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第一篇、 IQC 检验员个人工作总结 iqc 来料检验工作总结 IQC 检验员个人工作总结时光荏苒，转眼间 2012 年已接近尾声，借此机会祝愿公司领导和全体同仁新年快乐！工作顺利！合家幸福！公司业务蒸蒸日上！ 我是 7 月份加入美的洗涤事业部的，回想过去几个月的日子里，虽没有恩轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平的考验和磨砺，非常感谢公司领导给了我一个 自我成长和自我进步的平台，令我在工作中学习到更的东西，在我的人生的轨迹 中划下了一笔浓重的色彩，也知道自己存在许多的不足，感谢上级领导对我支持 与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到美的洗涤事业部的温情无处无在，在 此我向公司的领导发及全体同事表示最衷心的感谢，因为有你们的协助才能使我 在工作中更加的得以应手，也因为我们的努力，才使公司的发展上一个台阶。作 为 IQC 检验员，我深感压力的存在、责任重大，质量是企业的生命，质量是企业赖以生存的根本。但我相信有压力才会有动力，所以我会用行动用心去做好每一 件事，努力学习不断提升自身综合技能与专业知识。公司要出合格的产品，首先 必须工有合格的原材料，因此，我们开展以下工作 1、严格遵守《不合格品控制 程序》、《来料检验规则》、《首样管理细则》，做好对原材料 (电器件)的检验工作，‎ 对电器件进行质量管控，确保来料合格率。‎ 第二篇、 IQC 年度工作总结 iqc 来料检验工作总结 ‎2011 年品管部 iqc 工作总结 时间一晃而过，转眼间 2011 年已接近尾声，非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在 工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。‎ 回首过去三个月的工作中，经过努力学习和了解，让我对 iqc 的职责有了更深刻的认识，‎ 压力也随之而来。 iqc 工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，严格按照来料检验规 范执行来料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记 录和文档的有效收集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理，特采后的可追朔性跟踪，‎ 一定的不合格产品的原因分析能力。 .‎ 作为来料检验员，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。公司要生产出合格的产 品，首先必须要有合格的原材料，为此，我们开展以下工作 一、严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对八大原材料 ‎（电池片、‎ 玻璃、 eva 、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作，对八大材料进行质量管制，‎ 确保来料合格率。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具 ‎《供应商异常联 络单》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。‎ 原材料的好与坏直接影响成品的品质，为了更好的掌控原材料的品质状况，及时发现来 料问题，必须严格按照检验标准检验来料，对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识，‎ 与样品、图纸、规格书， bom 物料清单进行严格核对，无误后，进行 aql 品质允收水准抽样 或全数检验，并依据检验结果编制来料检验报告。‎ 二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合其它 qc 做好品质工作，并针对发生的不良 情况及时进行检验，进行分析问题，解决问题，总结问题的关键所在，为日后的工作提供有 效的方法。‎ 三、做好实验室检验工具仪器的日常保养，对工作现场执行 5s 管理，做好及时记录。‎ 四、产线发现来料批不良数，物料上线异常率，合格率。品质异常跟踪结案 书 五、每周对仓库现场进行 5s 稽核，检查温湿度是否符合达到存放要求，对不符合要求及 时提出改善。‎ 对 2012 年的工作建议 一、做好对原材料质量的评价和跟踪，‎ 二、对当天的工作进行记录，采用日报、周报和月报，对当日，当周或当月工作进行统 筹，在月底进行月工作总结。‎ 三、针对检验过程，对检验手段和检验方法的研究和策划问题。‎ 四、增加对 iqc 进行相关物料的行业 / 国标标准方面的学习， 掌握对检验物料的标准，确 保对来料品质的控制。‎ 五、针对物料加急特急的情况下，需对 iqc 的作业顺序进行培训，使 iqc 在检验物料时 能分清主次，检验时不会因时间造成物料漏检及误判。