2021医院科室年度计划3 4页

2021 医院科室年度计划 3 __年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体 人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技 能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完 成院部下达的各项工作目标任务。 一、科室管理方面 __年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的 工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质 量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室 的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计 和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由 科主任具体制定下一步的整改方案。 二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人 文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为 家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动， 党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院 的精神文明建设做出贡献。 二、业务发展计划 __年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分 设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。 首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培养， 高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进 来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。 加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动， 要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常 见病，多发病开展讨论和分析。要求 40 岁以下人员人人熟练掌握该 类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。 另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活 动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一 次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一 位工作人员当中。 新业务新技术方面，__年计划开展 2--3 项新的造影技术及乳腺 dr 的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓 宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的 开发利用 pass 系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好 的及便捷的为患者服务。争取__年我科全年总收入较__年增长 10%左 右。 医疗安全方面，我科制定了__年度一系列规范化的流程方案，各 类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的 医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找 原因，制定整改措施，避免事件重复发生。__年全年全科争取不出现 任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。 2021 医院科室年度计划 4 一、完善管理体系，发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新 调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。 一门诊院内感染控制小组 组长 副组长： 医生院内感染控制成员： 护士院内感染控制成员： 2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相 应奖惩办法。 3.制定月计划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测：控制感染率并减少漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒 液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中 的紫外线灯管进行监测，并执行照射小时数登记，定期更换，以确保 消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自 查。 4、抗生素使用调查 定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。 七、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。 八、对发生的院内感染及时完成上报。 九、采取多种形式的感染知识的培训：将集中培训与晨会科室培 训有机结合，增加医务人员的医院感染知识，提高院感意识。 十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中 的重点，加强手卫生及职业暴露防护。