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- 2021-04-20 发布
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科室个人述职述廉报告
科室负责人述职述廉报告 在医院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年工作情况汇报如下:
一、在院领导和科主任的正确领导下,自觉践行三个代表重要思想,牢记两个务必,认真贯彻落实党的十八大精神,在思想上坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论 ,学习社会主义核心价值体系,践行社会主义荣辱观,培养文明道德风尚。严格遵守医院各项规章制度,坚持学习,不断提高自身综合素质水平、工作能力,较好地完成了各项工作、学习任务。
二、思想上 、行动上始终与党中央和各级党委保持高度一致,认真执行重大事项报告制度,慎微慎独,以身作则,不断提高拒腐防变能力,生活中始终坚持勤俭朴实的生活作风,品行正直,认真执行和严格遵守《廉政准则》,工作中秉公办事,注意维护自己和科室形象,遵纪守法,严于律己、宽以待人,与同事团结协作,较好地完成各项工作任务。
三、严格要求自己,立足本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,严格执行各项工作制度,对待工作认真负责,以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识,努力提高自身业务素质,在掌握专业 理论知识的同时积极学习新技术、新知识,并能做到学
以致用,以最优良的服务态度,最优质的服务质量为病人的健康服务。
四、带领科室坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务、吸引了大量患者就医就诊,开展了功能细胞移植技术、小儿中医水疗、冲击波治疗技术、产后催乳技术,业务范围进一步拓展,住院病人明显增加,工作量显著增长,较好的完成了医院下达的各项指标。在保证医疗质量的前提下,科室全年无重大医疗纠纷及投诉,患者满意度较高。
2014 年,在领导的支持下,在各位同事的关心和帮助下,较顺利的完成了全年的管理工作,带领科室在医院等级评审中取得满意的成绩,顺利通过国家中医药管理局重点专科建设中期评估,同时业务、科研、教学水平均较前有了大幅度提高。在今后的工作中,我将继续扎实工作,积极进取,努力取得更好的工作成绩。篇二:单位科室 2014 年述职述廉报告 单位科室 2014 年述职述廉报告 各位领导:
本人现任****主任,2014 年来,****在*党组织的正确领导下,在分管*长的悉心指导及有关科室、单位的密切配合下,认真贯彻落上级党组织和队领导的工作部署,充分发挥主观能动性,深入贯彻科学发展观,全体人员团结一致,较好的完成了 2014
年各项工作任务。现根据述职述廉的要求,将本人履职及工作任务完成情况报告如下:
一、年内工作任务完成情况 1 1 、岗位职责和分管工作情况 *****的岗位职责是 (1) (2) (3) (4) (5) 2 2 、主要履职及年度完成工作任务情况 (1)一年来我部门全体同事团结一致,同事之间相处融洽,以较好的心情和心态圆满完成各项任务,完成了-----------。
(2)*******方面 二、廉洁自律规定情况 1 1 、讲党性、重品行、作表率情况: : 在党性方面, , 本人始终坚持用发展着的马克思 主义指导客观世界和主观世界的改造,领会和践行 科学发展观,坚定理想 信念,牢记党的宗旨;在品行方面,学习崇尚社会主义荣辱观,模范遵守 社会公德,自觉履行法定义务,抵制腐朽思想;在作表率方面,以身作责, 自觉弘扬树立八个方面的良好风气,维护团结,促进和谐,严守法纪。
2 2 、本人没有收受现金、有价证券、支付凭证的行为。
3 3 、没有用公款 大吃大喝及参与高消费活动的行为。
4 4 、没有利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系 人谋取利益的行为。
5 5 、本人能按照要求正确执行三重一大制度。
6 6 、一年来除圆满完成各项本职工作和上级领导及组织交办的其他工作外, , 还配合 ***** 等部门做了大量的实际工作。
回顾 2014 年度我们还有很多不足之处,在 2015 年,我们一定加大力度,团结一致,把*****的工作做的更好,同时加强业务学习,在实践中学习,在学习中找到不足,锻炼各种应对能力,把工作做的更好。
述职述廉人:**** 2014 年 1 月 6 日 谢谢大家!篇三:2012 年公司部门负责人述职述廉报告 2012 年公司部门负责人述职述廉报告 各位领导、同志们:
根据上级的要求和公司党委的安排,我在这里对自己一年来的履职及党风廉政建设情况,向各位领导、同志们述职,请予以评议:
一、严格遵守《党章》规定,切实开好二个大会 根据《党章》规定,按照公司党委的要求,我们成功的组织召开了二个大会。即公司第七次党员代表大会、公司二级班子专题民主生活会。公司第七次党代会是一次换届选举大会。是公司全体党员生活中的一件大事。是我们目前所开会议中规格最高、程序也最为复杂的大会。各道程序一环套一
