HR年度个人工作总结【一】 6页

范文： ‎ HR年度个人工作总结【一】‎ 姓名： ‎ 单位： ‎ 日期： 年 月 日 第 1 页 共 6 页 HR年度个人工作总结【一】‎ 时间飞快，转眼来公司已有 x 天，在这 x 天里我学到了很多东西， 首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间 里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助， 使我对招聘工作有了更系统化的认识。 在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。‎ 回顾这 x 天的工作， 尽管为公司的贡献微薄， 但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、 组织架构等各方面的基础知识， 对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解， 并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一 如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的 更加完善、细致。以下是 x 天来的工作内容及下月的工作计划：‎ 一、招聘工作 ‎1、一线岗位招聘 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。‎ 我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网， 58 同城， 前程无忧等。通过这 x 天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看， 工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到 访量却和每天的计划到访量有很大的出入。‎ 第 2‎ 页 共 6‎ 页 从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够， 对求职人员的求职意向和心理把握的不够， 同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给 求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失 了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能 满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。‎ ‎2、科员招聘 通过对岗位说明书进行理解分析， 明确了各岗位工作职责、 胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历， 面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到 “宁缺毋滥”。‎ 我刚来公司的时候， 人事部科员缺岗较严重， 重点以招聘专员为主， 后期有招商专员和网络推广需要补岗。 在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位， 科员招聘比较稳定，且到岗率高。‎ 二、部门常规性工作 ‎1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。‎ ‎2、领导安排的临时性工作。三、需要改进和提高方面 ‎1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力 第 5‎ 页 共 6‎ 页 还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。‎ ‎2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细” 做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。‎ ‎3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。‎ ‎4、深入学习人力资源相关专业知识， 用扎实的理论基础武装自己， 增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。‎ 四、x 月份工作计划 ‎1、一线岗位招聘 随着公司的快速发展， 新的店面不断开业， 市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作中要以养生师，养生顾问，美容师，前台 等岗位为主，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。‎ 结合今年劳动力市场情况分析， 以后的招聘形势会更严峻， 开发新的招聘渠道刻不容缓， 要为后期的招聘工作争取时间。 其中包括： 横幅、看板、海报等宣传资料，及与 xx 学校的合作事宜。‎ x 月过后是外出务工人员找工作的一个高峰期，此阶段将完成 x 月份的大部分招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发 布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性和灵活性。‎ 第 5‎ 页 共 6‎ 页 ‎2、科员招聘 科员招聘相对比较稳定， 预计与 x 月份相比基本持平， 主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。‎ ‎3、后续工作 （1） 做好来公司报到实习的接待工作， 提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。‎ （2） 跟踪新入职员工工作情况，进行员工满意度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感，减少人员流失。‎ ‎4、建立人才库 人才库资料主要来自两个方面。 一是内部员工档案资料， 包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登 记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人 选，如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我 公司较为优秀人员的简历资料（公司职位有限没有录用的） ，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司 对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司 企业文化中“育人”的原则。‎ 以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的计划， 其中也有我个人的一些对工作的见解，请领导提出批评和建议。‎ 第 5‎ 页 共 6‎ 页 总结范文 本文至此结束，感谢您的浏览 !‎ ‎（资料仅供参考） 下载修改即可使用 第 6 页 共 6 页