建设管理部总结及计划 7页

建设管理部总结及计划 20___ 年，对于建设管理部来说是一个考验，也是一个机遇。 20___年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年，建设管理部 在集团领导的带领下，统一思想，明确职责，强化管理，完善制度， 团结一致，吃苦耐劳，克服任务重，难题多，车辆少，建设资金缺乏 等困难，以顽强的工作作风，饱满的精神面貌，基本完成了集团下达 的各项工作任务。 20___ 年完成情况： 1 、完成综合池 （平流沉淀池、 清水池、网络絮凝池） 主体施工； 2 、完成管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体约 80%施工； 3 、完成加药间主体施工； 4 、完成净水工程设备采购； 20___ 年计划： 1 、2-3 月份进行管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体及各 构筑物的装饰施工，完成厂区内进出厂水管网施工； 2 、3-5 月份进行各种设备安装及厂区厂貌环境施工； 3 、5-7 月份进行设备调试； 4 、7 月份，水厂试运行； 5 、完成出厂水管前期准备工作。 20___ 年完成情况： 1 、完成主体工程建设，包括：排水排泥池、污泥浓缩池、气水 反冲洗滤池、清水池、絮凝沉淀池五个单体项目。 2 、完成净水工程设备采购 20___ 年计划： 1 、2-3 月份开始长街水厂一级泵房设备安装； 2 、3 月份进行长街水厂局部设备安装调试； 3 、3-5 月份开始长街水厂出厂管网建设； 4 、7-8 月份开始长街水厂设备调试； 5 、9 月份长街水厂试运行。 20___ 年完成情况： 1 、政策处理正在协调中； 20___ 年计划： 1 、完成招标工作及签订施工合同； 2 、施工单位进场动工； 3 、净水工程设备采购； 20___ 年完成情况： 1 、完成大佳何污水处理泵站土建工程； 2 、完成茶院污水处理厂土建工程； 3 、完成长街污水处理厂围墙招标及砌筑； 4 、长街污水处理厂土建招标信息； 5 、完成城北污水处理厂二期鼓风机、污泥切割机、螺杆泵、及 离心脱水机的安装调试工作 6 、完成城北污水处理厂二期低压配电柜改造 7 、完成城北污水处理厂二期工程滗水器和水泵采购及其他设备 上报政府采购审批工作； 8 、完成城北污水总管二期工程。 20___ 年计划： 1 、完成深甽污水处理厂招标工作、施工管理、设备采购，完成 主体工程； 2 、完成西店污水处理厂招标工作、施工管理、设备采购工作， 完成主体工程； 3 、完成长街污水处理厂施工管理、设备采购工作，完成主体工 程； 4 、完成城北污水处理厂二期工程设备采购及安装调试； 20___ 年完成情况： 1 、制定《水务集团“一户一表”给水工程管理规定》； 2 、完成创业路给水主管工程 80%工程量； 3 、完成胡陈港大桥——长街工业园区给水主管工程； 4 、完成宁东出厂水管招标工作； 5 、完成年度一户一表工程预算工作； 6 、完成年度施工图会审及工程变更管理； 7 、完成年度工程验收及竣工资料审核工作； 8 、完成年度工程结算及工程款审批工作； 20___ 年计划： 1 、完成桥头胡 - 大佳何给排水主干管招标、施工管理工作； 2 、完成创业路给水工程； 3 、做好工程预算工作； 4 、做好施工图会审、工程变更管理、工程验收验收工作； 5 、做好竣工资料审核及工程款结算、审批工作。 1 、完成白溪、黄坛水库连通管政策处理； 2 、完成梅丹线顶管工程政策处理； 3 、完成宁东出厂管政策处理； 20___ 年，集团建设任务依然艰巨， 建设管理部将根据新的建设 任务和政策形势，与时俱进，总结以往经验教训，创新工作思路，完 善原有管理制度， 开拓新的管理办法。 加强与各部门之间的联系和协 调， 以科学的管理制度为抓手， 做好工程建设安全、 质量、进度管理。 突出抓好黄坛水厂、长街水厂等县重点工程建设，进一步加大 新建工程前期工作力度，加强项目建设的监督管理，加强廉政教育， 预防工程建设职务违法违纪， 及时总结影响工程推进速度的原因， 及 时有序地协调好项目实施中的各项问题， 以确保工程建设项目顺利推 进。 模板 , 内容仅供参考