安置办主任述职报告 2页

安置办主任述职报告 ‎ ‎　　我自2007年9月由民政局优抚股长调任县安置办任主任。角色的转变，所负担的具体工作也作了相应地调整，由负责全县各类优抚对象优待抚恤具体工作转变到负责全县退役军人接收、安置及军休干部管理工作上来。2006年以来在县委县政府的正确领导下，上级优抚和安置部门和县民政局的精心指导下，按照岗位职责要求做了自已应该做的工作。依据有关政策,较好地完成了各项工作任务。回顾五年，我主要做了以下几方面：‎ ‎　　一、2006年至2007年9月作为优抚股长在及时准确地兑现各项传统优待抚恤政策的同时，根据中办厅字[2007]4号和赣府厅发[2007]17号、100号文件及市委、市政府有关会议精神，本着对政策和对象严肃、认真、负责的态度，把握好政策界线，分两批对657名14类参战人员和原8023部队及其他参加核试验军队退役人员的身份进行了认定，并及时发放了生活补助。没有出现群访和越级上访现象，有效地维护社会的稳定。‎ ‎　　二、2008年4月、2009年10月和2011年10月按照有关安置政策和县政府关于转业士官安置方案，通过择岗考试，本着公正公平的原则，认真把握好了安置工作过程中的每一个环节，妥善安置了2011年以前共计61名转业士官，充分体现了现行安置政策;认真落实了省、市政府《关于切实做好冬季退役士兵安置工作的通知》文件精神，把此项工作列入了政府工作议事日程，每年县政府筹措自谋职业补偿金137万元。确保退役士兵办理自谋职业偿金发放到位。同时，力争领导重视，于2008年提高了城镇退役士兵一次性自谋职业补助标准，使这顶民生工程有了起色;几年来，组织安置办工作人员认真做好了退役士兵档案的接受，登记编号、审核工作，做到了不错接、不漏接。特别是对符合安置条件的城镇退役士兵和转业士官的档案进行严格审核，严把政审人情关，确保了安置资格政审的准确性。‎ ‎　　三、几年来，按照“优质服务，规范管理，提升水平，促进和谐”‎ 的要求，做好军休人员的管理工作。第一、定岗定责，配备专人负责军休日常管理工作。第二、实行限期落实督查，对有关文件精神，自收到文件起，几天之内要力争落实到位。第三、落实了军休干部房改政策和军休干部的数据库录入工作，做到每一项数据有根有据，准确无误。让军休干部本人心无怨言。第四、改变了工资发放方式，09年积极主动协调县财政，实行了军休干部工资由银行代为发放的措施，更加方便了军休干部。‎ ‎　　四、严格要求自已，廉洁自律。第一，思想上能和党中央保持一致;第二，工作上能够团结同志，对工作认真负责;第三，坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，勤勤恳恳做好本职工作。任职以来，我始终抱着“只干不说，先干后说，干好了再说”的态度，尽心谋事，倾心干事，力求干成一点事，留一点印象。‎ ‎　　六、存在的问题和今后打算：认真对照自已的岗位，反思自己的工作，自己在很多方面还存在诸多问题和不足，概括起来主要有以下几方面：第一理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作联系不够紧密，运用理论指导实践解决问题还不够。第二工作开拓创新的力度还需加强。表现为瞻前顾后、求稳怕乱。第三面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，有时表现出急躁情绪。在今后的工作中，我决心从几个方面努力：第一进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾，增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平。第二强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。要始终围绕我县安置工作的重点和难点，把握当前退役军人安置工作的主要矛盾和重点，集中精力抓，想办法出点子，抓出成效。‎