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- 2021-04-20 发布
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精品办公范文荟萃
企业办公室年度工作计划
办公室既是一个企业的综合办事机构,也是一个综合协
调部门,处在一个上传下达,承上启下的关键位置。工作繁
杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化,如何做好办公
室工作对企业的快速可持续成长很是主要,下面就新的一年
办公室工作思路和工作计划谈谈初步设想如下:
一、新的一年工作思路
1、在指导思想上要切实摆正位置,把握层次性、把握
准确性、把握原则性、把握分寸性,树立“以公司为家,甘
于奉献、诚实敬业”的理念,不靠一时的热情和冲动,坚持
每天从零开始,不计较个人得失,以积极热情地态度投入工
作。
2、在日常工作中,要从服务领导、协调办理、督办落
实三个方面入手,准确、彻底的领会和贯彻领导的意图,服
务于领导决策。在承办工作时,对于领导交办的事项,要全
力而为,注意信息的搜集,及时的整理和汇报,同时要作好
信息的反馈,为领导了解情况提供准确的资料。在协调、处
理各类工作矛盾、问题时,一定要相互理解,相互支持,换
位思考,求同存异,抓主要矛盾,不在非原则问题上较真,
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不在细微末节上纠缠。在对人处事时,要格外谨慎,不能粗
心大意,谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待
来访、 现场处理协调问题, 是办公室工作人员的经常性工作,
说话办事一定要言之有据、行之有序。
3、在内部行政事务的管理上,一是文书管理,围绕公
文的拟制、处理与保管并行,格式规范,拟制准确周密,处
理迅速及时,保管检索便利。二是日常管理,要求办公室工
作人员从自身做起,严格制度,在工作态度上热情,具体操
作上有理有据。三是注重节俭,办公室工作头绪繁多,要从
企业的实际出发,控制各项行政事务开支的尺度。
4、深入实践,与方方面面的人员交朋友,建立工作友
情,不放过每一个调查对象、线索、数据、情节,为工作的
开展和实施的提供有益的帮助。实事求是,是职业道德,也
是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情,
都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二,不夸大、不
缩小,真实地反映客观事物的本来面目,特别是向领导反映
情况,决不能 " 想当然 " 。
二、新的一年办公室工作计划
( 一) 、组织、群团工作计划
1、结合公司现在的发展集团公司要求,积极筹建公司
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的党、团、工会等组织,制定计划措施,以筹建基层组织为
突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和
不定期开展活动,增加公司员工的凝聚力和战斗力 ;
2、积极做好入党、团积极分子的培养工作,为公司组
建支部培养后备力量,为公司的干部发展提供后备积蓄。
3、开展和完善工会组织活动,充分保障员工的合法权
利和利益,增强公司员工的企业归属感。
4、组织公司员工进行公司相关业务专业知识学习,了
解掌握公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与讨论,
积极收集公司员工好的建议,及时汇报给公司领导层以供参
考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”
等重大节日期间,组织丰富多彩的文体活动,如春游、拓展
训练等。
6、积极同兄弟单位进行联谊,开展弘扬良好风尚、弘
扬企业文化为主题的企业活动,如继续同市重点局开展乒乓
球比赛等。
7、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展
“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动,做到覆盖
面要广,及时表彰兑现。
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( 二) 、宣传工作计划
1、理顺公司宣传报道渠道,加强领导和管理,使宣传
内容更加丰富,贴近员工,提高新闻报导的水平。特别加强
公司网络宣传的建设,及时更新,重点是宣传公司业绩和报
导先进人物和事件,同时也及时曝光公司的不足以促进警示
和整改。
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺
和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏
等,使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统
一导向。
3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象,公
司员工工作实行统一着装,服装由公司按个人尺寸统一款
式、颜色、徽标定制,作为职工福利定期发放,同时制定相
关的着装要求和着装考核制度,定期对各部门和个人进行考
核,考核结果纳入年终综合考评。
4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所
有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。
5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重
大活动、题材的新闻报道策划 ; 联络、接洽公司外新闻单位
来公司采访、选材 ; 归口管理各部门对外宣传报道的宣传口
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径等。
( 三 ) 、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理
系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生
产经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档
案,并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。
3、组织各部门学习档案管理业务知识,不断提高兼职
档案员的业务能力和水平。
( 四 ) 、环境卫生管理工作计划
1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化
带、青草、灌木和树木的管理工作,定期组织员工浇水、施
肥、喷药及修剪树木。
2、划分公司内卫生区域分部门管理,制定标准和考核
办法,按现场管理要求定期进行管理考核,奖罚分明。确保
公司内公共场所清洁卫生, 保持地面清洁、 无积水、 无杂物、
无堆积物。