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3 篇 2020 校长述职述廉报告 尊敬的领导，各位同事： 大家好！ 2020 年，坚持质量立校，强化学校管理，加强队伍建设，优化 教育行风，提升服务水平，推进特色教育，打造教育品牌，继续深入 学习新课程标准，推进课程改革，加强教育理论学习，以新的教育观 念指导学校工作，科学、规范管理学校，学校各项工作均取得了新的 成绩。现述职如下 一、强化学习，不断提升自身综合素质 作为领导干部，我深知，只有加强学习，拓展思维，提高自身思 想素养和业务素质，才能更好地承担起领导学校发展的使命。为此， 我们以政治理论和法律法规学习为导向，以业务知识和管理技能学习 为重点，以教育理论和教研科研为突破，多方学习，提升素养。我们 积极参加上级有关部门组织的政治理论学习，参加远程教育培训。 二、强化责任，不断提升岗位履职能力 一年来，学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的 理念，积极履行职责，以身作则，勤奋工作，始终做到三个坚持：一 是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体，不计个人得失，全心投 入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深入群众。 坚持“四勤”，即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍；与师 生勤沟通，做到想师生所想，急师生所急。三是坚持教师本色。主动 承担上课任务，深入教学第一线，带头巡课，坚持听随堂课，参加教 研组教研活动。 三、强化管理，不断提升学校办学实效 （一）、建章立制，优化管理，完善内部管理体系。 通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系，进一步优化 学校管理。完善了《XX 中学教职工考勤管理制度》、修定了《任课 教师备课评价方案》和《课堂教学评价方案》以及制定了《XX 中学 办公用品采购制度》等规章制度及各类突发事件应急预案，做到以制 度求规范、以规范促管理；在领导层内部进一步明确分工，落实责任， 实施目标考核，成功构建，各司其职、各负其责、协调运作的规范管 理格局。 （二）、着力效能，创新举措，提高教育教学质量。 ①以人为本，坚持活动育人，提升德育实效。制定完善《XX 中 学班级考核管理办法》，落实班级考评，提高班主任队伍管理能力。 坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时，主要以“活动育人”的 方式，对学生进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全 法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育，提高德育工作主动性， 针对性和实效性。 ②刚柔并济，精细学校管理，保障质量提升。建立级部领导负责 制，落实分管领导责任；完善《XX 中学教学常规管理制度》，加强 教学常规检查，进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法， 进一步激发教师工作热情。 ③立足课堂，完善模式建构，提升教学效益。狠抓课堂教学主阵 地建设，在深入推进学习《活动建构论》、尝试进行课堂教学改革的 基础上，进一步抓实集体备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环 节，整体提高了教师课堂教学效率和效益。 ④课题为基，强化科研引导，实现以研促教。学校继续开展课题 《基于农村学校针对学困生转化的实施策略》和《初中生学习动机的 激发与保持的研究》的研究，基本做到“人人参与课题，课题惠及师 生”，各项课题推进得力，进展顺利。全校教师共发表各级各类论文 30 余篇。 （三）、紧扣目标，提升品位，打造美丽和谐遥中。 从“净化、美化、优化、纯化”四个渠道入手，创新举措，集中 开展“四个打造”专项活动，校园人文环境得到较大改善。 ①以德为首，努力净化师生思想，打造文明校园。与公安、交警、 城管等部门配合，加强学校周边环境综合整治，将社会对学生的不良 影响减少到最小；自查清理校内安全隐患，开展师德师风教育，抵制 有偿家教；加强学生思想道德建设，夯实日常行为管理，培养学生文 明习惯。一年来全校师生无违法违纪行为。 ②以美育人，致力美化学校环境，打造绿色校园。完成校园篮排 球场地的规划绿化，实施锅炉房改造，降低环境污染，校园环境洁净 卫生，为师生提供优美宁静的学习空间 ③以书引人，优化培育方式，打造书香校园。全面开放图书楼， 开展主题读书活动，浓郁校园文化氛围。 ④以情动人，纯化学校风气，打造平安校园。以学风、校风为抓 手，邀请公安、交警、消防部门进校园，进行主题教育和消防演练， 以生动的案例来打动学生，以科学的方式来引导学生。同时健全安全 防范体系，完善安全责任制度，落实教育举措，加强督查考核，全校 师生安全意识、遵章守纪意识大大增强。 四、强化自律，不断提升廉洁治校的境界 1.我们一直重视学校党风廉政建设，在学校深入开展党风党纪教 育，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。 2.认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增 加工作透明度。严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行 为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。 3.坚决实施阳光政策。严格财务收支管理，规范教育收费，按规 定合理开支经费，实行阳光采购，主动接受群众监督。 五、强化反思，不断提升领导发展的能力 通过自省反思，我们清醒地知道作为领导干部，还有很多不足。 例如，对学校发展缺少更深层次、更高品位的规划；管理工作的精细 度和艺术性还不够。在今后的工作中，我们将克服自身的缺点和不足， 以更加饱满的工作热情、更加负责的工作态度，更加科学的工作方法， 坚持在学习中实践，在反思中提高，在校长这个依托众人智慧、发挥 个人才智的宽阔平台上，更好地工作，为提高遥墙中学的教育教学质 量而不懈努力。 述职人：xxx 2020 年 x 月 x 日 2020 校长述职述廉报告 尊敬的领导，各位同事： 大家好！ 一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠一中党组织，依靠 学校行政班子，围绕一中发展目标，积极探索，开拓进取。全面贯彻 党的教育方针，强化精细管理；进一步加强教师队伍建设，促使教育 教学质量稳步提升。 