超市会计人员年终工作总结范文 2页

超市会计人员年终工作总结范文 连锁超市经过 xx 年全年的快速发展， 发现有些具体问题原有的 业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一 商品不能实现不同供应商不同进价等等。 根据实际现状， 公司决定对 超市软件进行全面升级， 集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及 信息部相关人员到外地进行了实地考察， 对连锁超市经营模式以及超 市所使用软件进行了解。 在 3 月初对超市软件升级做了前期大量准备 工作后于 3 月底对业务系统全面切换 ; 切换后运行到现在基本达到了 我们的预期要求 ; 原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同 门店可以制定不同的售价、 同一商品可以实现不同供应商不同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力 和加大了管理手段。 如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中 所占比重， 这样能确定每个门店周边消费水平， 为门店组织商品价格 定位提供了比较有效通过大半年的正常运行， 连锁超市软件升级工作 已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化 ; 针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象， 我 们规范了各门店电脑操作流程， 相应出台了各种管理制度， 并汇编成 《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》 的制度来进 行规范 ; 并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。毛 利、经办人及收款时间 )后，收货组方可发货，否则一律不予出货， 填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查， 不可能再存 在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失 ;3) 所有堆码端头按 地理位置排列序号填写堆码端头申报表， 在申报表上注明使用时间及 扣收费用等情况， 通过用堆码端头申报表近一年的管理， 今年堆码端 头费用收取比去年增加近 45 万元。 要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实 行模糊收银法， 门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款 上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚 ; 坚持每两月对门店销货款 进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检 查力度较大， 至今未发现有门店挪用销货款现象。 对于打折促销根据 厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动， 活动结束后电脑自动生 成退补单扣收。 结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销 售、利润双丰收。 模板 , 内容仅供参考