【创业计划书范文】大学生小型创业计划书 3页

大学生小型创业计划书 我的书店6.1开了业，叫做“读书时间”书店，多数读者都觉得不错，只是我在店招灯箱上没打“书店”两个字，许多人以为只是看书的书吧，不过“书吧”在我这个小城还少见，引起了不少好奇，收到了意想不到的效果。现在4个多月了，就初期来说还算不错，没有出现通常的亏损期。店里刚上了宽带，这下我可以好好跟大家交流了，特别是莫大侠在前期给了我不少点拨，非常感谢。我把自己开店前自己做的分析和计划给大家交流交流，希望多给意见；因为店一开起来人往往就不可避免的陷入到做不完的事务之中，反而少了前期时对行业对自己所做的事的思考，人被事推着走，对前期的计划不重视了，我觉得不好，想跳出来。我想跟各位交流可以帮助我做到这一点，也希望我的班门弄斧之作，也能给有心的朋友一点启发。‎ 在广元开设小型特色书店的分析 环境分析：‎ 一、广元图书零售市场的现状 二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析 ‎1、国有书店仍然占主导地位2、民营连锁书店在悄然兴起3、本地个体书店已长期存在 三、开设的时机――紧迫性书店定位：‎ 一、小型---“小而精”‎ 二、特色三、核心竞争力投资预算：‎ 一、图书商品的采购 二、设备采购与装修 三、店面租金收益预测盈亏临界分析--损益平衡点投资回收期风险规避远景规划 一、扩大单店规模。‎ 二、开设分店书店的长期目标 市场分析：‎ 一.广元图书零售市场的现状广元市区总人口约30余万，市级与市中区直属机关和行政事业单位集中分布，各类学校20余所，在校学生4万余人。（人口）广元市区是整个广元地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。（购买力）随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。在类似广元这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识；藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。（购买欲望）由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。‎ 二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析 ‎1、国有书店仍然占主导地位（广元市新华书店、四川省新华书店集团下属连锁店）‎ 优势：‎ ‎1）声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响；‎ ‎2）总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的；‎ ‎3）政策优势对教材教辅的垄断经营。‎ 劣势：‎ ‎1）运行成本高，不具备价格优势；‎ ‎2）管理环节较多，对市场需求反应速度慢；‎ ‎3）服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围；‎ ‎4）国家对教材教辅市场的逐步开放。‎ 对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略1）细分目标市场，避开主导者的优势商品；2）着力降低经营成本，让利于读者；3）狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。‎ ‎2、民营连锁书店在悄然兴起（习殊书屋、百可悦目）优势：1）在当地已有一定数量的读者群；2）统一采购，销售方式灵活，有一定价格优势；3）较为重视服务工作。‎ 劣势：‎