- 7.36 KB
- 2021-04-20 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
篇一:项目司理试用期转正工作总结
时间总是如流水促而过, 转眼间我来到 xx 公司已经两个月拉。 在这段时间里, 每天都在
感触感染 xx 公司的豪情和成长。 和同事的相处中, 我获得了许多赞助, 这其中更多的是来自
我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的做事环节或工作任务,总能获得他的精心指导。如
今我对 xx 公司有了一个全面的了解, 感触感染到了许多同事间的协调友好, 项目组的团队意
识。
在曩昔的两个月里, 我负责 x 模块的需求讨论、 数据库设计, 代码编写进度治理的同时,
还负责 x 项目 xx 平台的开拓进度治理, 通过与年夜伙的通力合作, 根本上在规定的时间内完
成了年夜部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目治理方面的经验,学习了许
多 x 方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就小我业务方
面,对 x 年夜部分业务做了深入的了解。 xx 评估方面,我主要了解 **** 等业务。当然这许多
得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感激他们。
在已曩昔的 x 项目实施历程中,我也发明了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我
就不多说,主要照样年夜伙的实干精力较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我揭橥一
些小我的不雅点,仅供参考。
1 项目组的掌握力
由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造
成了,我们在实施筹划任务的历程中,对其风险的掌握水平不为乐不雅。我们在制作相关筹
划任务的时候总是凭借自己的第一感去处置惩罚,所以在实施历程中也涌现了许多筹划滞后
的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目
组掌握力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。
我感到我们总是缺少一些可以掌握和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在弗成预
知的风险,但如安在风险爆发前最年夜限度的加以掌握,降落其影响层面,那是我们应该去
斟酌和管控的。
2 项目组的协作力
说到项目组的协作力,我觉合适前我们做的很差,在任务实施的历程中,现在的项目组
就比如中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,然则忙的就是自己的
那块空间,彼此的交换和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最年夜限度去寻求业务的
吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。
在曩昔的代码编写时间里,我总是发明许多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的
存在接洽关系,这时候彼此间需要进行简单的交换,配合完成。然则许多人没有交换,而是
把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发明自己的代码被
修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交换的效果。
说到协作,顺便说下分工,在代码编写的历程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们
需要严格规定那些人有相关文件的修改权限, 那些文件 前需要广播说明。 而不是一味的看着
不爽就改、删、加,试问操作前是否斟酌过有对其项目或别人的影响?
篇二:项目司理试用期转正工作总结
尊敬的公司各级领导:
你们好!
首先, 感激您们能给我机会 xx 物业治理公司工作成长学习的机会。 在我试用期一个月时
间里,我主要的工作是情况、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的
整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真实时做好领导交卸的每一项任务,同时
主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,赓续提高充
足自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更年夜的供献,公司领导的赞助下全体员工
的协作下已工作了 1 个多月,对这段期间的工作总结如下:
一、全面熟悉公司、项目人员情况、制度流程,感悟公司企业文化。
本人参加公司时,全体公司员工在老总的率领下,满腔热情,积极朝上进步,涌现出勃
勃向上的公司气氛。在这种优越的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、改正毛病、合理建议:
由于前期多种原因,造成物业治理办事中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力
逐一处置惩罚,充分查询访问研究,科学合理执行公司领导的交卸的各类事宜;合理结合农
民安顿房物业治理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物督工作进行了调剂。
三、规范治理制度、提高项目执行能力:
接办 xx 项目后,逐个与部分员工攀谈,增进了解,应用例会、临时会议进行培训,包孕
物业治理律例条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国度省市标准。在工作中发明
存在的问题隐患,实时的解说学习消除,同时在应用好原有制度的基本上完善树立了一些规
章制度:
1 装修装饰巡查制度;
2 保安部周勤务执行制度;
3 保洁勤务工作流程分派;
经由初步的规化调剂, 每个员工确实做到责任到人、 奖罚到人; 做到培训、 考察经常化,
有效提高员工专业办事知识与技能。现在本项目员工的办事意识和对客户办事能力有较年夜
提高。经由一过个多月的工作,虽然取得了一些造诣,然而,仍存在不足,如别工程维修方
面未能完全实时的解决,现努力逐个协调整决,本人相信在叶总的率领下,在公司领导的支
持下,桂林萃岛物业办事中心的工作会加倍提高。