，和《xx 时报》共同举办送 健康进社区、《xxx》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等，并和开发区农 行合作进行《xxx 讲座》，及贵宾中医养生体验活动；和 xxx 共同举办百人大型讲 座《xxxx》，并在我院周边赞助太极拳队及 xx 道健身操队，扩大我院的知名度和 美誉度。 尤其在重阳节策划感恩尽孝活动，在我院企业文化建设中写下重重一笔尊老 尽孝，并得到 xx 电视台的新闻报导，2021 年工作重点转向送健康进校园，在泰 达二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》 的系列讲座，收到良好的社会效益和企业效益。联系居委会 xx 家、企事业单位 xx 家并均有持续良好的合作。 新闻媒体报导 xx 次，其中《xx 时报》报导我院 xx 篇，xx 电视台报导我院 x 次，xx 广播电台报导 x 次。 在网络推广中参与 QQ 群 xx 个，参与策划 xxx 庆一周年 PPT、市场部舞蹈《xxx》 获表演奖，视频上传至优酷后，播放次数达 xxx 多次；搜搜百科上编制“于金” 词条，浏览量达 xx 多次；百度文库上传宣传 xxx 的文档 xx 份，浏览量达 xx 多次， 被下载量达 xx 多次。20XX 年 xx 月 xx 日在百度文库创立“中医 xx”团队以来， 团队排名由 xxx 多名已经上升到 xx 名，由新手团、入门团、铜牌团、银牌团发 展到金牌团。并对全院员工进行了百度知道应用的培训，吸纳 xx 名员工加入到 互联网推广工作。在 xxx 回答问题 xxx 多个，采纳率达到 xx%，级别升至八级。 在互联网上积极地宣传了博寿堂医院。使用新浪微博宣传 xx，粉丝已达 xx 人， 发送微博 xx 多条。医院内网上发布各类报道、通知 xx 篇。 二、工作中存在的问题 1、关于部门及制度建设，市场部人员配备不全，目前缺策划主管和营销主 管，网络推广主管随着 xx 的加入，我院的网络推广工作得到了明显的改善，营 销主管和策划主管一直在寻找中，现有合适人选，看医院是否给相应的岗位编制， 关于市场专员也应有所扩展，每位主管下面应有 xx 名得力专员，医院营销人才 的寻找和培养是个大问题，如何寻找及培养以及找到后或培养好了怎样留住人才 更是对我们市场部的极大考验。 2、关于在市场推广过程中和专家的默契配合，以及医疗项目的包装也是一 大问题，就过去的一年市场部一直处于不断的努力学习和提高，加紧对我院专家 的深刻认识，站在市场的角度发现各个专家身上的优势及其医疗项目的市场优势， 希望在以后的医疗项目推出中可以参考市场部相关人员的意见建议，只有接了地 气的项目在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。 三、20XX 年市场部工作展望 总体来讲我院的市场部已经具备雏形，并可在我院的市场推广及品牌建设中 发挥其积极作用，随着 2021 年的到来，市场部应策划义诊及讲座活动应不少于 xx 场，新增会员应达 xxx 人，市场部的人员配置应更加合理和完善，积极参与策 划包装医疗项目（产品），并随着医保的正常开展，市场部工作重心应向开发高 端客户转移。 【篇三】市场部个人年终工作总结范文 现在已经是 20XX 已经过去，来公司有一段时间了，从最初的懵懵懂懂的新 人到现在游刃有余的老员工，这个蜕变让我对自己有了不同的看法。也是这次成 长，让我变成了自己更加喜欢的自己。正是由于自己一步一步的成长，才让这段 时光变得与众不同，十分深刻。我想我会在今后再想起时，仍会笑意十分。 一、树立正确的领导管理心态，严格要求 作为一名，对每一个员工都就应做到公平、公正、客观。能够听取下属员工 不一样的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我 看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮忙他们，逼迫他们进步，能适应社会 残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃但是市场经济发展的潜 规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。 在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分 企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如 果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基 本的要求是就应有种家庭职责感，要有潜力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这 些潜力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们用心的心态，努力工 作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更就应抓住此刻行 业的高速发展期这个机遇，透过不断的努力进步把自我提升到一个更高的层次， 我不期望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，期望你们都能有独挡 一面的潜力，如果你们此刻都不能严格要求自我，自我范围的事都做不好，怎样 能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气氛 在我的工作中，我用心主张这样一个理念：用心的人象太阳，照到哪里哪里 亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会透过各种途径树立 一个用心的榜样，让每个员工都有一把衡量自我的标尺，都有一个努力的方向。 在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻 员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮忙每一个员工进 步。纪律上我用心主张“先专政后 xx，一个团队务必要有铁的纪律，一切行动 听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的必须要受到纪律处分，而且领 导必须要考试，大网站收集坚守自我的原则，一旦有一次你没有遵守你自我的原 则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员 工对于处理不满意，那么领导在这个时候就应立刻进行疏导工作，这就是“法” 和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原 则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当 的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队构成一 种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的群众舆论。这种 群众舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言 论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在 具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助群众的力量。 三、领导工作细致化 在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，透过工 作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都明白自我每一天上班该做些 什么工作，工作中有哪些要求，让员工每一天的工作有目的性和针对性，做到条 理清晰分明。 以上是我工作以来的总结，多谢。