• 17.96 KB
  • 2021-04-12 发布

最新(总结范文)之2020年村镇银行三年工作总结

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
最新(总结范文)之2020年村镇银行三年工作总结 村镇银行三年事情总结1 一、营业情形 截止6月30日,我行总计开立储蓄账户718户、对公账户278户,累计构造取款7680万元。储蓄取款2387万元,此中储蓄定期取款1995万元,储蓄活期取款392万元;对公取款5293万元,此中对公定期取款4153万元,对公活期取款1140万元。‎ 截止6月30日,我行共发放存款51笔,此中:小我私家存款42笔,企业存款9笔,贴现3户9笔,存款余额7097万元。此中短时间庄家存款1231万元,短时间农业存款1160万元,短时间屯子工商业存款3460万元,其余存款360万元,贴现886万元,户均存款127万元。营业进展以办事“三农”为目标,保持“做斜、“做散“的准绳。‎ 二、职员机构配置运转情形 今朝我行共有员工49人,此中在编职员43人,劳务差遣职员6人。行向导班子4人,按条线合作担任,配置本能机能部室8个,详细为综合治理部、规划财务部、危险治理部、营业治理部、运转治理部、营业拓展一部、营业拓展二部、营业拓展三部;各部门负责人均为拥有多年银行从业教训的职员,各本能机能部分按部分职责请求开展事情,运转情形精良。(部分职责见附件1:浙江长兴联结村镇银行部分配置及职责计划)‎ 三、内控机制设置装备摆设及危险治理情形 开业以来,我行在抓好营业进展的同时,环抱各营业板块,当真做好建章立制事情,起劲美满内控机制设置装备摆设。‎ 在管帐结算方面,建立了无关营业运营的基础轨制。详细制订了《浙江长兴联结村镇银行基础管帐轨制》、《对于明确以后多少管帐结算营业流程的关照》、《浙江长兴联结村镇银行取款证实营业治理暂行设施》、《浙江长兴联结村镇银行 验资资金证实营业治理暂行设施》、《浙江长兴联结村镇银行有价单证及首要空缺凭据治理设施》、《浙江长兴联结村镇银行大额现金领取审批治理设施》、《浙江长兴联结村镇银行管帐公用印章治理设施》、《浙江长兴联结村镇银行代签银行汇票治理设施》等一系列的轨制设施,无力的保证了营业的失常有序运转。‎ 在信贷方面,制订了《审贷委员会事情规程》,创建健全了信贷营业集体决议、分级审批的信贷治理机制。下发了《客户对立授信治理设施》,标准了信贷客户的准入、危险限额的肯定及授信环节中各岗亭职员的渎职请求。制订了《信贷操纵规程》,对信贷营业操纵中每一个岗亭的事情内容、职责和营业操纵流程进行了明确划定,让信贷相干营业职员均懂得本人在处置营业时所处的地位,先后的功课环节,所应负担的义务等,增强了内控轨制的可操作性。制订了《信贷资产危险分类实行细则》,对信贷资产实施静态、及时的跟踪监测,阐发判别信贷资产的内涵危险,从而对信贷资产作出无效的预警、防范和化解。另还制订了《信贷档案治理设施》、《银行承兑汇票贴现治理设施》等轨制设施,以标准信贷营业治理和详细营业的操纵。‎ 在防范信贷操纵危险上,本行将职责细化到了每个操纵环节,并遮盖全部营业流程,做到前中背景的互相限制和不相容岗亭的分手操纵。前台的考察请求由主协办双人考察,考察职员与检察职员分属于营业拓展部及危险治理部二个部分,下柜中央归属于危险治理部,行使下柜营业材料的完整性、合法性、合规性的考核。对不符合请求的信贷营业有权谢绝下柜,鄙人柜中央举行考核的同时请求临柜职员对相干因素及审批流程再进行响应的考核,形成为了全流程的操纵。‎ 为进一步增强外部操纵,美满审计监视机制,防范谋划危险,确保各项营业依法、合规、稳重谋划,本行制订下发了《浙江长兴联结村镇银行外部审计操纵规程》,明确了审计机构、审计职员及审计职责。本行外部审计事务由危险治理部下设的合规审计岗担任详细实行。审计职员依据人行、银监局的安排及本行实践情形,肯定审计工具和内容,拟定事情规划,向董事长提交审计计划,审计职员对董事会担任并呈报事情,审计职员依法执行审计职责,不受任何构造和小我私家的过问,对审计中发明的题目,要提出整改看法,庞大事项立即报告请示。‎ 四、支农办事的开展情形 作为一家新设立的新型屯子金融机构,本行确立了安身长兴、办事三农的办行目标,在支农营业的拓展上首要采劝集中化+差异化”的计谋。一是信贷资金起首确保支撑屯子经济布局调解,支撑屯子城镇设置装备摆设,支撑屯子工商企业,支撑农夫扩充出产;二是开辟适宜本地“三农”需要的存款产物,在操纵危险的前提下,凸起效任性和灵活性;三是在本地进展组合式存款,针对分歧小我私家、分歧行业和企业,调解保障、典质存款的组合比例,创建有利于中小企业客户搀扶、哺育和进展的响应机制;四是针对分歧的信贷种类、危险状态和客户情形差别看待,进步市场化运作程度。开业至今,在本行行长领导下,已走访了槐坎、林城、洪桥等多个州里,介入了各乡镇调集的屯子工商经营户座谈会,对部份经营户进行了实地走访。今朝已与洪桥镇政府相干负责人达成为了开端共鸣,在考察的基础上,针对本地的蔬菜栽培户、水产养殖户和家庭工业户的谋划模式,抉择适宜的信贷产物赋予支撑。同时我行正在思量聘请屯子分工银行、当局部分退养、退休职员作为编外职员,并出台相干治理设施,应用其对屯子情形的懂得,举行多层次营销,加强对“三农”的支撑力度。‎ 五、主发起人对村镇银行的支撑情形 从筹建至开业,本行的主发起人杭州联结银行始终赋予鼎力大举支撑,首先是信息科技方面,主如果对焦点营业体系开辟的支撑,包孕有:焦点营业项目开辟支撑;焦点营业运转设置装备摆设治理支撑;焦点业务员运转数据治理支撑;焦点营业运转网络平安支撑。开业以前,杭州联结银行派出了数名外部培训师,有针对性地对本行职员进行了相干营业培训,包孕有:对临柜营业操纵危险防范、焦点营业操纵体系培训,使本行员工能在较短的时间内控制营业技艺。体系上线后期,做好体系操纵培训,同时在开业早期还派专人举行现场指示,保证了本行营业的失常运转。在危险治理方面,杭州联结银行指示本行各项营业治理设施的制订,促成本行危险治理的规范化。‎