‎ 六、物料送检时，需及时提供样品承认书。篇二 2011 年品管部 iqc 年度工作总结 2011 年品管部 iqc 工作总结 时间一晃而过，转眼间 2011 年已接近尾声，非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在 工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。‎ 回首过去三个月的工作中，经过努力学习和了解，让我对 iqc 的职责有了更深刻的认识，‎ 压力也随之而来。 iqc 工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，严格按照来料检验规 范执行来料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记 录和文档的有效收集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理，特采后的可追朔性跟踪，‎ 一定的不合格产品的原因分析能力。 .‎ 作为来料检验员，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。公司要生产出合格的产 品，首先必须要有合格的原材料，为此，我们开展以下工作 一、严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对八大原材料 ‎（电池片、‎ 玻璃、 eva 、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作，对八大材料进行质量管制，‎ 确保来料合格率。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具 ‎《供应商异常联 络单》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。‎ 原材料的好与坏直接影响成品的品质，为了更好的掌控原材料的品质状况，及时发现来 料问题，必须严格按照检验标准检验来料，对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识，‎ 与样品、图纸、规格书， bom 物料清单进行严格核对，无误后，进行 aql 品质允收水准抽样 或全数检验，并依据检验结果编制来料检验报告。‎ 二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合其它 qc 做好品质工作，并针对发生的不良 情况及时进行检验，进行分析问题，解决问题，总结问题的关键所在，为日后的工作提供有 效的方法。‎ 三、做好实验室检验工具仪器的日常保养，对工作现场执行 5s 管理，做好及时记录。‎ 四、产线发现来料批不良数，物料上线异常率，合格率。品质异常跟踪结案 书 五、每周对仓库现场进行 5s 稽核，检查温湿度是否符合达到存放要求，对不符合要求及 时提出改善。‎ 对 2012 年的工作建议 一、做好对原材料质量的评价和跟踪，‎ 二、对当天的工作进行记录，采用日报、周报和月报，对当日，当周或当月工作进行统 筹，在月底进行月工作总结。‎ 三、针对检验过程，对检验手段和检验方法的研究和策划问题。 iqc 来料检验工作总结 四、增加对 iqc 进行相关物料的行业 / 国标标准方面的学习， 掌握对检验物料的标准，确 保对来料品质的控制。‎ 五、针对物料加急特急的情况下，需对 iqc 的作业顺序进行培训，使 iqc 在检验物料时 能分清主次，检验时不会因时间造成物料漏检及误判。‎ 六、物料送检时，需及时提供样品承认书。篇三 iqc 工作总结 iqc 总结 回首过去一个月的工作中，我学会了不少知识， iqc 工作目的就是防止不符合要求的物 料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检 验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、工程文件、作业指导书等）的有 效收集、保存、管理。‎ 对于不良品后续处理， 特采后的可追溯性跟踪， 一定的不良原因分析的能力， 对工作现 场的管理能力，包括 5s（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控 制），遇到突发事件如加急物料检验、 急料返工，相关部门工程支持时， 人员、场地、工作方 法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。‎ iqc 的 kpi 漏检率每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公 司自身原因照成的， 仓库保存条件是否符合要求， 物料搬运过程是否按要求， 是否属于自然 失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告，合格证、数量等标 识，是否有混料，错料，少料等现象。