超市10月工作计划范文 9页

超市10月工作计划范文 ‎　　超市10月份工作计划大全 ‎　　10月份工作计划一　　一,贺百年校庆活动 ‎　　(一),七楼挂竖条幅 ‎　　内容:‎ ‎　　xx超市恭贺南大,东大,南师大,南林大,南航等九所高校百年校庆!恭迎返校学子光临本商场!‎ ‎　　(二),在媒体上发两则活动广告 ‎　　1,内容:百年校庆乐够同贺--xx超市恭迎返校学子光临本超市 ‎　　校庆期间:‎ ‎　　*返校学子凭有效证件,可到超市一楼总服务台领取vip金卡一张;‎ ‎　　*返校学子在光临本超市时,可凭有效证件在本商场五楼总服务台领取一张顶楼旋宫的嘉宾(免费)参观券.另凭此券可不定期参加本超市的抽奖活动,并可在购物时参加超市同期开展的优惠活动.‎ ‎　　2,发布媒体:《金陵晚报》10.5彩通 ‎　　《南京晨报》10.5彩通 ‎　　《扬子晚报》10.5彩通 ‎　　(三),营销二部组织营销人员,带上参观券分头到南大,东大,南师大上门赠券,最好是和他们的校庆组委会联系进行赠发;同时,四部确定一批可使用参观券购物打八折的品牌厂家,专门针对这批返校学子优惠使用.‎ ‎　　(四),特价商品特价限购 ‎　　活动期间,每日推出十款特价商品进行特卖推出,九所大学的学子均可凭学生证进行购买,会员则需要会员卡进行购买.‎ ‎　　(五),费用预算 ‎　　品名数量单价小计 ‎　　1,媒体费用2家6750元 ‎　　2,印刷费用XX0张0.085元/张1700元 ‎　　3,条幅20*2米7.5元/米300元 ‎　　合计:8750元 ‎　　二.国庆游园会系列 ‎　　店庆活动 ‎　　(一)运动宝贝速爬王比赛 ‎　　报名条件:凡XX年9月28日出生的婴儿,家长持出生证,户口簿来本超市可以领取价值20元的精美礼品一份(每人限领一份);另外XX年9月28日,10月28日出生的婴儿,凭出生证和户口簿,可免费报名参加运动宝贝速爬王的比赛.‎ ‎　　比赛时间:XX年9月28日9:30--------17:30‎ ‎　　比赛地点:篮球场或跑道 ‎　　奖项设置:‎ ‎　　每场冠军:宝宝温度表一只 ‎　　总冠军:宝宝乐童车一辆 ‎　　比赛方法:‎ ‎　　在一段10m的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道,每道的颜色应不同 ‎　　4-6名婴儿在起点同时爬行,家长可在一边用任何方式引逗儿童前进(但不得接触儿童身体)最先爬到终点的获胜.由工作人员记录用时并张榜 ‎　　爬出跑道的即为犯规,接触儿童身体即为犯规,并不得继续比赛 ‎　　每场冠军奖品当即发出 ‎　　成绩评定 ‎　　5:30分截止后,汇总成绩,电话通知获奖情况.本次活动由南京市公证处公证.‎ ‎　　颁奖仪式在第二天进行 ‎　　前期宣传:‎ ‎　　各个媒体上的广告宣传 ‎　　平面设计:婴儿抓周的图片抓到的是特写本超市,活动宣传,参赛须知,本超市的背景 ‎　　准备工作 前期宣传 ‎　　2.跑道的布置 ‎　　3.奖项的准备提供,设置 ‎　　4.记分的表格,公示的展板 ‎　　5.卖场的布置 ‎　　(二)旧帽换新颜 ‎　　在9月29日当天,带任意品牌任何一款帽类产品,都可来本超市领纪念版钓鱼帽一顶,或凭该产品购物小票折价2-5元(或给予折扣)限购帽类产品,旧帽收回.‎ ‎　　(三)包罗万象,运动走四方 ‎　　十一长假,出行的人较多,而运动服饰休闲是旅游的首选,包类产品更是比备品,9月28日-10月7日,在本超市购a班或其他品牌正价货品可享受8.8折左右的优惠.具体操作可联系旅行社,扣率由旅行社承担 ‎　　(四)运动形象广场秀 ‎　　前期准备:模特雇佣,服装提供,t形台布置,音响,综合彩排 ‎　　主题:运动形象 ‎　　配饰:卖场运动配件 ‎　　时间:10月1日上午 ‎　　费用支出:模特费,饮料(可用现调机)‎ ‎　　宣传配合:现场散发本超市十一活动的清单,印制彩页,彩页上附抵用券,超市知识有奖问答.‎ ‎　　(五)慢骑比赛 ‎　　地点:本超市门前广场 ‎　　10月份工作计划二　　第一，提高员工的素质　　要在公司人事制度的基础上建立一套的奖励制度，表扬工作优秀突出分子。对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以惩罚，让制度不断完善，使正义、公正沁入员工心中。‎ ‎　　第二，加强防损团队的凝聚力　　加强防损团队工作人员联系，合理分工，互相配合，以加强对于超市各区的管理。在这方面，我要倾力亲为，在防损团队当中树立威信。此外，我还会关心防损团队员工的生活，解决队员实际困难。‎ ‎　　第三，提升部门服务意识　　超市防损的工作虽然重要，但是也不能改太过分于追求每一个细节。我们在加强超市监管和巡逻的时候，也应该让顾客处于一个购物的舒适环境当中，不能影响正常顾客的购物体验，提升部门服务意识。