企业安全生产个人述职报告 8页

【导语】述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为 业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈 述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况， 包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想， 进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本篇文章是 XX 为您 整理的《企业安全生产个人述职报告》，供大家阅读。 企业安全生产个人述职报告篇一 尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友： 你们好！我是山东***集团有限公司的董事长***，为公 司安全生产的第一责任人，现根据省政府《落实生产经营单 位安全生产主体责任暂行规定》和《开发区企业负责人“安 全生产述职”工作方案》的要求，结合本公司安全生产工作 的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请审议。 我们***集团有限公司始建于 20xx 年，现有员工 1750 人， 是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化 工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农 业产业化重点龙头企业。目前，公司拥有 30 万纱锭精纺生产 规模和国际水平的日本丰田 710 特宽幅喷气织机 200 台及绗 缝、刺绣配套设备。公司自组建至今，除了各级领导给予的 支持帮助外，还得益于安全生产提供的保障。可以说，没有 安全，就没有企业的今天，就没有企业的未来。 这些年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对 安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。 作为企业负责人，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”、“安 全就是企业的生命线，安全就是效益”。在周边及各地不时发 生的生产安全事故时刻警惕着我，尤其是省政府出台《落实 生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》以来，我对安全 生产认识又有了进一步的提高，增强了安全管理的责任心和 管理意识。下面，我就如何开展安全生产工作向各位领导、 同仁汇报如下： 一、认清形势，加强领导，建立健全科学的安全管理机 制 面对当前严峻的经济和安全生产形势，以安全为第一责 任，提高认识，统一思想，成立了以我为组长的“安全责任 落实年领导小组”和专门管理机构，副总分块包干，层层立 下军令状，建立了职能部门责任落实扛指标，“安全、节能、 环保”统一考核，效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上 班，扛着紧迫去工作，捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的 特色风采。同时强化日常管理，把管理细化，安全生产检查 由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免了检 查的盲区。检查过程中，我和安保部人员一起检查，效果非 常好，并且我还能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节， 对各种违章现象也能及时纠正，对需要安全投入进行隐患整 改的也可以及时拍板。 同时，以安全管理机制创新为基线，以推广“自查互检” 工作法和提高“三同时”为抓手，创立了“五个以”制度， 即：以“安全操作规程为准绳”，规范操作，杜绝违章；以“法 规和安全制度为依据”，指导监督、检查工作；以“全员参加 为手段”，提高团队整体素质和安保技能；以“安全生产为第 一要务”督促各项工作落实，以“安全教育和经济处罚为措 施”，保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产，发 展必须安全”的意识，制定了相应的应急预案 4 个。一至四 月份，共计查处各类事故隐患 67 项，整改 67 项，整改率为 100%。 二、加大安全投入，确保企业长治久安 安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来， 先后投入 20 余万元，新上一期安全视频监控系统；投资 40 多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时，严格落实 职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位，增加 生产一线的安全生产装置，使企业夯实了安全基础，确保了 企业长治久安。 三、重视安全教育培训，提高员工安全意识 在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上 岗。班前会必讲安全，开展了《安全和谐铸平安、情系昊龙 展风采》、《安全为了生产、生产必须安全》、《安全在我心中、 效益在我手中》、《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》 等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格 灌输和管理，使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。 四、加强日常安全管理，防隐患于未然 以我为责任人的安全班子，根据企业实际，自上而下制 定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何点点 滴滴，防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成 绩名列前茅，被评为安全生产先进单位，并率先通过“安全 标准化”三级达标，进一步完善了“管理标准化、作业流程 化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”， 为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。 