某经开区管委会年度人才工作总结供参考 2页

某经开区管委会年度人才工作总结供参考 一、建立人才工作体系，强化人才精准支撑。 一是建立以经开区党工委主要领导为组长、分管领导为副组长、 各股室负责人为成员的人才工作领导小组，具体负责落实经开区的人 才工作，为全面做好园区的人才工作奠定坚实基础。二是搭建多元化 学习近平台，配合县经信局实施企业“精英团队”培育计划。选派 3 名技术骨干组建 xx 县服务基层人才先锋队和选派 1 名党务工作者为 城市基层治理工作组成员。组织经开区企业人才参加县委组织部组织 的工业专题学习班，帮助其开阔眼界思路，提升企业管理、市场驾驭 等能力。同时通过“党员活动日”等途径提升人才干部的政治素养和 党性觉悟，促进相关人员工作服务效率的提升。依托“成渝双城”经 济圈发展规划，强化本地企业与 XXXX 等地的合作，带领经开区企业 负责人到开州、梁平等经济开发区学习交流，增进彼此了解，扩展人 脉，并抓住寻找企业合作伙伴、拓展生产经营的机遇。 二、拓宽人才发现渠道，壮大人才队伍规模。 一是强化人才工作宣传，积极营造人才强县、人才强区、人才强 企的良好氛围，通过网络媒体、宣传资料等手段广泛推介我县和开发 区良好的区位优势与发展环境，增强优秀人才的吸引力。二是加强人 才资源信息库建设并实行动态管理，为引进、培养、使用人才提供参 考依据，同时通过外出招商、高校招聘、企业推介等途径做好招才工 作，对项目招引中发现的优秀人才进行跟踪联系，吸引其来经开区创 业发展。近年来通过多种途径，园区企业引进各类人才约 20 名，为 园区经济建设打下人才资源基础。三是坚持“不求所有、但求所用” 原则开展柔性引才工作，以交流合作、技术攻关、培训咨询、评估诊 断等多种形式，吸引县外高校的“高精尖”人才为园区发展提供智力 支持。现经开区有 6 家企业建立院士（专家）工作站，为企业投资事 宜提供专业咨询和产品研发服务。 三、完善园区基础建设，提升人才服务质量。 一是为企业管理人才提供人才公寓 96 套，保障企业人才拥有良 好便利的住宿条件，认真落实全县关于引进人才子女入学，让其能安 心干事创业。二是每季度对经开区技术人才进行摸底，建立完善人才 信息库，建立了 xx 经开区工作微信群，在群里收集企业和技术人才 遇到的问题和困难，并及时解决，同时通过微信群发布学习资料和视 频等，加强人才的日常学习教育管理。三是经开区党员干部分为 3 个 组，开展企业复工复产精准帮扶工作，重点收集企业在生产经营中存 在的困难和问题，能解决的立即解决，不能立即解决的上报县经信局， 通过调度会方式，协调县级相关部门帮助企业解决。截止目前，收集 企业生产经营困难和问题 117 个，解决 112 个，为企业的发展提供了 强有力的组织保障。