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- 2021-04-12 发布
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2020 年 2 月餐厅个人工作总结
2 月份即将结束 , 我们又迎来新的挑战。
回顾 2 月份,我在餐厅领导及同事们的关心与帮助下圆满的完
成了各项工作, 在思想觉悟方面有了更进一步的提高, 在内部管理工
作上 , 节支、降本压费方法有效,措施得力 , 成绩显著。 2 月份工作主
要有以下几项:
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻
餐厅领导的方针政策, 通过与各个部门的沟通协调, 及给予我的帮助
和支持,积极主动认真的向领导、同事学习,工作态度端正,爱岗敬
业,有强烈的 . 责任感和事业心。
二、加强学习 , 不断提高员工的思想觉悟。 我部门认真执行餐厅
的各项 , 每月坚持召开一次部门员工会议 , 认真学习餐厅领导的方针、
政策。贯彻落实上级的指示精神 , 加强对员工安全、节能、卫生意识
的教育,使员工的思想素质和工作水平不断提高。
三、内部管理,做好降本压费工作。
为了贯彻落实降本压费的会议精神, 作为公司的后勤管理部门,
在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约,为了
增收节支 , 降本增效 , 我部门对清洁用品的购进和发放严格控制在标
准之内。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物
品。例如:从开业到 20xx 年 1 月份一直使用 46 元 /25KG 的洗洁剂,
总耗用为 350KG,总金额为 644 元。 从 2 月份开始使用的洗洁剂为 28
元 /25KG,工作效率同样,如之前也使用这个价格的话,能节约 252
元清洁费用。 再加上平时与员工的机会教育, 每月都能节约 100 多块
钱。
例如: 还有垃圾袋的耗用, 从开业到 20xx 年 1 月份小垃圾袋每
月使用量为: 600 个,0.07 元 / 个,每月总金额为 42 元,从 2 月份开
始,我部门利用宴会活动遗留并回收的包装袋作为小垃圾袋使用, 使
小垃圾袋在 2 月份的使用量为零,为餐厅又节约一部分开支。
每月都制做出各项用品的耗用明细、成本及重点管控指标,并
向部门工作人员进行宣贯,提高员工的工作效率及节能意识。
四、个人及建议。
1 、现餐厅的基础面培训还有待加强,人、机、物的管理意识较
薄弱,极易影响餐厅的正常营运。
2 、物品、工具管理
现各部门没能有效的管理自身所使用的物品及工具,踢皮球的
现象存在,严重影响餐厅的正常运作及营运成本。 ( 改善建议:各个
部门自行领取所需使用的物品及工具, 并做部门标签分类使用, 损坏
或遗失自行赔偿。 )
3 、餐厅植物的维养
餐厅对花草植物的养护现阶段处于劣势,由于餐厅人员并非专
业人士, 不懂养护花草之道, 导致花草植物大量死亡, 造成经济损失。
( 改善建议:可以与供应商定协,以租用的方式租花草植物摆放,可
定期更换, 这样可以大大降低死亡率, 也能提高季节换花的新鲜度和
美观。 )
以上是个人计划实施大体方案及月工作心得,总结 2 月份的工
作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,个别
工作做的还不够完善, 这有待于在今后的工作中加以改进, 在新的一
年里,我将认真学习各项政策规章制度, 努力使思想觉悟和工作效率
全面进入一个新水平,为餐厅的发展做出更大更多的贡献。
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