2020年度X校级领导班子工作总结（范文） 11页

2020 年度 X 校级领导班子工作总结（范文） 2020 年，是“十三五”规划的收官之年，也是学校全面实现第 三次党代会目标任务的关键之年。一年来，学校党政领导班子坚持以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九 届四中、五中全会精神和省委十一届十次、十一次全会精神，紧扣“四 为四高两同步”总体思路和要求，按照省委教育工委和省教育厅的决 策部署，紧紧围绕学校“十三五”规划和党代会目标任务，不断加强 党对学校工作的全面领导，坚持立德树人根本任务，坚决打赢校园疫 情防控阻击战，全面推进学校治理体系和治理能力现代化。一年来， 学校各项事业稳中有进、稳中向好。 一、工作成效 这一年，我们以党的政治建设为统领，深入贯彻党委领导下的校 长负责制，班子的凝聚力、战斗力不断增强 一是理论武装持续强化。我们坚持用习近平新时代中国特色社会 主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。利用中心组学习、“三会 一课”、主题党日活动和“学习强国”等新媒体，多形式多载体地开 展理论学习。全年党委中心组学习 X 次，深入学习了党的十九届四中、 五中全会精神，习近平法治思想、《习近平谈治国理政》及省委十一 届十次、十一次全会精神，真正做到理论学习全覆盖，通过学习，进 一步增强了用“四个意识”导航，用“四个自信”强基，用“两个维 护”铸魂的政治自觉和行动自觉。 二是决策机制更加完善。我们坚定不移的贯彻落实党委领导下的 校长负责制，坚持把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落 实。制定出台了《X 医科大学 X 学院会议管理办法》，不断完善重大 问题决策机制，凡涉及学校改革发展稳定的重大问题，特别是“三重 一大”工作，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定” 的要求进行决策，形成了“党政分工明确合理、书记院长配合默契、 班子成员团结协作”的运行机制。 三是顶层设计更加科学。我们坚持按照省委“四为四高两同步” 总体思路和要求，紧紧围绕学校“十三五”规划和党代会目标任务， 全年共召开 X 次党委会议，科学制定了年度 X 项重点工作和 X 项主要 任务，制定全年党建工作要点 X 项、全面从严治党工作责任 X 项，顺 利召开了学校第四届教代会和第二次团代会，进一步明确了学校未来 几年发展目标和办学定位，形成了近详远略的发展思路和重要举措。 这一年，我们坚持以师生为中心，严格落实疫情防控主体责任， 在打赢疫情防控战役中展现了医者担当 一是校园防控措施扎实有力。新冠肺炎疫情发生以来，我们深入 学习贯彻总书记关于疫情防控工作的重要指示精神和中央、省委、省 教育厅的统一部署，多措并举、迅速行动，第一时间成立了学校疫情 防控工作领导小组、办公室及 X 个专项工作组，先后召开 X 次疫情防 控领导组会议，推动疫情防控工作落实落细，及时制定并动态调整各 类工作方案、应急预案，建立起联防联控、群防群治的立体化防控体 系和学校、系（部）、班级三级防控责任体系，保障了全体师生生命 安全和身体健康。 二是线上教学稳步推进。我们积极落实上级部门的安排部署，全 力推进线上教学有序开展，共开设通识课 X 门次，网络选修课 X 门次， 各类课程应开尽开；圆满完成了所有在校生和 X 名毕业生的线上考试 工作，实现了“停课不停教、停课不停学”。在保证学生学业的同时， 强化宣传教育，加强正面引导，积极宣传疫情防控知识，开通心理咨 询专线，积极进行心理疏导，引导师生科学理性对待疫情，养成健康 生活方式。 三是党建引领作用充分发挥。我们充分发挥学校各级党组织和党 员战斗堡垒和先锋模范作用，党员领导干部带头坚守岗位，学生党员 充分发挥医学专业优势，积极参与家乡社区疫情防控，广大党员踊跃 捐款 X 万余元，为复工复学提供了坚强保障。