- 16.31 KB
- 2021-04-12 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
计委办公室XX年上半年工作总结
上半年以来,在委领导的正确领导和亲切关怀下,委办坚持以“三服务”为中心,紧紧围绕地区下达我委XX年目标管理考核任务,充分发挥参谋助手、组织协调、政务服务、督促检查和后勤保障等职能,强化干部队伍素质建设,创新机制,狠抓落实,保证和促进了地区发展计划委员会各项工作高效运行,取得了较好的工作效果。具体做了以下几方面的工作:
一、深入调查研究,充分发挥经济研究会参谋作用
为委领导决策提供真实可靠的第一手材料,切实发挥好经济研究会与办公室的参谋作用,我们紧扣本委工作的中心点、社会各界的关注点和决策落实的着力点,深入基层调查研究,并科学提炼总结,形成有价值的调研,为领导决策和基层开展工作发挥了积极作用。年初以来,认真组织单位人员深入到县(市)发展计划委、机关单位、企业工厂进行专题性调研10余次,形成调研23篇,其中有3篇被地委采用。在经济发展研究会和办公室的积极参与下,委党组会议和主任办公会议决策的科学化水平得到充分发挥。
二、坚持求真务实,各项工作开展井然有序
我们紧紧围绕本委中心工作,求真务实,开拓进取,切实推进各项政务工作扎实有效开展。
1、行文办会水平不断提高。年初以来,共起草制发各类会议讲话、工作报告和其它综合材料200余篇,有效地保证了上级政策和本委决策的贯彻落实。半年共制发文件300份,函等其他发文30余份,收发外来文件500份,筹集会议及培训10余次,对每次会议从议题、议程、报告起草、文件资料的制发,到会议通知、会场布置、报到、记录、会议服务、宣传报导都进行了精心安排,保证了本委机关的高效运转。
2、信息工作取得新突破,文件管理逐步走上正规。委办坚持以信息为主导,在人手紧缺的情况下仍然保证了重大信息的编发和报送。在建立健全信息报送制度的基础上,不断完善信息上报制度,强化信息的深度挖掘,探索信息的采编方式,突出重点信息的捕捉、编撰和报送,为上级提供了大量精品信息,信息工作取得新的突破,半年共向地委、行署报送信息110余篇,被各类报刊采用40余篇。不断提高行文办文水平,不断规范文件管理,积极组织人员参加地委、委署举办的知识培训班,对地委、行署制发的文件进行细致研究的基础上,制定了本委信息及管理办法及奖惩办法。
3、制度建设不断完善。按照地区考核办要求和本委领导的安排,在深入调查研究的基础上,参考了其他行业、部门制度建设,委办从年初就着手规划制定我委管理制度汇编,新修定的《制度汇编》新增党风廉政建设制度17个,完善党风廉政建设制度4个,新增和完善组织制度12个,新增和完善机关规章制度30个。委办在人手少,任务重的情况下,加班加点完成了制度的制定和完善工作,初步形成了以制度约束干部职工的管理模式,规章制度的印发工作已由领导审定,目前《制度汇编》正在印制中,月底前可望完成。
3、督查、督办工作措施得力。一是吃透上情,加强与地委办公室、行署办公室的联系,及时汇报工作,反映情况,争取上级领导的帮助与支持。同时紧贴本委中心工作,扣准领导思路,保持一致,增强服务的超前性、针对性、高效性。二是掌握下情,积极创造条件,深入基层调查研究,了解群众所思、所盼、所求和基层实际情况,沟通信息、摸清工作动态,有的放矢的做好服务工作。三是强化督查,修改完善了督促检查工作制度。重点围绕中心工作、阶段性工作、领导和群众关注的热点难点问题,采取全程督办,跟踪督办、专项督办等办法,不断加大了查办力度,有力地推动了各项工作落实,维护本委决策的权威性。今年,共收到地区督办件32件,办结率达到100%。对本委安排的临时性工作、阶段性工作都采取了下发督办通知书,不再沿袭以往的管理模式:“口头上通知,催要,”而是以阿地计办督字进行督办,对不能按时完成督办任务的科室和个人进行通报批评,并与年终考核相挂钩,凡被地委考核、行署办和委办以文件形式进行通报批评的,取消科室和个人年终评优资格。至止前为止,已按期办理上级督办件20件,办理人大、政协提案、议案12件,同时委办还针对突发工作下发了5期督办通知。
4、完善单位内部考核机制,制定科学合理的考核量化办法,细化了各县(市)、各科室及工作人员目标考核的项目和评分标准,并制定了我委考核管理办法和岗位考核办法,明确了科室及工作人员的责任,杜绝了互相推诿扯皮的不正常现象,提高了工作效率。目前,委办已将我委目标管理考核办法编制完成,近日即可印刷成册,下发单位职工对照执行。
5、发挥主观能动性,出色完成了本委政治文明、精神文明、社会治安综合治理、计划生育和老干部工作,并顺利通过了地区相关部门公共目标考核与督查验收。委办负责全委公共目标的组织与实施,负责制定活动的方案、实施意见,信息的撰写与报送,负责组织和安排各项学习,督促检查个人心得体会和读书笔记。上半年来,利用每周三、周五半天时间系统学习了地区三级干部会议精神,中央纪委六次、自治区纪委七次全会和地区纪检监察会议精神,地区监察局关于XX年地区纠风工作实施意见及工作安排,地区推行行政执法工作的工作安排、实施方案,党务公开与政务公开实施意见,地区“十一五”规划编制情况;公民道德实施钢要、XX年精神文明建设工作要点,第五个五年普法实施方案及各项活动开展,党组织建设、党章及先进人物事迹等。通过不断的学习、讨论,使广大干部职工统一了思想,提高了认识,增强了党性修养和自制能力,对党和国家的大政方针、政策导向都有了较为全面的了解,为工作的顺利开展提供了坚实理论基础。在地直机关工委、地区纪委监察局、地区法制办等部门的检查中都顺利通过了验收,较好地完成了上半年“两个文明”协同发展的工作任务。