环,而且环环相扣。不可有半点的差错,不可有半点的闪失,否则,就会前功尽弃,就会造成无法挽回的影响。作为部门负责人,我身感压力之大、责任之重。为此,我也深深地懂得了一个基本的道理:党组织把一个干部放在领导岗位上,就是一种信任、就是一种责任、就是一种考验。为此,我和科室的其他的同志一道,提前一年就开始准备。不懂就问,不会就学。向书本学习、到兄弟单位取经、向老同志请教,直到将整个会议议程弄懂弄通,将整个会议程序理出一条线,乱熟于心。筹备工作开始后,及时制订方案、拿出运行大表。并着手调研,掌握第一手资料,写出高质量的工作报告。这次大会,实事求是的总结了公司第六届党委和纪委所作的工作,客观地分析了公司未来所面临的形势任务,科学部署了公司党建思想政治工作,选出了新一届党委和纪委委员,确立了三个递增、三个跨入的工作目标,坚定了公司全体党员和广大干部员工实现宏伟发展目标的信心和决心。
刚刚开完的二级班子党员领导干部专题民主生活会,是以贯彻落实《党员干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设为主题。为了避免搞形式走过场,作为职能部门,我们进行了充分地准备。一是高度重视,集中精力强化二级班子学习;二是采取灵活多样的形式,广泛征求不同群体的意见;三是请领导深入基层,与员工群众交心谈心;四
是严格规范程序,逐一审核发言提纲,逐一参加基层班子的民主生活会;五是认真搞好总结,及时制订整改 措施。由于我们高度重视,准备充分,本次民主生活会开得很成功。会议程序规范,会议民主气氛浓厚,会议质量很高。本次会议得到了局到会领导的充分肯定、高度评价。也为明年开好头、起好步铺平了道路、奠定了基础。
二、始终坚持以人为本,充分挖掘人才资源
党管干部,党管人才。组织科作为干部之家,围绕家这个概念,我很下功夫,很作文章。始终坚持以人为本,注重用人所长,给人以惠,充分挖掘人才资源。一年来,根据公司党委的安排,按照《党员领导干部选拔任用条例》的规定,我们对 12 个基层班子、4 个机关部门、28 名副科以上干部、12 名一般干部的岗位职务进行了提拔、调整和交流。与此同时,结合我们运输的自身实际,经过广泛地调研、广泛地征求意见,先后起草了《运输公司聘任主任科员管理办法》、《运输公司物流师评聘办法》。选拔聘任了 2 名主任科员、3 名物流师。对于一年一度的职称评聘工作,我更是高度重视,全力以赴。扎实做好职称评审摸底、审核、答辩及基础资料的上报工作。一年来,共组织符合条件人员报考各种类职称资格考试 46 人次、聘任高级职称 5 人、中级职称 10 人、初级职称 8 人。推荐参加管理局高级职称评审 6人、中级职称评审 7 人、初级职称 4 人。由于我们的工作深
入、细致、扎实,历年来,我们的评聘推荐工作都受到局党委组织部的充分肯定、高度评价。所推荐的人员基本都能通过。现在我们基本上是成熟一个聘任一个,确保了广大干部利益最大化。
三、深入开展三大活动,充分发挥三大作用
年初,我和有的同志一样,认为今年的活动特别多、任务特别重、压力特别大,总觉得工作起来精力吃不消,往往顾此失彼。在开展活动中,我一边运作,一边思考。终于寻找到了将我们所主抓的三大主题活动有机的融合到一起的有效办法。以创先争优为统领、以我的岗位我负责为抓手、以党员安全责任区竞赛活动为着力点。知行合一,统筹开展,扎实推进,充分发挥了党委在企业中的核心作用、党支部在基层的战斗堡垒作用和共产党员在生产实践中的先锋模范作用。所做的工作具体来讲就是六抓。一抓典型示范引导。我们通过逆向思维,高起点、高标准,从公司不同层面,选树了六 名典型,深入车场、车间以及工作现场,进行了七场巡回演讲,拉开了整个主体活动的序幕;二抓公开承诺。公开承诺是创先争优的规定动作。为了不流于形式、不走过场。我们严格要求,对各支部的承诺内容逐一进行具体指导、审核。并选准油品运输分公司和汽车大修厂作为示范点,分别在车场和车间进行了公开承诺;三抓制度修订。重点对全公司所
有岗位说明书进行修订。首先,让 13
个科室对分管自己领导的岗位说明书进行修订,然后集中起来,群策群力,充分发挥大家的智慧,统一修改。最后交公司领导审核定夺。以此模式,将全公司岗位说明书进行了全部修订完善;四抓党员安全责任区竞赛。安全制约着我们公司的生存、安全制约着我们公司的发展,抓住这一关键,积极开展党员安全责任区竞赛活动,最大限度地调动、激发和发挥全体党员的积极性,收到了事半功倍的效果;五抓党员评议。通过自评、互评和领导点评,总结我们前一段工作中成功的作法,寻找出不足之处,以利于下一步工作的进一步的开展;六抓整改落实。今年,我们进行了二次党建工作大检查。目的只有一个,那就是促进、推动我们的各项工作健康有序地发展。
四、不断加强管理考核力度,努力提升干部队伍素质 党如何有效地管理好干部。近年来,对此问题,我做了大量的深入细致地调查、探讨。先后撰写《xxx》、《xxx》等论文,并在局党委组织部举办的政研会进行了交流发言,双双获得一等奖。在此基础上,我们又完成了公司中层干部绩效考核办法。目前已在全公司基层单位、公司机关运行,初步反映良好。下一步,还得对此考核方法进行跟踪,针对存在的问题作进一步的修订完善。3 月份,在党代会召开前夕,我们抽调了 3 名经验丰富、党性原则强的三名老同志组成考核小组,对全公司 11 个基层单位、72 名中层干部进行了民
主测评。经过测评,全公司 11 个基层班子有 9 个达到了一类班子、2 个二类班子。72 名中层干部中有 44 名为优秀干部、28 名为称职干部、无基本不称职和不称职干部。目前,正在进行对基层班子及班子成员、机关副科以上干部的年度考核,意在找准问题,总结经验,为下一步公司党委决策提供准确的依据,为下一步培训提供素材。