‎ 建议与改善建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记， 可按正 常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时建立体系，未确认的供应商及物 料不得采购，未确认的物料不得入库， iqc 来料不发单直接使用待处理标，‎ 由物控自行处理 好样品及承认书后再送检 iqc ，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步确认 后才能进行评审。‎ 对于 iqc 设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、 100mhz 电桥、带标尺测量的放大镜 一套等设备用于检验，以保证来料品质。‎ ‎3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供应商品质部及 工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。‎ ‎4、加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。‎ ‎5、 建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度，以提高公司技 术力量。‎ ‎6、对增加部件电性测试进行完善，保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。‎ ‎7、增加对 iqc 进行相关物料的行业 / 国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确 保对来料品质的控制。‎ ‎8、完善现有的检验标准，使来料能得到全面管控。‎ ‎9、对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品的依据。‎ ‎10 、参照供应商及其它公司方法，提供 iqc 产品试验设备解决方案，以保证接产品来料 品质。‎ 由于时间限制今天写到这里为止吧！ ！谢谢大家！ 品管处倪斌瑞 ‎2011 年 7 月 23 日篇四王敏 2011 年年终总结 (iqc)‎ ‎2011 年 iqc 年终工作总结 辞旧岁，迎新春，兔去龙来。我在 iqc 岗位工作已近五个月时间，在公司领导的正确引 导和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，经过自己不懈地努力，基本完成 了个人预定目标。可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现仅将个 人工作，总结如下 一、目标达成情况 iqc 主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有制定进料检 验标准，确实执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具 仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料检验记录、受控样、图纸、作业指导书等）的 有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力 ‎（包括 5s，遇到突发事件如急料、呆滞料检验） 。‎ 我的岗位主要负责的物料有四大类布料、辅料、包材、铁件板材等。‎ 常规检验。其主要依据是 《进料检验作业指导书》 。业绩主要展现在对物料正确的判定，‎ 发现问题及时的反馈。这五个月里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料 ‎? 在工程更改或出新产品需更改添加受控样时， 及时做好了分类、标识工作。对脏污、‎ 破损、即将过期之图纸受控样，及时通知了相关部门申请更换新样。新物料的新检验标准，‎ 能及时归类学习并熟练掌握，运用到新物料检验过程 中。 ? 在日常工作中，‎ 通过对《进料检验作业指导书》熟读体会，以及实际检验过程分析，‎ 对其中不合理和可以简化的操作步骤，共提出 7 条有效改善建议。发现受控样（图纸）两处 错误，并知会给技术相关人员，及时做了更 正。 ? 受控样 定时做了清洁整理，始终保持在可用状态。受控样和检验标准管理做到了简洁 无误、易于查找，随要随调随到。‎ 检验记录的完整性及材料不良反馈跟 踪。 ? 每天检 验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入 了《材料不良反馈通知书》，记录完整，异常描述清晰，挑用填写了《物料异常处理单》并附 不良样。‎ ‎? 每月两次对《材料不良反馈通知书》做以跟踪，查看改善结果。保证了每月两次翻看 本月和之前发生之物料异常汇总，及时虚心听取了生产现场和 ipqc 反馈的物料异常，异常点 做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题发生。‎ 检测设备的保养及工作场所的 5s。‎ ‎? 每天和使用后对检测设备做好了保养工作。