最令人感动的是，我校 百余名校友主动请缨，驰援湖北武汉，以血肉之躯筑起抗疫堤坝，以 专业技能点亮生命之光，在坚决打赢疫情防控攻坚战中践行了初心使 命、体现了责任担当。 这一年，我们坚持为党育人、为国育才，把立德树人作为根本任 务，人才培养质量和水平不断提升 一是内涵建设不断深化。我们继续实施教学质量提升工程，成功 召开本科教育工作会议，出台了《本科教育质量提升行动方案》；深 入推进精品共享课程建设，组织申报立项省级精品共享培育课程 X 门、 校级精品资源共享课 X 门、校级培育课程 X 门；不断深化科研平台建 设，获 X 市科研建设项目 X 项，经费 X 万元。其中，临床护理研究、 心血管病学、临床分子诊断学、恶性肿瘤研究 X 个实验室获批为 X 市 重点实验室，并获得平台建设支持经费 X 万元。 二是专业结构更加合理。我们主动适应区域医疗卫生事业的发展 要求，科学调整专业结构，2020 年实现了全部专业本科招生；全力 打造“一系一品、一系一特”的专业布局，继护理学专业成为国家一 流专业之后，医学检验技术专业又申报了国家级一流专业，医学检验 技术、眼视光学、康复治疗学 X 个本科专业立项为 2020 年 X 省一流 专业；继续稳步推进新专业建设，健康服务与管理专业实现首届招生。 三是人才培养质量稳步提升。2020 年，学校在 X 省内临床医学 专业按第一批次 B 类招生；医学影像学、口腔医学、医学检验技术、 护理学、医学实验技术、眼视光学、助产学、健康服务与管理等 X 个 专业按照第二批次 A 类招生，招生计划涵盖全国 X 个省市、自治区， 选送三名学生赴新加坡留学。努力克服疫情影响，举办了 X 场网络视 频招聘会和湖北籍毕业生专场招聘会，为 X 名就业困难学生发放了求 职创业补贴，2020 年我校本科生就业率达 X%，专科生就业率达 X%， 研究生就业率达 X%。 这一年，我们坚持把改革发展作为第一要务，学校的办学实力和 影响力显著增强 一是教育教学改革迈出新步伐。我们持续推进医教研一体化发展， 组织完成了校、院教学职务暨卫生专业技术职务交叉聘任，聘任附属 X 医院专业技术职务教师 X 名，其中教授 X 名、副教授 X 名、讲师 X 名、助教 X 名；不断加强实践教学，2020 年新开拓实践教学基地 X 所；组织推荐立项 X 项省级教改项目，推荐立项 X 项省级社会科学哲 学课题；推荐立项 X 项省级大创项目；获得省级教学成果二等奖 X 项。 二是内部管理改革取得新成效。我们不断深化财务改革，实现了 预算项目化管理，2020 年争取到教育厅基础能力建设经费 X 万元， 安全隐患和维修资金 X 万元，争取到 X 市环保资金 X 万元；完成了资 产系统与财务系统对接，彻底实现了固定资产账账相符，不断提高了 资产使用效率；修订了《X 医科大学 X 学院招标采购管理办法（试行）》， 招标采购更加制度化、规范化；持续深化后勤管理改革，采用 BOT 模 式和 XD 管理模式实现学生食堂标准化建设。 三是服务师生服务社会展现新作为。我们持续推进信息化校园建 设，完成了 OA 协同办公平台全面部署并上线运行；校园一卡通建设 项目正式开始施工；积极稳步推进二期工程建设和学生公寓楼建设； 成立了 X 住宅小区业主委员会，协助完成了天成苑 X 套房的团购工作， 广大师生的获得感和幸福感日益增强。持续打造“X 护工品牌”，全 年培训学员 X 期共 X 人，荣登央视《新闻调查》专题栏目；完成了 X 市 X 个县市 X 名全科医生的转岗培训，学校服务地方经济社会发展能 力显著增强。 这一年，我们充分发挥党建引领作用，坚持全面从严治党，推进 重大决策部署落实落细 一是党建基础更加夯实。