‎ ‎　　10月份工作计划三　　1、强化自己理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心。‎ ‎　　2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。‎ ‎　　3、加大"佰乐百"品牌宣传力度，为公司超市发展奠定坚实的基础。‎ ‎　　4、规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响力。‎ ‎　　5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行"进店有问候，售中有服务，走时有送声"。"顾客是上帝"即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛盾。‎ ‎　　6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。‎ ‎　　7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。‎ ‎　　8、巩固好现有TG市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源。‎ ‎　　9、注重安全(商品、消防、人员)，做到安全零事故。‎ ‎　　10、配合公司政策做好各项工作。‎ ‎　　3月份　　1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。‎ ‎　　2、开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源。‎ ‎　　3、做好元宵节的促销工作。‎ ‎　　4、三八妇女节活动促销活动的安排。‎ ‎ 3‎ ‎　　5、超市店季度考核。‎ ‎　　4月份　　1、做好清明节前促销。‎ ‎　　2、针对当地市场调研分析，员工分批进行调研活动，总结竞争市场发展动态。‎ ‎　　3、对外地区供应商的调研。‎ ‎　　4、5.1前期店面需做好促销计划和备货工作。‎ ‎　　5、超市店季度考核。‎ ‎　　5月份　　1、店面做好5.1黄金周的促销工作。‎ ‎　　2、季节性商品货源的跟进。‎ ‎　　3、超市运营部开展"季节性商品特陈"主题。各店面需提前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。‎ ‎　　4、超市店季度考核。‎ ‎　　6月份　　1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。‎ ‎　　2、根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备。‎ ‎　　3、针对季节性商品加大力度促销。‎ ‎　　4、超市开展全员培训工作。‎ ‎　　5、超市店季度考核。‎ ‎　　7月份　　1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。‎ ‎　　2、市场开发及筹备工作计划。‎ ‎　　3、组织召开百货上半年销售分析会议。‎ ‎　　4、超市店季度考核。‎ ‎　　8月份　　1、公司成立三周年，各店"感恩回馈"促销活动。‎ ‎　　2、对暑期筹备组工作的跟进。‎ ‎　　3、9.1开学前期各项工作准备。‎ ‎　　4、超市店季度考核。‎ ‎　　9月份　　1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。‎ ‎　　2、对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。‎ ‎　　3、9月10日教师节超市活动的安排。‎ ‎　　4、9月27日中秋节促销安排。‎ ‎　　5、超市店季度考核。‎ ‎　　10月份　　1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。‎ ‎　　2、做好季节性商品筛选。‎ ‎　　3、对营运工作的完善。‎ ‎　　11月份　　1、过季商品的清退。‎ ‎　　2、开展超市知识、陈列竞赛活动。‎ ‎　　3、开展主题为"关注消防，珍爱生命，共享平安"的"119消防宣传日"活动 ‎　　12月份　　1、准备工作总结工作。‎ ‎　　2、安排超市百货员工年度总结工作。‎ ‎　　3、对店面系统检修，维护，确保全年系统安全。‎ ‎　　4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。‎ ‎　　5、做好年底人员安排及安全工作。‎ ‎　　6、超市店季度考核。‎ ‎ 3‎