按时填写了设备保养卡和利器归位管理记 录。‎ ‎? 每周对工作场所清洁一次，在岗期间， 5s 检查未被扣分。‎ 改善、合理化建议及其它 改善（或合理化建议）共提交 7 份，保持每月至少 1 份。‎ 每天十点前基本能处理完前一天物料， 未发生因检验不及时遭到生产部投诉事件。主动协助他人、 帮助他人， 共同学习进步。 及时完成其它上级指派任务， 并反馈。‎ 积极参加部门和公司培训讲座。‎ 总的来说，基本完成 iqc 本岗位本职工作。常规物料检验，为 iqc 工作的重点，不仅 对 检验过程要求严谨，对检验结果的报告、受控样标准管理和检验方法改善同样有较高要求，‎ 在以后工作中还需慢慢摸索、完善。‎ 二、问题点汇总及对策 在物料检验工作中一些问题点、工作缺失及对策。‎ 重要问题点（主要针对发现不良批） .‎ a) 网布色差问题。其中供应商厚德尔来料棕色 a50d 网布 ‎（mw-a50d202110z11 ）连续 送料 3 次，均因色差（与受控样色差等级大于 5 级）而退货返修。此色易变色，把控 难度大，供应商回复尽量改善。‎ b) 钢丝电镀不良问题。南进弹簧来料彩虹圆钢丝（ ts-028162544c01-l ），‎ c) 连续来料 4 批表面电镀不良，退货 1 批、挑用 3 批。反馈多次，厂家表示无法改善且态度跋扈。最 终公司领导决定停止采购此厂家产品。‎ a) 鹭美达彩卡色差问题。鹭美达彩卡一般订单量较大，做贝者产品。期间共出现色 差异常 5 次，考虑到产品定位和客户要求，皆判定为让步或合格接收。‎ 工作缺失 .期间共发生两次工作缺失 a) 珍珠棉未倒角。对仔细审阅图纸，对易引起误解之尺寸单位未关注。‎ 改善对策检验前认真查看图纸， 特别是重点尺寸、 记号点、单位、倒角等。 b) 外箱 项目号印错。工作马虎，笔误所至，往往一字之差，差之甚远。‎ 改善对策对于项目号 / 港口打印出来，检验时带至现场校对，防呆防出错。改变对问题和异常的看法，有问题是好事，怎样对待问题是关键。对于常出现问题的 物 料/ 供应商，特别关注。‎ 三、建议与展望 个人专业知识和业务能力有了很大的提高 .工作任务虽然相对繁重， 从品质控制的检查层 面理解是达至一定要求，有按计划完成预期目标，但从管理控制的角度还是没有达到预期效 果,总体上距品质预防控制的要求还有一定差距 .‎ 在此对 iqc 工作提出几点建议 建立供应商品质检讨系统（或供应商评估系统） ，每月对供应商所发生的品质 问题进 行检讨，重大品质问题或屡次出现的问题，由供应商品管部或相关部门组织人员到我司进行 检讨，充分了解我司产品及品质要求，共商对策。如请辰源的品质工程师过来共同讨论变形、‎ 毛刺问题。（供应商来我司讨论品质问题原因对策和我们去参观供应商生产工艺流程了解异常 发生原因同等重要）。‎ 增加对 iqc 进行相关物料的行业 / 国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标 准，确 保对来料品质的管控。特别是纸箱、塑胶类。‎ 完善现有检验标准和方法， 使来料得到正确的全面管控。 如磁铁磁性的测定，‎ 目前 主要用吸纸张数来主观判断，但在用于不同产品、不同规格磁铁磁性（磁通量）的要求不明 确。可对不同产品不同规格磁铁的磁通量进行贯标。‎ 对同复发生的来料异常，建立有效对策。‎ 新目标、新任务、新挑战，公司在发展的同时， iqc 工作要怎样进步？严格遵守检验流 程，多熟悉各种物料检验标准，不断精进检验方法，在困难中逆流而上、突破自我。在此，‎ 要衷心的感谢各位领导和同事对我的照顾。对个人明年工作目标 / 计划 ‎? 遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人。吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做 好每一项工作，处理好每一个细节。‎ ‎? iqc 各项检验工作顺利进行。 严格依《进料检验作业指导书》 对物料进行检验，检 验及时，检验结果准确率 100% 。不做“差不多”先生，第一次就把事情做对。 ? 5s 不 扣分，每天对工作场所清洁一次，包括电脑、办公桌椅、物品柜、受控样品柜、工作台、地板等。‎ ‎? 改善每月至少 1 份，保量保质，通过率超 50% 。用心工作，带着问题处理问题，提 高发现问题解决问题能力。常去车间走 走。 ? 提高工 作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。‎ ‎? 增加对相关物料的行业 / 国标标准方面的学习， 掌握对检验物料的标准。 对所负责 物料做到三个知道知道它是怎么生产出来的 ‎（它的生产工艺流程） 、知道它用在什么地 方（它的特性及公司要求） 、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜在问题） 。?‎ 养成良好的 学习习惯，提升自己的专业知识水平，特别是铁件和板材类，争取成为“专家”，并圆满完成两次内训工作。‎ ‎? 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每天、每周、每月 都回过头 来思考一下自己工作的是与非、 得与失，会更快的成长。 ? 积极、主动，‎ 部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共 享。 ? 2011 年工作缺失 及不足项改善，总结经验，多听、多看、多想、多做、多沟通， 三人行必有我师焉、天道酬勤。‎ ‎? 职业做事、诚信待人。‎ 总结人 王敏 ‎2011‎ 年 12 月 25 日篇五 iqc 工作总结 iqc 工作总结 你们好！不知不觉我加入珠海 中电 iqc 这个团队已六个多月的时间了， 从开始的陌生到如今的熟悉，与各位领导及同仁的关心和帮助是分不开的。在此向你们 表以衷心的感谢！ 有幸成为 质控部 iqc 的一员非常感谢公司给我这个平台与空间，让我工 作让我学习，后续的日子我会更加努力工作，不断学习为 中 电 的发展献出一份微薄之力！ 当下是电子产品科技飞速发展的时代，更是以品质取胜的时代，质量是企业 赖以生存的根本，是企业每个员工的责任，所以我们必须要有良好的品质意识和品质理 念。回想刚进中电之初，从来没接触过我们公司这类的电子，五金，木制品的物料，所以只 能从零开始全面学习各项物料的检验及了解物料本身的结构、作用等等。向领导和老员工请 教学习各方面的知识和经验，从不同的原材料到最终的检验合格入库，了解不同原材料供应 商的产品品质状况和产品的生产工艺流程，更了解产品的特性及性能。‎ 第三篇、 IQC 来料检验基础知识 iqc 来料检验工作总结 第四篇、 IQC 工作计划 iqc 来料检验工作总结 篇一 iqc 管控计划 iqc 管控计划 iqc 的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的品质，保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线 ,确保生产使用产品都是合格品。 iqc 是公司整个供应链的前端，是构建公司品质体系的第一道防线和闸门。如果不能把关或是把关不严，让不合格物料进入库和生产线，将把品质问题 在后工序中成指数放大，如果把品质隐患带到市场，造成的损失更是无法估量，‎ 甚至会造成灾难性后果。鉴于目前公司状况，我建议建立起以下几点管控方案 一． 岗位职责对于我司目前的情况来说， 有很多人都不知道自己的岗位职责是什么， 所负责的工作有哪些， 要做些什么工作。 他们都不知道，所以必须有个明确的岗位职责来告诉他们该做什么，该怎么做及每个人所负责的区域、物料， 这样可以避免相互推诿。‎ 二． 作业指导书为确保满足某个指定的岗位工作的要求， 对该岗位或对完成此项工作 的员工应该怎样做作出规定的文件 .‎ 三． 检验流程建立一个明确性， 透明性。因为在我们公司有很多人不知道我们公司的 流程该怎么走或者说根本就没有走流程的意识， 这样往往就会造成只一个部门出来做了这件事，然后就下意识认为这些是都是由这个部门所负责。有了 明确性、透明性流程 ，大家都知道每个部门所负责的事物， 这样就不会有相互推诿。也是对公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。‎ 一．岗位职责 负责 iqc 来料不良的统计 . 负责品质异常单的核对。‎ 当产线反应来料不良时， 负责分析其原因， 并做好纠正预防措施。 制定维护 iqc 检验标准及原材料样品确认。 协调指导 iqc 工作。 负责新进 iqc 的培训。‎ 协助 pmc 、采购部处理品质异常及跟进。 各种测试架的申请及校验。‎ 参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。 10. 负责 iqc 仪器设备的保养及校正。 1 督导本小组团队目标的达成。 1 负责供应商品质。 1 向主管汇报工作。‎ 二．作业指导书 iqc 检验根据样品、工程图纸、检验指导书、 qc 标准等判定来料品质。‎ iqc 检验员按来料检验作业指导书要求逐项检验来料， 对于未承认的物料或无图纸、无 样品的物料等缺少必要检验依据的物料则依据 《物料样品承认控制规定》执行必要是检验员需要应用适当的检具、实验，最终以检验指导书规定轻重 不良定义判定来料。 iqc 检验员发现外观、材质、功能等缺点，则按照检验指 导书规定的轻重不良定义判定 并记录，最后按《 mil — std — 105e 抽样检验作业指导书》决定判退与允收。‎ ‎（ 1 ） 允收则在 erp 系统中录入接收， 做好标示后便通知仓管员入库。 （ 2） 拒收则按《不合格品控制程序》执行。‎ 当天来料要求最迟在两个工作日内完成检验和结果判定。 制表人苏毅 审核 人篇二 iqc 工作规 1‎ ‎2011 年 iqc 工作規划 随着公司今年新产品的开发、生产，随着公司部门目标的确定。为更好的服务于生产系统，达成公司的战略目标，特对 iqc 工作作如下规划。‎ 一、 职责: iqc 职责 完成日常来料质量检验 ,质量监控及结果上报工作。 . 进料的检验及质量异常的追踪处理。 iqc 来料检验工作总结 推动供应商品质改善。‎ 新供应商的评鉴供货商的质量辅导。 制程中物料质量异常问题的处理。‎ 质量报告的提出（进料不良处理单） 、（来料品质异常反馈报告） 。 