各位领导、同志们，我在履行企业安全生产主体责任方 面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是在安全生产管理 方面的经验还有待于丰富，水平有待于提高，作为安全生产 的第一责任人，我在今后的企业安全生产管理中，打算如下： 一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的 安全管理人员和外聘安全专家相结合的模式，迅速提高企业 的安全管理现状。 二是加强企业员工的安全生产教育，认真落实企业“三 级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为 因素导致的生产安全事故。 三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安 全文化，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意 识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。 四是坚决落实山东省关于《落实生产经营单位安全生产 主体责任暂行规定》，将安全生产方针贯彻于生产经营活动的 全过程，预防生产安全事故，切实搞好安全生产工作， 最后，欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临我们昊 龙集团对安全生产工作进行指导。谢谢大家！ 企业安全生产个人述职报告篇二 各位领导、同志们： 我是 20xx 年 10 月担任公司生产副经理兼安全总监，这 一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理 工作。一年来，在书记、经理的领导下，在各位副职领导和 有关部室及分公司的大力支持下，紧紧围绕职代会确定的工 作思路和奋斗目标，认真地履行副职领导的各项职责，完成 了公司副职领导目标责 一、全年工作情况 （一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施 工生产 20xx 年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来 在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时 间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利 因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，广大干 部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的 关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生 产的顺利进行，较为圆满地完成了公司 20xx 年的各项生产任 务。 20xx 年公司内部共承担施工项目 46 项，工作量 3.6 亿元， 共完成建安产值 32000 万元，完成为年计划的 123%，是去年 同期的 161%。具体在生产组织过程中，有以下几个特点： 1、强化市场开发的全员性。 进入 20xx 年以来，按照公司内部市场开发的总体构思， 市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司 领导及基层单位的共同努力，圆满地实现了既定目标，初步 可达到 3.6－4 亿元，为 20xx 年储备将达到 1.5 亿元到 2 亿 元左右。 2、强化生产准备的充分性。 针对今年工程项目点多面广，施工难度大的实际情况， 重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备，体现 施工准备的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了 主动。特别是对已经落实 46 个项目中的 37 个，及时的组织 生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定，明确了工期、 质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。 3、强化生产组织的严密性。 针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多 的特点，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求， 解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点 环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部 科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计 划，确保了公司今年生产任务的超额完成。 4、强化生产计划的严肃性。 我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的 各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施， 及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向， 突出重点，各个击破，取得了明显效果。在上半年雨季影响， 及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适 时地与各分公司经理签订了工期保证书。