2020年企业财务上半年工作总结范文 4页

企业财务上半年工作总结范文 在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公司上半 年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升， 也是公司突飞猛进的阶段， 从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司 20xx 年上 半年财务如下： 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的 分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与 去年相比上升 %，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位， 为明年的销售起了一个好的开端。 在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各 部门工作的开展提供了充足的马力， 使他们更有充足的干劲为客户服 务为公司服务； 在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训， 经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升， 从而更进一步的提 高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切 实做到了为员工创造了一个良好的工作环境， 这样也为他们能更好的 为客户为公司服务提供了有力的保障。 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在 无形中增加了财务的工作量， 对财务工作提出了更高的要求。 在应收 款、费用及各项开支不断增大的同时， 我部门在加强财务管理上制定 了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加 强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽 量减少不必要的损失， 为公司增收节支。 在实际工作中做到每周出应 收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极 有效的回收资金， 为订单的执行作好配合工作， 使各类产品的存储趋 于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性， 做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际 工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合 理的开支完全杜绝。 （3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为 增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同 呼吸共命运的， 公司的发展离不开大家的支持， 大家的利益是通过公 司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有 目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员 的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而 且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下， __ 提高公司效 益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。 从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的 心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条 件来看， 不管是客户资源还是供方给予的支持， 公司是具备获得更大 利润这个条件的； __ 解决员工的问题： 1 、就是要从根本上来寻求一个合理的机制， “奖勤者， 罚懒者”， 做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是 一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用。 2 、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不 歪，加强管理的重点是实行岗位责任制， 岗位责任制的优点是责， 权、 利的统一原则， 这样有利于调动员工的积极性， 但是一定要确定具体 工作任务、 工作质量和完成时间， 切实做到事前有准备、 事中有协调、 事后有汇报。 总之， 老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程； 人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了 大家才有小家， 最终员工有了利益， 这才是公司与员工最满意的结果。 这是我的个人看法和一点小小的建议， 如有不足之处， 肯请领导与各 位同事的指正与批评。 下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划，切实做 好后勤保障工作， 为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社 会效益愿付出应有的一点微薄之力。 内容仅供参考