供货商的考核报告中 问题厂商改善对策的提出。 检测工具以及样品和承认书的管理。‎ 品质工程师职责 ‎1 负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制 ,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量 ; 负责解决产品生产过程中所出现的质量问题 , 处理品质异常及品质改善 ; 3 制作测试治具，并对测试仪器和测试治具进行维护与保养。‎ 对品质检验过程方法、 手法以及测试仪器调试、 使用提供一定技术支援。 iqc 来料检验工作总结 iqc 主管职责 ‎1、 统筹材料的检验工作， 及时分析和处理材料的异常情况并予以跟踪解决。‎ ‎2 、 制定和检讨材料检验方法，提升检验效率，并防范材料检验异常的遗漏。‎ ‎3、 完成对材料异常情况的数据总结和分析，提供详尽的数据报告供其他部门参考。 4、 制定及完善来料检验规范 ,并培训相关检验人员 . 督促 iqc 对来料执 行检验程序 5 、 完善和提升自身业务水平， 有效完成本团队人员的培训。 6、 部门之间的工作协调以及纠正预防错施发出 ‎7、 根据公司的目标 ,制定部门目标及具体实施计划 ,并推动计划的实施及对过程的实时监控 ,纠正. 8、 品质成本的控制， 品质报告的撰写。 9 、 负责部门日常工作。‎ ‎10 、主持不良物料 mrb 会议. 负责分析来料日报 ,周报,月报及制定下一步工作计划。‎ 二、 iqc 每日工作 :‎ 根据收料状况完成当日进料检验工作记录。‎ 按照相应检验规定、检验要求对来料进行检验；（ 检验流程仓库开送检单→ iqc 收到送检单根据送检单的订单号、 物料名称、、代码、规格型号准备检验资料→核对抽样水准本结构、尺寸、性能、装配、可靠实验进行检验→检验判定→填写检 验报告→贴标签→合格入库→不合格退货→作检验记录）并提交主管审核并分发相关部门。‎ ‎（来料品质异常反馈报告）及时的开出 ,以及追踪事件处理结果。‎ 如有判退来料不良或生产反映不良 ,开（进料不良处理单）、（来料品质异常反馈报告）给供应商 ,并追踪回复效果的有效性以及来料改善情况。‎ 及时上报批量质量问题 ,不合格信息的及时传递汇总、 存档各项检验记录及相关资料。 完成当天的检验日报、检验台帐、不良记录与值日。 协助主管完成临时安排的本工作。‎ 三、每周工作 :‎ 协助主管完成上周品质情况汇总 ,分析。‎ 四、每月工作 :‎ 协助主管完成上月品质情况汇总 ,分析。 评比供应商品质状况。‎ 汇总,存档当月各项检验记录及相关资料 ,每月整理一本存档。‎ 五、推动供应商品质改善 推动供应商品质改善是结合我司业务订单和生产直通率低以及供应商品质不 稳定,进料检验压力大 ,时间紧,保证进料的合格率。对供货商给予指导 ,使供应商对要求能更明确地把握 ,降低不良率 ,合格率确保达到 98%, 减少,降低制程不良率 ,检验员要明确自己的职责 ! 不能让供应商对其有所依赖 ,坚定立场 . 在推动供应商品质改善的执行过程，应使双方明确检验标准。‎ 各自目标及方向 :质量.以我们公司良好的发展作为合作的基础 ,以确保质量为前提,以良好的商业信誉为手段 ,以严格的经济索赔为辅助 ,同时以技术合作 管理及信息交流为相互促进和提高的方法 ,来保证与供货商的互利关系 .‎ iqc 检验员是工厂质量管控第一关 ,需不断提升自身的素质，部门要采取督导手段和业务技能培训。 建立检验员的绩效考核管理制度 与供应商签定品质保证协议 ,使供货商明确自身的职责及义务 ;对屡次无法达到质量保证协议的供货商 ,应对供货商进行相应的考核及评估并采取相关的措施 , 以利公司的良性循环。‎ 六、供货商管理 与供应商建立起顺畅的沟通渠道， 比如设计要求，品质要求等 ,使大家达成一致共识。设立评分标准如供应商的交货及时率，来料的合格率等，然后定期（如 每月）对供应商打分排序进行考核。通过得分高低来决定来年的供应配额，以此来鼓励及带动供应商之间的相互竞争，从而提高供货商自身的综合能力，进而达到产品质量及交货的及时性。‎ 要了解供应商的产品特性和工艺流程 ,必要时 ,为对方支招 .或利用两家供应商的优劣进行比较后进行指导。‎ 和供应商做好管理方法的沟通 ,对供应商的日常管理 ,如果供应商的供货质量 不能满足公司要求的话 ,要先通知供应商 ,公司对其供货检验的结果讨论处理办法 ; 再考虑这家供应商的技术能力及其品质管理水平 ;如果是因为供应商对产品质量 要求没有概念或不清楚 ,就应与供应商沟通产品质量要求 ,在有必要时甚至要要求 技术部门一道与供应商解决技术上的问题 ,如果在沟通过程中可以判断是供应商确实不能达到产品质量要求的话那应尽早将此事提到品质会议或提交有关管理人员进行质量评审。‎ 定期与供应商开会或其它的沟通 ,审核以确保其品质稳定和提高 .对来料进行定期的审核和统计 ,(包括来料在生产过程中的表现 )毕竟供应商的品质直接表现在其产品和在使用过程中质量定期审。 ①.每月由 iqc 负责人对供应商打分排序。‎ ‎②. 