24 并对 10 个项目的 项目经理 5 在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建 点开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到 规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证 明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管 理的常抓不懈，各项目的施工现场均达到了文明施工标准， 树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的'普遍好评。 6、强化协调设备的科学性。 在公司设备紧张时，我和生产协调部的同志一起认真分 析对策，本着充分发挥公司自有设备作用，限度减少外雇的 原则，合理调派每一台设备。在设备平衡方面，做到了项目 间就近的平衡，减少了设备的闲置时间和调派频次，降低了 调遣费用，提高了利用率。 7、靠前指挥，及时解决问题。 在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料， 每天早上 4 点多我都要到各个项目转上一圈，特别是自公司 前线指挥部成立以来，和公司陈雅志副经理及两位副总吃住 在工地，并与有关部室成员一起深入工地，靠前指挥、靠前 指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。 特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大，能否全面 按期保质地完成承揽的工程，抢回雨季影 响的工期至关重要，对公司生产能力是严峻考验。对此， 提出“全体总动员、后 线保前线、人少搞会战”等措施，并提出高标准开工、 高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织 早晚突击检查 40 余次，提高了工作效率，有效地促进了各项 目的施工进度。 企业安全生产个人述职报告篇三 尊敬的各位领导、同志们： 根据区安委办通知的要求，我代表工业园区领导班子向 大会述职，希望各位领导和同志们对我们的工作提出宝贵意 见。今年以来，工业园区安全生产工作在区政府和区安委会 的正确指导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的 方针，以事故隐患集中排查整治为重点，以减少一般事故、 杜绝重特大事故为目标，认真履行工作职责，积极落实工作 举措，安全生产形势平稳。 一、一年来的安全生产工作情况 目前工业园区安全监管单位共有户，其中冶金机械工业 园 95 户、和平工业新区户，建筑工地户，全年未发生一起重 特大生产安全事故，一年来主要做了以下三方面工作： 1、明确工作职责、强化责任落实。全面推行“一岗双责” 制度。形成了行政正职负总责，分管领导负专责，主要领导 亲自抓、分管领导具体抓、其他领导分头抓的安全生产工作 机制。重要节日、重大活动前夕，管委会领导分别带队检查 危险化学品企业、人员密集企业、建筑工地等重点企业的安 全生产工作。同时园区办公室在年初企业安全生产工作会议 上，与各企业签订了安全生产责任状 95 份，落实了企业是安 全生产责任主体，企业主是第一责任人的安全生产责任制， 真正做到安全生产工作横向到边，纵向到底，主体明确、责 任落实。 2、深入开展宣传教育、培训活动，不断提高全民安全意 识。全年开展“安全生产咨询”活动六场，发放安全生产知 识读本、“打非治违”专项行动资料等共 450 余份。开展安全 消防综合演练 16 场，培训消防应急救援人员 950 人。组织企 业职工安全培训 12 个课时，共培训 630 多人。和区红十字会 共同组织应急救护培训 2 场，培训人员 152 人。组织企业三 大员参加市、区安全教育培训 4 次，共 66 人取得安全生产上 岗证。通过宣传和培训，增强了企业员工的安全意识，提高 他们的自我保护能力，“安全发展”理念得到了强化，从业人 员的安全意识得到了普遍提高，有效预防和减少了各类事故 的发生。 3、加大安全生产检查力度，强化安全隐患治理。利用全 区“打非治违”、“有限空间作业安全生产专项整治”、“五大 行业”治理和“安全生产月”等活动的锲机，采取企业自查、 抽查、企业联合检查等方式，对所管辖企业进行了地毯式检 查，确保对重点企业每月检查一次，次重点企业每两月检查 一次，在检查过程中严格做到“严、细、实”，查思想、查制 度、查隐患、查整改，不留一个死角、不放过一个隐患。1-11 月份共查出隐患 268 项，下发整改通知书 115 份，督促整改 隐患 84 项。停产整顿无证、证照不全生产经营企业 2 家，取 缔无证非法生产企业 1 家。 4、全面推进企业“安全生产标准化”创建和“五大行业” 职业病危害申报工作。全年完成企业“安全生产标准化”创 建 29 家，100%完成区下达的目标任务，园区规模以上企业已 全部通过“安全生产标准化”验收。对园区 5 家 5 大行业企 业职业病防治现状进行了摸底调查，下发了《关于做好职业 病危害申报工作的通知》，5 家企业已全部申报完毕。 各位领导、同志们，工业园区安全生产工作在区安委会 的正确指导下和区安监局同志们的支持和帮助下，虽然无重 特大事故的发生，但是园区企业的安全生产工作丝毫不容懈 怠，时刻不能放松，因为园区类似于手工作坊小企业及人员 密集企业较多，有些企业安全生产意识淡薄，重生产轻安全， 重效益轻技改，部分企业对安全生产认识不足，安全基础管 理水平相对较差，安全生产投入不足，硬件设施基础差，随 时都有可能发生安全生产事故的情况。 二、下一步工作打算 1、进一步加强宣传教育，强化企业负责人安全责任意识， 积极向企业员工宣传安全消防知识，加大安全培训力度，积 极营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围。时刻提醒各企 业安全生产管理人员要拧紧安全生产这根弦，时刻不能放松 对安全生产工作的管理。 2、进一步强化隐患排查，定期对工业园企业开展安全大 检查，在即将到来的元旦、春节等节假日全力做好监督检查 工作，严格落实安全生产责任，做好安全防范措施，杜绝各 类事故发生。 3、进一步加大整改督查力度，对在检查中发现的安全隐 患，注重实效不走过场，能当场整改的当场监督整改，对无 法当场整改的限期整改，及时跟踪，确保及时排除隐患，不 留死角。 4、认真贯彻落实区安委会和区安监局交办各项事宜，力 争工业园区管辖企业较少发生安全生产事故。