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  • 2021-04-22 发布

2020饭店管理公司的工作总结范文

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一、上半年的工作回顾 1、全心全意为业主服务,让业主满意是我们责任 我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管 理合同,在委托管理期间,饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨,始终 站在业主的立场上, 全心全意的为业主作想, “用心极至” 为业主服务, 提升了干 部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平,以及服 务质量和服务品质,获得了业主的充分的肯定和赞扬。 2、稳定现有委托项目,提升饭店管理公司的知名度 为了提高饭店管理公司的知名度,稳定现有市场,是我们饭店管理公司的生 存和发展的需要。目前,我们饭店管理公司委托项目有干部学院、梅岭地税培训 中心、 农业发展银行党校, 我们将努力做好现有委托项目, 提升现有项目知名度, 让我们现有的三个委托项目精益求精,成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆, 为今后委托项目奠定良好的基础。 3、做好项目的后勤保障工作,日争为宾馆多创效率 饭店管理公司现有员工 29 人(其中办公室 2 人、代管国际旅行社 1 人、干 部学院 12 人、梅岭地税培训中心 8 人、农业发展银行党校 6 人), xx年上半年, 饭店管理公司管理费为 30 . 96万元,其中干部学院为 195 万元,梅岭地税培训 中心为 01 万元、中国农业发展银行党校为 6 万元(另外,员工工资一块;因要 发给个人, 在此就不作说明) 。我们还将继续努力, 做好后勤保障工作, 让前方的 同志多为业主服务,为宾馆经济效率添砖加瓦。 4、认真做好市场调查研究,努力开拓新的合作项目 xx 年上半年,我们饭店管理公司全体人员,为了开拓新的客源市场,加大了 自身的宣传力度,以及个人业务素质方面的提高和修练。同时, 我们还做了许多 的市场调查,详细分析市场的竞争形势,积极寻找了新的合作项目。上半年我们 以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交 流和项目洽谈,取得实效。 5、做好本职工作,热诚为外派人员服务 饭店管理公司的员工,在认真做好本职工作外,还积极配合宾馆发放外派人 员的福利待遇,特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时,我们能够不厌 其烦的一而三,再而三的通知外派人员家属前来领取,做好了为外派人员服务的 “勤务员” 。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差, 我们还会亲自送到家 属的家中,让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。 二、存在的问题 xx 年上半年,我们饭店管理公司,当然也存在着不足之处如 1、市场的发展 趋势和市场调查不细; 2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善; 3、合作成 功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。 三、下半年的工作打算 1、我们将认真、细致地做好后勤保障工作,多为业主和外派人员着想,使 他们有个大家庭的感觉; 2、经常外出做市场调查研究和掌握市场动态,为领导提供正确信息资源; 3、积极寻找新的合作项目和培训工作,为宾馆经济效率添光争彩; 4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责,为适应现代化的饭店管理公司 而努力奋斗。