我们坚持强化党建责任落实，与各党总 支书记签订责任书，约谈 X 名党总支书记和 X 名直属支部书记；坚持 全面提升基层党组织领导力，完成了 X 个党总支、X 个党支部换届选 举，选优配齐基层党组织班子，教师党支部书记“双带头人”配备率 达 X%；持续开展软弱涣散基层党组织整顿工作，完成了 X 个基层党 组织的整顿任务。全年共发展党员 X 名；机关党总支第四党支部和韩 林梅同志荣获省委教育工委“先进基层党组织”和“优秀共产党员” 荣誉称号。 二是意识形态工作更加扎实。我们坚持把意识形态工作摆在极其 重要的位置，纳入党建工作责任制、部门年度目标任务和领导班子及 领导干部目标管理中。不断强化党委意识形态和网络意识形态工作责 任制落实，与部门党政负责人签订意识形态工作责任书，不断压实 “第一责任人”职责。组织修订了《学院党委落实意识形态工作责任 考核办法》、《学院党委意识形态工作责任制考核评价体系》。组织对 X 个党总支、X 部门开展了意识形态工作责任制考核。建立健全了意 识形态分析研判机制，坚持每季度进行分析研判。进一步强化校园思 想文化阵地建设，加强校园网、各部门、社团各项活动的监管和舆情 监控，牢牢把握住意识形态领域领导权和话语权，全校各级干部防范 抵御风险的能力进一步增强。 三是思想政治工作更见成效。我们全面落实高校思想政治工作会 议精神，不断强化协同育人机制建设，通过校内转岗、校外招聘配齐 了专职思政课教师和专职辅导员队伍，“三支队伍”配备率达 X%； 我们秉持“一系一特，一系一品”的工作理念，依托专业优势，持续 推进“课程思政”建设，精心打造了“天使”“启航”“三成”“养 正”文化系列思政品牌；持续推进平安校园建设和“三零单位”创建 工作，营造了安全、文明、和谐的育人氛围；持续推进学校精神文明 建设，提高校园文化品质，学校荣获 X-2020 年度省委教育工委文明 校园荣誉称号。 四是决胜脱贫攻坚更有信心。我们认真落实总书记视察 X 重要讲 话重要指示，全面落实省委关于脱贫攻坚的决策部署，坚持每季度组 织中层干部赴扶贫点进行结对帮扶，向帮扶对象宣讲习近平总书记的 精准扶贫思想、党和国家的各项扶贫惠农政策。投入 X 余万元帮助帮 扶村实施道路硬化，积极推动学校入驻中国社会扶贫网，借助“互联 网+”助力消费扶贫，通过“X 平台”采购农产品 X 余万元；为帮扶 村销售各类农产品 X 万余元；网络直播带货 X 余元。积极推动“三下 乡”实践活动，助力卫生扶贫，诊治患者 X 余人，发放宣传资料 X 余 份，药品 X 万余元，真正把健康送到了老百姓的家门口。 五是全面从严治党更加有力。我们坚持一体推进不敢腐、不能腐、 不想腐体制机制建设，持续加强对落实中央八项规定精神的监督检查， 严防“四风”问题反弹，严格精准执纪问责，紧盯关键少数、重点领 域、关键环节，抓实抓细日常监督。全年对 X 名同志进行了廉政审查， 廉政谈话 X 人次，常态化沟通交流 X 余人次。组织开展常态化警示教 育，强化“不敢腐”的震慑；组织开展“廉政文化教育月”活动，提 升“不想腐”的自觉；通过制度“废改立”，提升了预防腐败制度化 和规范化水平，扎牢“不能腐”的笼子，持续推动全面从严治党向纵 深发展。 二、存在的问题和不足 一年来，在省委省政府、省委教育工委和省教育厅的坚强领导下， 学校的各项工作取得了一定成绩，但与省委的要求和师生的期盼相比 还存在差距和不足，主要表现在以下几方面: 一是在贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、 省委决策部署上还存在差距。思想政治工作质量不够高，“课程思政” 推进不够有力；落实意识形态工作的能力不够强；思政课教学改革理 论与实际结合不够紧密，存在形式单一、实践基地不足、课堂抬头率、 点头率不高的现象；学生社团还没有形成品牌效应。 二是在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九 届四中、五中全会精神、总书记视察 X 重要讲话精神以及省委省政府 “X”工程上，学习不够深入，与学校中心工作结合不够紧密，在学 用结合上有差距。