对供应商的评价分为 :品质,交货期 ,服务等几个面进行评价 ,然后根据评价成绩分为几种状态 :例如 a 级:供货商交货后正常检查 ,作为可以增加订单的供货商来管理 ,也就是可靠供货商 ;b 级进行加严检查或者派驻厂人员 ,c 级:减少订单或者转换供应商等方式进行管理； d 级对供应进行观察或停止供货。 5、为了保证供应商的产品质量满足公司的需要，明确供需双方的责任本着平等合作、共同发展 的原则，运用合理之罚款办法 ,籍以迅速督促供应商提升改善质量之意识 ,有效防止相同问题重复发生 .对来料品质异常导致生产造成工时、 物料的损失要求供应商赔偿。‎ 七、部门的管理工作 重要物料必须留有记录并存档。‎ 各类物料的检验资料（样品和承认书）必须按厂家 ,物料类别分类管理存档。‎ 物料异常处理必须主管签字确认并存档。‎ 将每次发现的物料问题 (制程异常 )做好纪录归档 ,供应商再次生产时适时督促 ,‎ 来料时观其改善状况。‎ 多次改善效果不佳者 ,寻求适合的时机监察供应商 ,监察的主要目的 ,让其供应商重视此次品质监察 ;监察过程中了解需改善空间 ,并向供应商陈述改善的成本和改善的效果 ,监察后仍然 ng, 则考虑扣款问题。‎ 制定物料检验规范和相应的检验工作工作指引， 规范检验员检验工作。 对工作现场的管理能力 ,掌握材料异常的基本分析方法和处理方式。‎ iqc 报表的管理能力。包括 iqc 日报、检验台帐、不良处理报告、检验合格报告、物料异常登记表、实验报告、样品登记表、来料异常反馈报告等 ‎9．对检验员的培训工作是否到位。 检验员是否了解 iqc 作业程序、 清楚本人职责、对负责相关工程文件是否清楚 八、进料异常及制程异常处理 ‎（1 ）．进料不合格品处理 ‎1 来料不合格品，由 iqc 检验员填写《 iqc 来料检验报告》并联络开发 / 工程部、采购部等部门在此报告相应栏中填写意见， 最后交由生产最终决定处理方式；‎ ‎2 进料不合格的处理方式 a．退货采购部应根据《进料检验不良处理单》的结果 对不合格品提出处理方式， 对需退货的物料， 应及时通知供应商， 协商退货事宜， 对于不合格物料，需在决定退货后的三日内退 iqc 来料检验工作总结 回供应商； b ．特采在不影响产品基本性能的前提下，对不良率很高，无法挑选/ 加工并急需的物料，可实行特采，此处理方式应由生产品质作最终决定；‎ c．供应商来厂加工 / 挑选对于不合格率较高的物料，由采购部通知供应商来厂加工/ 挑选； d．生产部加工 / 挑选对于不良率较低或不良率高，但供应商不能来厂加工 / 挑选的物料，由生产线加工 / 挑选使用；‎ f．暂收不能马上判定或作出处理的物料由货仓暂收、 隔离并标识。 （2）．制程不合格品 1. 制程不合格品由 qc 和其它工位检出后，需进行相应标识，分类管理 2. 对于不合格物料，应在不合格品上做出标识，生产部填写（生产退料单） 后，退回货仓，入仓前需经 iqc 确认并签名，如 iqc 发现其中混有良品，应由生产部再次挑选，生产部在退坏料前应分清来料不良还是生产加工造成的不良，只 有来料不良方可退回供应商处理；‎ 3. 1. 对于半成品或成品不合格品，在检测工位检出后由检测员标识出不良现 象，交由修理人员分析、修复或报废，记录于（修理日报表） ，修复品在相应检测位再次落拉，并记录不良原因。‎ 2. 制程半成品或成品的不合格品处理方式有 a 返修； b 返工； c 报废。‎ 3. iqc 接到生产制程异常 ,必须五分种之内赶到生产现场 ,了解情况 ,并找到不良样件分析 ,同时要求生产人员将材料换下 ,iqc 将材料不良情况登入 《制程异常登记表》内,然后将不良材料贴上不合格标识 ,然后 iqc 发出（来料异常反馈报告） 与供应商。‎ 九、iqc 的 kpi 绩效指标 ‎1．来料漏检率每月 0 次 2．物料上线异常每月≥ 3 次 3 ．来料批合格率 98%‎ 4. ‎．物料上线合格率 95%‎ 十、iqc 组织架构与工作分配 1. iqc 组织架构 2. 工作分配 3. 电子料两人负责 ic 、电感类、二极管类、三极管类 (插件 贴片)、收模块、复读模块、晶振类、发光二极管、 pcb 板类、线材类（内置线） 、电位器、开关类、电容类(插件 贴片)、继电器、电阻（插件、贴片） 、插座类、滤波器类、显示屏、光源。‎ 结构件 1 人负责塑胶类、五金类、木箱、变压器、天线、咪蕊、喇叭、辅料。包材 1 人负责包材类、成品、线材类（外置线） 、电池、端子类、电阻 (贴片)。 外协 pcb 板半成品 1 人员负责公司外协所有 pcb 板半成品。‎ 以上是 2011 年 iqc 的工作规划，也是 iqc2011 年的工作方向 iqc 每位成员 坚 决执行，公司领导予以监督和指导。篇三 iqc 流程管理日常工作 iqc 流程管理日常工作 一、日工作索引图及相关说明 检验员日常项 a 上班前，检验员先要进行防静电腕带及人体综合电阻测试， 测试合格后方可开始正常的检验工作。如果遇到测试通不过的情况要及时向相关 主管人员反馈。‎ b 正式开始工作之前， 对自己所负责区域的 5s 进行清理， 确保干净、舒适的工作环境。 c 参加本组的早会，对需要与大家共享的经验、问题踊跃发言，引起大家关心、重视。 d 物料检验 ⅰ.正向物料检验——正常采购物料和研发采购物料 具体说明如下 ‎? 检验是从检验员接收到《材料收验入库单》开始的。