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公司人事部下半年工作计划 1 随着夏季的到来， 20xx 年的时间也即将走过一半。思考着最近 的公司的情况， 回想着正在积极发展的各个部门， 在感叹工作即将边 忙的同时，我也不禁为公司的壮大而感受到高兴。 作为公司的人事部， 我们的在下半年的主要职责非常明显， 那就 是为公司的发展招聘和培养更多的人才力量， 让公司的能毫无顾忌的 向前冲刺！ 如今，望着即将到来的下半年。完成手上现在工作的同时，我也 对下半年的工作计划做一个总结： 一、工作目标 为公司各部门的发展招聘适合的员工，主要的需求在，销售部、 客服部等主要部门， 但对于其他部门的招聘工作也不能松懈， 要及时 且保证新人质量的情况下完成招聘任务。 其次还有员工的股去哪里和培训， 因为新人的增加， 对员工进行 纪律性培训已经是必然的事情了。为此，针对员工的招聘进度，也需 要进行详准备。 此外，还有对员工的考核等工作，并做好新员工的信息收集，方 便进行福利的调整。 二、招聘的计划 在招聘方面， 目前还是主要通过网络的方式进行招聘， 在简历的 筛选方面主要还是偏向适合的毕竟还需要进一步培养， 所以选择适合 的人才进行内部培养比较适合。 此外，对于新建设的部门，需要一些有经验的人员来帮助建设， 为此， 在这方面需要去寻求相关领导的意见， 精准的招聘有经验的人 才。 这次的主要目的’ 还是在扩充， 对于应届生的招聘尽管需要精确， 但也需要一定的数量， 保证在之后留下来的人数。 为此在这方面还需 要细心的控制一下。 三、培训计划 培训主要分两个方面， 一个是新人的经验培训， 这点主要还是由 部门负责人安排和准备。 其次是员工的管理培训。 这项培训适用于在 招聘的后期进行，在在员工稳定后，再进行进一步培训管理，规整公 司的纪律，以此强化管理，也能进一步的提升各部门的运转效率。 四、信息的收集工作 对于新员工信息归档的工作， 需要严格的执行， 并查询过去的员 工数据，及时的更新员工信息库，加强管理工作。 并在下半年 xx 月左右进行考核，对员工待遇情况进行调整。 大部分的工作情况都在如上， 执行好计划需要我们整个部门的积 极努力， 在工作之前以及员工培训阶段， 也不要忘了对人事部员工的 严格要求，以此加强人事部的工作能力。 2 20xx 年 1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作 按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2. 负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司 的发展战略和经营计划制定人力资源计划。 3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公 司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。 4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人 才储备。 5. 负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与 分公司高级人才的招聘。 6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司 薪酬情况进行监控。 7. 负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进 行监督检查。 8. 负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与 能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。 9. 根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析， 编制总部各职务的职务说明书。 10. 负责办理分公司之间员工异动手续 ; 负责协调分公司之间人 力资源管理工作有关事项。 11. 建立员工沟通渠道， 定期收集信息， 拟订并不断评估公司激 励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、 人事档案及劳工关系的 管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。 13. 负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理 员工晋升、 奖惩等人事手续， 对各公司中层以上干部的年度考评进行 统计、评估。 14. 逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。 15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对 外劳资统计工作。 16. 完成领导交办的其他工作。