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- 2021-04-20 发布
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幼儿园教师培训计划范文稿
本学年度,随着分园的投入使用,我园的教师队伍越来越壮
大,越来越年轻化,同时专业程度也遭到稀释。幼儿的发展依托的是
专业化的教师队伍,为保障本园幼儿健康全面的良好发展,特制定以
下教师培训计划:
一、全面培训
当前形势下,幼教发展迅猛。随着省教育厅有关课程游戏化
建设的通知下发,以及本市教育局学前办对课程游戏化建设的高度重
视,教师们更新观念,学习课程游戏化建设的相关理论与方法,并将
它应用于实际教育教学中,是幼儿园教师最为重要的任务。为了让全
体教师都能够参与到课程游戏化建设中,本园将以“请进来”与“走
出去”相结合的方式,让教师全方位接触和了解课程游戏化建设。
1.走出去
与兄弟园所结对,浸润式学习了解各园的课程游戏化建设。
一方面我们借助幼教共同体和学前教育学科中心组的力量,安排教师
进入各组学习,并为老师们多方联系,让他们近距离的观察了解这些
幼儿园的游戏与课程建设,不定期的安排教师到各园现场进行观摩学
习。另一方面我们也安排本年度分园新进教师在本部班级跟岗学习,
以确保分园保教质量无缝连接。
2.请进来
尽可能的挖掘专家资源,邀请如__市教研室__主任、__市教
科所__所长、__市教师发展中心__主任来幼儿园进行现场指导,与老
师们零距离的研讨,对我们的教师培训工作给予专业指导。
二、分层培训
1.分层阅读
我们给刚入园的新教师,成熟型教师以及骨干教师分别挑选
适合的理论书籍,在本园及分部,同时开展间周一次的专业阅读活动。
老师们可以根据自己的需要,通过阅读共享,实现一人阅读,全园教
师共同学习,充实幼教理论,提升专业素养。
2.分层锻炼
骨干教师是进行教育科研的中坚力量。我们借助本园骨干的
力量,以骨干先行一步的思路,激励骨干开展班本微课程的研究,从
主题的选择,网络的预设,幼儿的问题调查与游戏的开展,环境的创
设等各方面,都为大家作出榜样和引领,发挥骨干的示范辐射作用。
成熟型教师也是一群必不可少的榜样,我们将不断挖掘成熟
型教师在班级管理、活动组织等各方面出现的亮点和特色,为他们搭
建交流展示的平台,通过大家的相互观摩和学习,帮助大家共同提升
班级管理能力。
对于三年内的新教师,我们开展新教师观摩汇报课的活动。
通过师徒结对,师傅指导徒弟上好每一次的教学活动,在共同研究中,
实现师徒同思考、共成长。在汇报中表现出色的,则给予新教师展示
的机会,并给师徒在考核上进行加分奖励。
三、特需特供
近几年来,由于教师队伍人数紧缺,我市教育局每年都组织
教师考编和劳务派遣,给年轻教师们提供入职上升的平台。为帮助年
轻教师实现这一人生中的理想目标,我们将组织本园的骨干教师以及
有考编经验的老师,形成一支专门的队伍,对有这一方面需求的老师,
进行有计划的培训和指导,从专业理论的学习,专业技能的练习,以
及微课的组织等方面,因人而异的给予指导。
教师培训十分必要,也非常重要,帮助教师提升理论增强能
力,不是一朝一夕就能看到成效的简单工作,它需要我们持续稳定地
并且有针对性的有创造性的不断推进。