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  • 2021-04-20 发布

生产车间员工个人工作总结报告

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生产车间员工个人工作总结报告 时光荏苒, 201X年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大 半年,内心不禁感慨万千, 在平常的工作中,深谙到工作技能及知识 的重要性, 还有一点相对较为主要就是关系, 正如史丹福研究中心所 研究的结论:你赚的钱 12.5%知识, 87.5 关系。 1 、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基 本运用 autocad 绘图软件, 设计各种生产辅助夹具, 以及通过上级领 导的教导, 基本能将 fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中; 2 、在负责生产一车间的相关生产事务中, 能及时地完成各项生产 工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发 生过质量事故以及生产投诉事项, 当然, 生产上一些细节问题不满情 绪总是会有发生的; 3 、积极配合 pe 组人员调动, 在一车间 pe 人员的频繁调动与流失 中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4 、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致 丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5 、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意 义上的跟拉方式, 工作效率与工作主动性有所提高, 生产与品管投诉 率有所降低(虽然 pe 人员只有 2 人),pe 人员由过去 3 人削减为现 时 2 人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本, 沿着公司的 既定目标 " 精英制,缩减人员提高效率“方向发展。 1 、这一大半年来, 虽然能及时完成各项工作, 但也存在一些不足, 在一些细节工作中, 不够主动, 生产产品的产能未能有效地在改善中 得到质的提升,以及个别 pe 人员的纪律未得到有效的控制,总之, 这一大半年来, 做了一定的工作, 但距离上级领导的要求还有不少的 差距; 2 、不定时地对生产现场进行流程优化分析, 以寻求工艺流程及生 产效率的改善, 以使产品效率得到有效的提升; 由於上半年一车间人 员频繁调动与流失, 一度处于动荡之中, 但随着人员的稳定及工作技 能的提升,工作效率亦在不断地提高; 3 、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相 对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中, 将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化, 对一些残旧的夹具进行 更新,以求做到持续改善,提高生产效率。 4 、对于工作心态及纪律,因一车间只有 2 个 pe 人员,在纪律上 未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我 做起,认真填写相关工作总结。 随着公司的 erp 、t —misc、cellproduction 推行,可以预料我们 的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此, 我将更加勤奋的工作, 刻苦的学习, 努力提高文化素质和各种工作技 能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。 模板 , 内容仅供参考