五、不断强化政治理论学习,切实加强自身党性修养
不论工作多忙,任务多重,我始终挤时间、抽时间坚持政治理论学习。深入学习 xx 大和 xx 届四中、五中全会精神,领会其精神实质,切实加强对自身人生观、世界观的改造,切实加强自身的党性修养。在平时的工作和学习中,始终以党员的标准严格要求自己。凡要求别人不干的事情,自己首先坚决不干;凡要求别人做到的事情,自己一定坚持带头做到。没有利用自己的岗位,为自己、为家人谋一点私利。没有利用到基层调研、检查的机会,参加基层的吃请。没有为个人的私事找基层的麻烦。到党委组织科工作的三年里,我自认为认真履行了自己的职责,自觉塑造了自己坚强的党性、无私的品德、宽阔的襟怀。
回顾自己的思想和工作,我深知自身做得还很不够,离上级党组织的要求和干部群众的企盼还有一定的差距。学习虽然刻苦,但缺乏系统性;工作虽然执着,但创新的力度还不
够大。这些都有待于在今后的工作中、学习中加以改进和完善。
医务科主任述职述廉报告 医务科主任述职述廉报告 各位领导,同志们:
2014 年
3月,遵照组织安排,我担任医务科主任职务,对医务科工作负全面责任。近一年来,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科一班人的密切配合,依靠全院干部职工的鼎力支持和无私帮助,在医务管理工作中加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等方面都有了较大的提高。今天我向领导和同志们述职如下,请予以评议。
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围 自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观、世界观,增强辨别是非的能力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。去年上半年,以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到党的群众路线教育实践活动中去,本人按照院党委的统一安排部署,结合自身工作实际,认认真真做好教育实践活动。通过院党委组织的系统学习教育,使我对党的群众路线教育实践活动的目的和意义有了更加深刻的认识;
通过进行认真思考、自我剖析、自我反思,使我对自身存在的缺点和不足有了更加清醒的认识;通过参
加教育实践活动、撰写心得体会,使我进一步加强了党性修养,锤炼了工作作风。按院党委群众路线教育实践活动对照检查的要求,我认真对照自己平时的实际工作及思想动态,遵循实事求是的原则,对自己的四风问题进行了认真剖析,并对照《党章》进行了深刻反思,发现了自身存在的一些问题和不足,制定了个人整改措施,在平时的学习、工作和生活中不断总结经验,吸取教训,实现了自我完善,自我提高,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。明确了当前和今后的学习和工作目标,进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。严格遵守八项规定和九不准要求,廉洁履职。
二、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 1 1 、强化服务意识,转变工作作风。
彻底改变坐、等、推、靠等习惯,抛弃生、冷、硬、顶等作风。变被动为主动,变无问题为找问题,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
2 2 、提高创新意识,增强创新能力。
由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,勇于冒险。
3 3 、增强实干精神。
尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱 满的热情、昂扬的斗志投入工作。
4 4 、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,发挥特长,相得益彰,大事讲原则,小事讲风格;对基层,做到严于律己,宽以待人,率先垂范,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。
三、强化管理,锐意进取,开创医务科工作新局面 医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任、领导的帮助、科室的支持、职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量优质服务两个主题,重点开展以下工作。
1 1 、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系 持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤
其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。
2 2 、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度和工作人员岗位职责。