单据由中央收发监控部送到 iqc ，再由 iqc 指定人员将单据送至检验组。 这里 iqc 的收单人员一定要注意及时将单据分发，尤其是急料的单据。 ? 检验员接收到单据后需区分是正常采购物料还是研发物料，按照《进料检验流程》和《研发物料检验操作指导书》进 行验单号编写和检验。需要查询的信息如下表所示 ? 对文件的使用要按照《 iqc 文件管理操作指导书》进行。‎ ‎? 在抽样和还样的过程中一定要注意物料抽样抽取的数量一定要等同于还回的数量，做破坏 性试验后，一定要填写领料单并经过审批；物料取自何处还于何处。尤其是将几类不同编码却又有相似处的物料一同抽样检验时。‎ ‎? 物料在检验中处于不同的状态时一定要按《进料检验状态标识》指导书进行操作。让物料随 时处于可视化状态。‎ ‎? 使用仪器对物料进行某方面检测时，要注意按仪器使用说明书进行，同时要按部门规定，在 ‎《仪器使用登记表》中进行登记。‎ ‎? 物料经检验合格，则依《来料检验记录操作指导书》填写《材料收验入库单》，然后送至统 计员处待录入，同时此单关闭；如果不合格，则应按《来料不 合格处理流程》进行操作。其中使用的缺陷描述见《来料检验验缺陷分级标准》 。‎ 结果发布后，走单。这里要注意的是当物料被判为退货，还要注意关闭 wms 收据号。‎ ⅱ. 逆向物料检验——超存储期物料、待处理物料和转库的物料 ‎? 超期物料 库房人员提交《超贮存期物料处理单》—— iqc 接口人处理——结果返回 ?‎ 正、逆向待处理物料和转库物料 此类逆向物料与单据一起送到 iqc 检验，检验完毕后联系送检人取回物料， 除“检验联”留在 iqc 存档外，其它单据一并取回。 e 离开工作场地之前，要对自己所负责的区域进行 5s 清理，尤其要关注 ‎? 危险品的归位、存放情况； ? 电源的关闭情况； ? 仪器设备的工作状态情况； ? 贵重物料、物品的保管情况。‎ 检验组长日常项 a 上班前，检验组长先要进行防静电腕带及人体综合电阻测试，测试合格后方可开始正常的检验工作。如果遇到测试通不过的情况要及时向 相关主管人员反馈。 b 正式开始工作之前，对自己所负责区域的 5s 进行清理， 确保干净、舒适的工作环境。 c 准时召集本组早会，早会内容可包括但不局限于以下方面 ‎1） 人员准时到岗情况清点； 2） 上级有关工作要求传达； 3 ） 本组重点工作注意事项； 4 ） 典型案例的宣传、交流；‎ ‎5） 本组工作完成情况（包括指标完成情况等） 。‎ d 对上一天本组的检验单据完成情况、其他工作完成情况进行审视，并据此理出本组今天的工作重点。 e 安排检验员当天的工作重点。‎ f 进行检验组长的日常工作项目，包括但不限于以下方面 g 审视当天本组检验单据及其他工作任务的完成情况，并据此安排晚上加班人员。 h 根据当天任务完成状况，安排加班人员。‎ i 下班前，重点关注本组 5s、电源、仪器设备状态以及危险品的存放情况等。j 晚上值班组长要对当晚的值班过程进行监控，并通报值班情况。监控内容包括 但不 限于以下方面 ‎1） 当晚物料的处理情况，尤其是急料的处理情况； 2） 员工的工作状态及规章制度的遵守方面； 3 ） 下班后的现场 5s、电源等其他安全状况。‎ 第五篇、 IQC 来料检验 iqc 来料检验工作总结 第六篇、 IQC 来料检验异常报告 iqc 来料检验工作总结 蓝芯电子科技有限公司 IQC 来料检验异常报告 QPBCLOQ0018A 第七篇、 IQC 工作总结 iqc 来料检验工作总结 IQC 工作总结 你们好！不知不觉我加入珠海 中电 IQC 这个团队已六个多月的时间了，‎ 从开始的陌生到如今的熟悉，与各位领导及同仁的关心和帮助是分不开的。 在此向你们表以衷心的感谢！ 有幸成为 质控部 IQC 的一员非常感谢公司给我这个平台与空间，让我工作让我学习，后续的日子我会更加努力工作，不断学习 为 中 电 的发展献出一份微薄之力！‎ 当下是电子产品科技飞速发展的时代，更是以品质取胜的时代，质量是企业 赖以生存的根本，是企业每个员工的责任，所以我们必须要有良好的品质意识和品质理念。回想刚进中电之初，从来没接触过我们公司这类的电子，五金，‎ 木制品的物料，所以只能从零开始全面学习各项物料的检验及了解物料本身的结构、作用等等。向领导和老员工请教学习各方面的知识和经验，从不同的原材料到最终的检验合格入库，了解不同原材料供应商的产品品质状况和产品的生产工艺流程，更了解产品的特性及性能。‎ 经过在质控部这近半年时间的实际工作和学习，我发现了自己工作在许多的 不足和错误，特别是在来料检验时，没有按照公司的来料检验标准和规范， 对物料进行检验，而是经常凭自己的一些所谓的经验来做，没有把好关让许多不良的物料流入生产线，给公司造成很大损失。所以在以后的工作中，我一定会按照来料的检验规范和标准，把好产品物料质量这一关，不让不良的物料流入生产线。来料如有质量问题及时与供应商沟通，敦促其及时改正和解决，不让其影响 公司生产的进度和效率。 及时与公司各部门沟通， 避免不必要的额外工作和误会。以上工作请各位领导同事监督。‎ 致敬！‎ 谢谢 ！‎ IQC:‎ ‎2012-12-31‎ 第八篇、 IQC 来料检验报告 iqc 来料检验工作总结 浙江千家汇电器制造有限公司 IQC 来料检验报告