房产销售人员工作计划 2页

【篇一】 一.宗旨 本计划是，完成销售指标 100 万和达到小组增员 10 人。制定本计划的宗旨是确保完成指 标、实现目标。 二.目标 1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。 2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息 1000 个。 3.锁定有意向客户 30 家。 4.力争完成销售指标 三.工作开展计划 众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售 后服务，而我们房产销售也是 1 种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的 重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。 1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地 提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进 1 步的深入体会，做到在客 户面前应用自如、对答如流。 2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)， 目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。 其次给客户 1 种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。挑起其购买*. 3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。 4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产 品”感兴趣或希望进 1 步了解的情况下，可以安排面谈。 5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等了如指掌。 6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调 整心态、继续战斗。 7.在总结和摸索中前进。 【篇二】 一、加强自身业务能力训练。在 201x 年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上 的训练，为实现 201x 年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训，全面提 高自身的专业素质。确保自己在 201x 年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作 热情。 二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市 场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策， 对 201x 年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以 确保实现 201x 年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。 三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。我在 201x 年的房产销售工作重点 是***公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为 不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。 四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。我 将结合 201x 年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过 对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。 五、贯彻落实集团要求，力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案，根据 销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总 结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。 六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售 任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识 做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售 商铺的要求，上升到 1 个新的高度。 【篇三】 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触， 使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是 1 大缺陷，希 望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期.间，部门的计划制定还未 完成，节后还会处于 1 个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习 公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的 盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客 户感情，到以期组成 1 个强大的客户群体。 2、在第二季度之际，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来 1 个小小的高峰期，在 对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的 员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较 大的客户即可逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司 其他员工竭尽全力为公司进 1 步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是 我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发 工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化! 二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营 思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到 1 个业务人员与时俱进的 步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知 识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在 这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。