6、五好党支部争创工作。地区发展计划委员会按照地直机关工委的安排,今年我委第一支部、第二支部分别申报了五好党支部建设,做了大量的前期工作,通过支部一班人的共同努力,上半年成功通过了五好党支部验收。
7、后勤保障有力,为本委各项工作服好务。地区发展计划委员会有22个内设科室,80余名工作人员,如何做好服务工作是一个棘手的问题,办公室在主任与书记的大力支持下,通过多次讨论,制定了一系列管理制度。如:公车管理制度,值班制度,后勤保障制度,公务接待规定及接待方案等。并通过委主要领导带队到内地学习考察的机会认真学习经验、取长补短积极改善接待条件,规范工作程序,突出特色,进一步提升了接待工作的档次和水平。半年来,在接待生活区、地区领导检查、指导等各项工作活动中,我们坚持超前服务,对接待工作早谋划、早布置、早落实,立足实际,突出特色,全年共接待国家、自治区、内地客人23批次,没有出现任何纰漏,出色完成了接待任务,给各级领导留下了美好的印象,达到了建立友谊,树立形象,宣传阿克苏的目的。
8、信访工作有序运行。进一步落实信访工作责任制,建立了信访工作领导代班和值班制度,使信访工作逐步走上制度化、法制化的轨道。我们严格信访工作程序,及时提出办理建议,认真贯彻领导批示精神,采取电话查办、发函催办、上门督办和发回重办等方式,提高群众来信的办结率和满意率,对化解矛盾,维护社会稳定起到了一定的作用。
9、老干部管理工作。今年是地区定的学习年、培训年,办公室在组织好在职干部学习的基础上,每周四组织离退休老干部学习,向他们通报地区经济发展进度及社会各项事业的发展,领导老干部学习党和国家的方针政策,通过学习,老干部对地区各项事业发展关注比以前有了很大提高,有了更多的热情参与我们阿克苏地区的经济发展,提出了不少很好的建议。在经费非常紧张的情况下,拿出一定的资金用于老干部到内地疗养旅游、组织老干部到疆内一些风景点参观,举办了一系列有意义的集体活动和座谈会,撰写了6篇老干学习信息,有一篇被地区老干局采用。
10、以会计法和相关财务管理办法为准绳,加强财务管理,压缩弹性支出,严把出口关,对不该支出的款项一分钱也不支。对接待、会务、车辆管理等作了详细规定,专款专用,本着“少花钱、多办事”的原则,既体现高标准、严要求,又具有操作性、针对性,确保了本委机关工作的正常运转。加强安全保卫工作,对值班等日常工作常抓不懈,全年没有案件和事故的发生。对客人来访做到“来有迎声、坐有问声、走有送声”,树立热情、周到、大方的计委干部良好形象。
11、响应地区扶贫帮困号召,积极为对口扶贫村出谋划策、提供致富信息,通过向自治区发展和改革委员会协调,申请以工代赈资金200万元准备为扶贫村修建一条油路,开挖一条6公里长的防渗渠,筹集20栋抗震安居房启动资金。定期到扶贫村对有生劳力进行培训,引导他们转变观念,增加他们的就业技能,尽快脱贫致富。
三、强化自身建设,队伍面貌有了新变化
我们坚持以打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风实、社会形象好的工作人员队伍为出发点和落脚点,积极开展多种形式的学习教育活动,有力地提高了工作人员的整体素质。一是强化学习,提高了思想政治素质。我们结合共产党员先进性教育、学习党章、学习先进人物等方式采取集中辅导和分散自学等形式,按方案要求,按步就班地学习了党内法规、党章和卡德尔巴克等先进事迹,撰写了心得体会和读书笔记,并结合自己的实际剖析存在的问题,制定整改意见。使工作人员进一步坚定了政治立场,增强了宗旨意识、服务意识和大局意识,树立了正确的世界观、人生观和价值观。原创材料,尽在知音网络.com网。二是开展活动,提高了工作能力和业务水平。经常组织开展调研、业务知识考核、提高写作能力等活动,激发工作人员自觉学习业务,提高工作水平的热情,有效地推动了各项工作的开展。三是加强管理,树立了良好的部门形象。建立健全工作制度,规范工作程序,进一步明确办公室工作人员的分工和工作职责,不断探索办文办会办事新的工作机制,使我们地区发展计划委员会的服务职能全面提高,得到社会各界的支持和认可。
回顾半年来的工作,尽管按年初的要求,我们完成了预定的工作任务,但是也存在着一定的差距和不足。主要是调查研究的质量和水平还有差距,学习先进地区经验的机会还不是很多,参谋不到位。管理水平有待进一步提高,科学、规范、高效的工作机制还没有真正建立起来,办公室整体素质还需进一步提高。这些问题有待于在今后的工作中加以改进。
下半年工作打算
下半年办公室的工作要以“建一流队伍、树一流形象、干一流工作、创一流业绩”为目标,紧密围绕本委工作大局,从办公部门实际出发,全面开展“提素质、强服务、树形象”活动,进一步加强干部队伍思想政治建设,业务能力建设和工作作风建设,切实提高委办公部门的服务水平,为地区经济快速发展作出应有的贡献。