一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年 来的工作情况，报告如下： 一、思想政治素质 加强学习，提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习； 合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育，我坚持系统地学习了 各项教育法律法规。 通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在 工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时 也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 二是重视业务知识的学习。看名校特色，学管理经验。我进一步 树立了新的教育观念，更新了学校管理方法，在校内完善了学校班主 任选聘，坚持开门办学的思路，规范办学行为；逐步完善了教师考核 和奖惩制度，在规范的大前提下，坚决支持教师的合理劳动报酬，进 一步调动了广大教师的积极性。我汲取了外地的先进管理经验，取人 长补己短，使学校管理工作日臻完善，也更人性化。 三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范 带头作用。一直坚持站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校 荣誉。生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职 工批评，客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中，关心教师 和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。 二、履职能力 1.组织学习调研活动，走学校可持续发展之路。 组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导，要求教师合个 人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，学习交流。围 绕“全面推进教育创新，努力提高办学档次”这一主题，展开解放思 想大讨论，把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体 制的缚中解放出来，形成共识，解放思想，开拓创新，坚持用科学发 展观统领工作全局。 2.求真务实，扎实工作。 首先是加强班子建设，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品 质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局 的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商量 决策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设 一个以人为本，充满“人情味”的学校环境。 3、进一步加强德育工作和校园文化建设。 我坚持德育经常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于 校园文化建设，呼吁教师要教会学生做人，而不仅是单单会做题。制 定了“笃信、谦恭；好学，弘毅”的校风，学校还逐步完善了各项管 理制度、激励措施，加强了管理运作的规范化。 4、强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向教师提出 不上“垃圾课”的倡议。 我平时还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增 强大家的忧患意识，危机感，树立服务意识和质量意识。xx 年高考， 学校应届二本以上达线率 xx%，应历届二本以上达线人数，稳中见增。 5.致力于打造一支高素质的教师队伍。 合“内强素质、外树形象”师德教育活动，我带领学校领导班子 成员和所有教师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤教， 依法执教。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》，进行了“教 师队帮扶”。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动；实行 备课组集体备课制度，发挥集体的智慧与力量，平时抓好教职工业务 考核。这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路。 6.加大投入，改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱，肯 定舍得投入在刀刃上。 三、廉洁自律 1.我一直重视学校党风廉政建设，在学校深入开展党风党纪教 育，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年 10 月 27 日，我校举办了廉政文化进校园现场会，通过这次活动，当涂 一中的党风廉政宣传教育取得了实效。 2.认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增 加工作透明度。严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行 为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。 3.过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校 建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，，不计较个人得失， 能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉 洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待 方面力求节约，维护学校财务管理制度。 四、存在问题及今后努力方向 1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己 所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进一步加 强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。 