领导班子在运用科学理论来进一步理思路、谋改革、 强发展的能力和水平还有待进一步提高。 三是领导班子的发展理念还不够新，战略规划不够系统深入，在 推动学校改革发展上力度还不够大，一些制约发展的体制机制问题还 亟待解决。比如：学校发展定位不够明晰，学校的管理还不够科学， 人才队伍建设还存在短板，教育教学改革力度还不够大，科研整体水 平还不够高，服务地方经济社会发展能力还需进一步提升。 四是在落实全面从严治党主体责任上还有差距，领导班子抓党建 促发展的思想认识还不够到位，党建主责主业意识不够强，履行党建 “一岗双责”还有差距，党建责任压力传导力度不够大，存在末端弱 化的问题；“三会一课”落实还不够到位，党组织的政治功能发挥不 够充分。 三、下一步改进措施和努力方向 针对存在的差距不足，下一步我们将着重在以下几方面下功夫： 一是强化理论武装，持续用新思想武装头脑、指导实践、推动工 作。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十 九届四中、五中全会精神以及总书记视察 X 重要讲话精神，坚决做到 “两个维护”，牢固树立“四个意识”，持续增强“四个自信”。通 过宣讲、培训、研讨等多种形式，分层次组织领导干部、党员和广大 师生认真学习，深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、 进课堂、进头脑。严格落实校系两级中心组学习制度，重点抓好党员 队伍教育培训，着力提升干部队伍整体素质，不断增强抓党建工作的 政治自觉、思想自觉和行动自觉。 二是坚持立德树人，持续提升思想政治工作水平。继续深入贯彻 落实总书记关于高校党建和思政工作的重要指示要求，牢记为党育人 为国育才使命，深入推进思政课教育教学改革，创新工作内容和方法， 提升运用新知识新技术做好思想政治工作的能力水平。深挖学校教育、 管理、服务和疫情防控中蕴含的“思政元素”，强化社会实践育人功 能，扎实推进学校思政育人体系建设，努力培养德智体美劳全面发展 的社会主义建设者和接班人。 三是坚持改革创新，持续推进学校事业迈上新台阶。深入推进学 校治理体系和治理能力现代化，不断加强制度体系的顶层设计，根据 学校第三次党代会确定的战略目标，科学谋划全面开启“十四五”事 业发展规划；持续深化教育教学改革，以服务需求、提升质量为主线， 优化调整专业结构，健全校系两级教学质量保障体系，组建教学改革 实验班，积极建立适应 X 省卫生事业发展需要的应用型人才培养模式； 大力培育和引进高水平人才，加大人才、团队培养选拔和政策资金支 持力度，为人才队伍建设提供坚实的保障；持续巩固学校省级实验教 学示范中心建设成效，积极推进实验教学模式的改革与创新；持续深 化医教协同，加强教学资源的整合，充分发挥附属医院在教育教学中 的作用，蹚出一条具有 X 学院特色的人才培养之路。 四是坚持问题导向，持续开创全面从严治党新局面。坚持把不忘 初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身 课题，用“不忘初心、牢记使命”制度建设引领学校事业新发展。牢 固树立主责主业意识，严格执行党建工作责任制，持续强化党建工作 主体责任，不断健全责任传导机制，从严落实书记抓、抓书记的工作 要求，积极传导压力，强化跟踪问效，督促班子成员履行好“一岗双 责”，抓好分管范围内的党建工作，形成抓基层党建的整体合力。把 党建工作融入业务发展各方面和全过程，充分发挥党建引领作用，持 续推进全面从严治党向纵深发展，用党建“第一责任”引领和保障 “第一要务”落到实处。 2020 年，站在新的起点上，学校领导班子将更加团结一心、真 抓实干，砥砺奋进、开拓创新，切实抓紧抓实抓好学校各项工作，努 力开创 X 学院事业发展的新局面，以优异成绩为建党 X 周年献礼！