• 13.69 KB
  • 2021-04-20 发布

中小学校长论坛活动总结

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
中小学校长论坛活动总结 ‎  根据市教育局关于印发《全市中小学校长论坛活动方案》的通知(当教办[XX]50号)精神,我们于XX年10月至XX年1月组织实施了全市中小学校长论坛活动。全市134名正副职校长参加了论坛,人人撰写了论文,经教育局组织的评委评选,评出“最佳成果奖”20篇,“最佳探索奖”46篇。我们将获奖论文编印成文集(共200册)在全市交流推广。13名获“最佳成果奖”的校长在1月4日的“集中展示”会上进行了演讲,宜昌市教育学院院长谭维虎同志、宜昌市教育干部培训中心主任张耀武同志亲临论坛现场点评。纵观论坛活动,参与面广,重视度高,内容丰富,形式多样,气氛热烈,成效显著。现将活动情况作如下回顾:   一、主要收获   这次论坛,围绕“提高校长队伍素质和管理水平,促进校长专业化发展,探讨在新课程改革背景下教育热点和难点问题,推广学校管理经验成果”这一指导思想,扎实有效的开展活动,获得了圆满成功。   1、促进了校长“在体验中提高,在研究中发展”。 ‎ ‎  这次论坛,全市中小学校长认真学习“三个代表”重要思想、十八大精神,学习教育政策法规和管理理论,站在科学发展的高度,锐意探讨教育热点、难点问题,积极反思学校管理的得失,寻求解决问题的最佳途径,写出了一些颇有价值的研究性。如XX高中主管教学的副校长陈XX同志,探讨农村普通高中的发展定位与目标,提出了“低起点,缓爬坡,高落点,让每一位学生感受成功”的发展思路与策略,很有现实意义。XX中小学校长涂XX同志思考“后进教师”的转化问题,总结出“多一些了解,多一些支持,多一些宽容”的有效经验,带来了良好效应。王店镇中心小学校长张XX同志研究教师专业化发展课题,抓住关键,找准突破口,实施教师专任化策略,取得了可喜的阶段性成果等等。这些实例,充分证明校长论坛促进了校长的理论学习、理性思考,提高了校长分析问题、解决问题的能力。无疑,也促进了校长的专业化发展。   2、总结出丰富的学校管理经验与成果,并得到推广。 ‎ ‎  这些校长论坛为全市中小学校长“相互学习,相互交流,相互合作,相互提高”搭建了平台,通过网上交流学习和论坛集中展示,校长把自己管理学校的经验成果,写成论文,加以论证,既证明自己的成功,又给别人提供借鉴,一举多得。论坛活动的意义也在于此,总结经验,推广成果,形成资源共享、优势互补。诸如XX小学校长张XX同志探讨的“夯实基础,拓宽渠道,整合资源,实践成长”的全方位德育工作模式;实验小学校长李XX同志总结的课程改革“以校为本,开展校本教研、校本培训”的经验;XX镇中校长郑XX同志“切实端正办学思想,加强学校体育工作”的成功做法;XX中小学校长杨XX同志“巧做家长,形成教育合力”;XX中小学校长张XX同志“创建未成年人思想道德建设的爱心驿站”等等。这些经验成果,都是我们践行“三个代表”重要思想、创办人民满意教育的珍品佳肴,十分难得。校长论坛活动促使全市中小学“百花盛开春满园”。   3、尝试校长岗位练兵,创新了校长岗位管理机制。   这次论坛是校长岗位培训的延续。也是校长岗位管理的一种新的尝试。我们思考:校长在岗位培训乃至提高培训后,如何用理论指导实践,出经验、出成果?如何适应新形势、新要求,进行再培训、再创新?如何促进校长队伍专业化发展?校长论坛正是解决这些问题的有效途径。从“实践反思”、“网上交流”、“论文评选”、“成果考察”、“演讲展示”一系列活动中,全市中小学校长积极参与,主动切入,表现出饱满的热情与丰富的智慧。校长们参加论坛,实现了自我价值,充分反映了他们在岗位培训后的思考与实践,展示了他们在学校管理上的经验与成果。这次校长论坛是对校长岗位培训效果的一次大检阅,是在岗位实践中的一次大练兵。校长们在岗位上学习、思考、探讨、实践,也是一种培训,是提高校长队伍专业素质和管理水平的有效途径。   二、几点体会   全市首届中小学校长论坛获得圆满成功,我们也能获得了成功的喜悦。有如下几点体会: ‎ ‎  一是领导重视是论坛活动取得成功的根本保证。教育局领导对这次校长论坛高度重视,专题召开办公会研究活动方案。局长季XX同志亲自阅读校长的论文,多次询问论坛活动的进展情况,亲自参加论坛展示会,并作重要讲话。分管局长胡伦贤同志主抓论坛活动,对活动内容、形式亲自部署指导,并主持论坛展示会。教育人事科几位科长参与了论坛的全过程,各个环节都亲自抓、亲自督办、亲自协调,工作十分精细。正是领导们高度重视,这次论坛活动才得以顺利开展。   二是多方合作是论坛活动取得成功的关键所在。这次论坛由教育局主办,教师进修学校承办。在承办过程中,得到了市仪器站、教研室、二高等单位的大力支持。仪器站、教研室派两名副主任、副站长参加论文评选,对校长论文写作、电子文稿制作精心指导。仪器站在制作电子文稿时,安排专人服务,副站长王清泉同志利用星期天加班为校长们修改稿件,仅慈化小学校长钟向东同志的论文及电子文稿就更改三次之多才定稿。二高提供多媒体报告厅,安排专人服务,提供便利条件。论坛的成功是大家合作的成果,是全市中小学校长智慧的结晶。 ‎ ‎  三是追求完善是论坛活动取得成功的又一因素。论坛在本市是首次,我们立足高起点、高标准,周密部署,精心组织,严格要求,追求完美。从活动开始,我们进行广泛的宣传发动,力求参与面广;在网上交流时,我们提供上网交流技术指导;在论文评选后,我们对获奖分人分组安排指导,提出详实的修改意见,力求编印文集的质量;在论坛集中展示前,我们对参展校长电子文稿的内容、形式,更是精益求精,进行“试讲”、“走台”等形式的演练,发现疏漏,及时弥补。有的校长电子文稿多达三、四次易稿,反复斟酌修改,打造精品,追求“炉火纯青”境界。论坛效果证明,“功夫不负有心人”,这次论坛得到了与会领导和广大校长的一致好评。   论坛活动仅仅开始,我们的脚步还要迈向更高更远的目标。要建立校长岗位培训管理的长效机制,还要与时俱进,不断创新,夺取更大更新的成果。   ‎