3 3 、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理。制定切实可行的医疗质量管理工作计划,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动。加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、
处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全。
4 4 、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高 质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。根据省卫计委要求,结合我院医疗工作特点,制定切合实际全面量化的检查评价标准,借去年医师节之际,进行了全院病历质量展评、医疗操作考评。使全院医疗质量进一步得到规范。制订了《医疗质量检查实施方案》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩
结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。
5 5 、加强医疗安全和医疗质量培训,有效防范医疗纠纷 员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院医师和进修人员等系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的三基三严训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位
考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。
6 6 、合理用药规范检查,减轻病人负担 认真贯彻国家卫计委《抗菌药物使用指导原则》及省卫计委有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。
7 7 、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系
建立健全医患沟通制度,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。
医院科室主任述职述廉报告 尊敬的院领导及各位同道,大家好! 我叫***,主任医师,病区主任,院第二党支部书记,院第二分工会主席。我的工作职责是在院党委及主管院领导的领导下,负责十病区的行政业务管理工作及支部、分工会的工作,下面我就将一年来的工作、学习及履行岗位职责的情况向领导、同道们汇报,请大家评议。
1 1 、政治思想方面:一年来能积极参加院组织的各项政 治活动,认真学习党的十八大精神,学习精神卫生法及各项法
律法规,积极投进到医院展开的争先创优和创建学习型组织、争当知识型职工活动中往,处处以党员的标准严格要求自己,建立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上始终与党中心、院党委保持高度的一致,牢固建立全局观念,事事处处维护医院的形象和名誉,及时正确传达院党委的唆使精神,做到政令畅通,并且及时督导、落实,定期检查 2 2 、在支部的工作中,能按院党委部署的具体方案有步骤、有计划地认真实
施,特别是在今年我院展开的争先创优活动,首先我们按院党委的部署和安排,认真组织党员进行学习,在病区中展开党员挂牌上岗,先进示范岗活动,并根据党员公然承诺,召开民主生活会,群众代表大会,认真进行践诺评诺,并展开了为病人提供优良服务活动,出现出很多好人好事,充分发挥了病区党员的模范带头作用,发挥了党支部的战役堡垒作用。
3 3 、在工会的工作中,能够积极配合院工会做好工会的工作,认真组织职工参加工会各项活动,在院工会举行运动会获得了较好的成绩,全年共看看病、产职工十余次。
4 4 、在业务学习方面,随着社会的发展,人民群众对健康要求的不断进步; ;新的理论、技术、方法不断出现,我深入意想到只有不断学习、充实自己,才能更好地胜任自己的工
作岗位,才能不断迎接新挑战。因此,我积极参加各种学术交换、医学继续教育活动,利用报刊、杂志、书籍和互联网等,不断充实自己的知识水平,扩大自己的视野范围,进步自己的业务素质,以适应时代的需求。
在业务工作中,能始终把病人的利益放在第一名,耐心、仔细、周到地为病人提供优良服务,作为院首席医师之一,除自己管辖病区外,每周四往老年病区和养治病区参与查房,平时有危重和疑问病人,随叫随到。全年会诊病人约 80余人次。同时我在参与 8 8 、 9 9 、 10 、2 12 病区二线主任值班的同时,还参加一线 值班,不管在何处,都尽职尽责作好自己所管辖的工作。全年撰写论文一篇,现正在发表中。
5 5
、在科室管理方面,能时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同道做到的自己首先做到,要求他人不做的,自己果断不做。团结科室同道,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。主要做了以下几方面的工作:
(1)根据医院的绩效考核及奖金分配方案,制定了病区岗位绩效考核标准,及个人绩效考核细则。
(2)加能人文关怀,做好细节服务。如病区制作了各种标识牌、温馨提示语、安全小警示等,定期进行健康知识讲座,
并制作了健康知识板报栏,每个月更换 2 次。为病人便民袋内物品齐全、应有尽有,极大的方便了病人。