2、学校质量虽有所提高，但与周边同类学校比还嫌缓慢，底气 与后劲都显得不足。 3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意 识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成。 4、我校虽有许多制度，但都在纸上，落实起来缺乏大的背景和 氛围，实际操作起来较，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作 推进缺乏大的力度。 5、学校还没有形成自己的文化特色，办学特色。作为百年老校， 说不清底蕴到底在哪里。 五、今后的工作设想、措施 1、加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素 质和治理水平。 2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理 论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加 强科研教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专 业发展之路。 3、进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和分配制度的改 革打下坚实基础。进一步调动广大教师的积极性，激活学校人力资源， 让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。 4，抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之 风，研修之风。 5，继续创建和谐校园，平安校园，关注生命健康意识。 总之，在教育局党委和局领导的关怀之下，通过校领导班子、全 校职工的共同努力，学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高。 就我个人而言，通过这一年的教育管理工作，自己也得到了充分的锻 炼，素质和能力都得到不同程度的提高。 当然，学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难，但我坚信， 有局党委的正确领导，有学校团协作的领导班子，有全校教师的支持 和努力，我校的发展定会迎来灿烂的明天。 谢谢大家！ 述职人：xxx 2020 年 x 月 x 日 2020 校长述职述廉报告 尊敬的领导，各位同事： 大家好！ 本学年，根据学校领导分工，我主要抓教学工作。身为业务领导， 我努力学习党的教育方针，尤其加强了全国新课程改革理论的学习。 让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。在党 的组织生活中，我认真学习党建理论；在政治学习中我认真学习党的 路线、方针、政策、法规；在业务学习中，我认真教育教学理论，人 文文化，加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作简述 如下： 1、做好校长的助手。一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓 教务处工作，使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业， 坚持原则，出以公心，配合校长开展工作，协同校长调配各科任课老 师，对其他工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学 秩序。 2、抓好理论学习和业务学习。严格要求各教研组每周理论学习、 业务学习制度化。坚持集体备课，以互动精神，接纳、吸收新知，改 造更新知识结构，尽快适应课改新理念的需要。每周的教研活动时间， 各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验.同时 我们开展了“同磨一课”的教学大练兵活动。通过努力，绝大部分教 师已新课改下的课堂教学要求，改变了满堂灌的的教学模式，建立了 以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式。 3、努力抓好教学研究工作。为了适应课改的要求，一年来花了 大力气抓教学研究工作，要求各段组在教研活动时间认真研究课改问 题，积极探索新教学理念下课堂教学模式。通过努力，教师撰写了数 十篇教学论文，其中很多在国家级刊物发表。 4、认真抓好检查、考核工作。健全、完善了先进教研组考核评 比方案、优质课评比方案和教师个人工作检查、考核制度，从而使我 校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、 测验、计划、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，随时抽检， 检查后及时总结，及时与相关老师交换意见，本年度我听推门课 60 多节，每周精细化检查 2-3 次。在一定程度上促进了我校教学质量不 断提高。 5、加强青年教师的培养指导及差生的提高转化工作。 针对青年教师，我们制定了增产小学青年教师培训计划。组织新 教师培训，组织年轻教师外出听课学习。鼓励他们上展示课，研究课， 关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出了改进意见。针对 学生，我们开展了周周清工作，每周对各班学生所学内容进行抽查， 评定等级。同时我们还建立了差生档案，每天把两级毕业班的差生集 中辅导，密切关注他们的成长、提高。 俗话说“人无完人，金无赤足”。在一年的工作中，我即看到了 自己的成绩，也发现了自己的一些不足。我决心从以下几个方面努力， 以期望在来期把工作干得更加出色！ 1、进一步强化角色意识，不断提高理论水平和管理水平，进一 步齐全教育教学制度，强化教师队伍建设。 2、进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，不 断提高学校竞争力、生命力。 3、不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育该 怎么做有许多值得探讨的问题；要逐步完善学校教科研的制度，强化 “科研兴校”意识。 4、因工作，会议较多，对班内的中下游学生教学还不够落实， 明年在抓好本班语文教学工作要进一步努力。 回顾一年工作，有很多的感慨，一年的工作，有得也有失。俗话 说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的缺点，认真 听取同志们意见，使自己能更进一步，不辜负全体同志的信任。 述职人：xxx 2020 年 x 月 x 日