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- 2021-04-22 发布
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行政后勤管理年终个人工作总结
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行政后勤管理年终个人工作总结
自 2017 年 10 月 13 日进场,从事行政后勤工作,对我
来说是一份新的挑战,经过两个多月的摸索,我逐渐熟悉并
适应了自己的工作岗位,对工作的理解每天都有所不同。现
将工作情况总结如下:
一、工作总结
(一)外事管理
按照岗位职责积极主动学习外事知识,提高业务水平和
工作效率,通过多方沟通协调,最终捋顺了商务签证、工作
签证及居住证的办理流程。与国内基地办共同明确了各自的
职责范围,能更加有序高效的为后续进场人员办理相关外事
手续。
(二)后勤管理
1.用电成本控制
(1)控制照明用电
①人员较少时,只开必要位置的灯具;
②设专人,人员离开后,及时关闭电源,做到人走灯灭。
(2)减少办公设备用电
①复印机、电脑等办公电器用完后及时开启“节能”或
“待机”模式。
②如果长时间不用电脑,责任人应及时关机,下班后,
应关闭电脑所有连接电源。
③打印机、空调等在下班时应及时关闭电源。
2.宿舍管控措施
(1)宿舍无人时,不允许有照明灯具及空调等打开现象。
(2)禁止宿舍使用大功率电器;
(3)严格管理各宿舍卫生,为员工提供一个健康舒适的
生活环境。
3.食堂管控措施
(1)认真把好食品卫生关,腐烂、变质、异味的食物一
律不得上桌。
(2)每周更新下周菜谱,做到食品健康卫生,尽量使菜
品多元化,让职工吃的放心舒心,杜绝浪费等现象的发生;
(3)食堂采购员充分调查当地蔬菜市场,做到菜比多家,
根据菜谱购买菜品,严格控制菜品价格;
(4)根据项目成本预算和人力计划,制定员工就餐标准
及成本核算控制;
(5)制定食谱时应遵循“种类多样化、口味大众化、品
质中档化”的原则,按项目部确定的伙食标准,严格控制费
用成本,不超支,不节支。
(6)食堂应结合施工实际和气候、季节情况安排好一日
三餐的食谱,原则上按周制定食谱,及时公布;
力争做到品种多样、荤素搭配、口感上乘、营养丰富。
(7)食堂操作间应严格控制非操作人员进入,禁止除炊
事人员外的员工在操作间洗碗、洗手、翻检食物或自行取食。
4.用水成本控制
(1)节约用水。水龙头用完后随手关闭,避免“长流水”,
经常检查供水设备,避免漏水;
(2)将水、电管控纳入日常巡逻、检查的一部份。如果
发现水笼头、水管有漏水或渗水现象,及时维修处理。
(三)办公用品成本控制
1.公司内部推行无纸化办公,利用电子邮箱传输文件,
减少文件打印。
2.所有文件直接在电脑上起草、拷贝、审阅、修改,最
后一次性打印成稿。
3.在确保安全、保密的前提下,复印纸要双面使用。
4.保证复印机、打印机、传真机等设备良好率,避免使
用不当而引起的损耗。
5.制定《办公用品管理规定》,使各部门更为规范的控
制和合理使用办公用品,对于笔、胶水、涂改液、油笔、剪
刀、计算器等办公用品再次领用时必须以旧换新;
笔记本、文件袋、文件夹、文件栏、回形针等领用时必
须实行实名制领用。
6.建立办公用品发放记录。
7.各部门购买或配备办公设备需填制《材料计划单》进
行审批后再进行配备;
8.电话使用成本控制
①按照项目部相关规定,按岗位制定话费标准,并充分
考虑业务繁忙的员工话费标准,每月超额情况由个人承担。
②每月对员工话费进行统一充值,保证现场沟通工作的
正常进行。
(四)人工成本控制
1.招聘当地雇员,严格控制薪资水平,执行并落实考勤
制度,以确保员工精神良好,工作饱满。
2.完善并严格执行考核机制。未经部门负责人批准的请
假条一律无效,如需请假必须提前到申请,否则一律按照矿
工处理,如有特殊情况必须事后补假,否则按照矿工处理。
行政部将每天进行核查,做到查无遗漏,执行必果。
二、工作中的不足
1.工作中没有做好统筹安排,经常疲于处理工作中的各
项纷繁琐事。
2.缺乏工作经验,对于突发事件的处理办法不多。
3.由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上
都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都
做到尽善尽美。对项目部各部门有些工作了解得不够深入,
对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起
到的参谋助手作用发挥不够。
4.行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工
作混乱;
问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达;
制度化监督不到位;
专业化水平不够。
5.换位思考做的不够,目前各部门沟通不及时或不到位,
导致工作有时出现遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象。
6.考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,
没有造成大的影响,但是这也提醒了我细心的重要性,考勤
做出来后,一定要仔细检查一遍,确认准确后再发出去,还
有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发
很容易让别人认为你就是个粗心大意的人,虽然这种错误只
是偶尔,但也一定要尽量避免。
三、今后的工作思路
1."没有规矩,不成方圆。"行政管理的地位和工作性质
要求行政管理工作必须是一个制度健全、管理严格的部门。
行政管理每天面对的工作纷繁复杂,要想从这些琐事中抽身
而出,最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有
助于提高办公室工作效率,使各项工作有据可依。
2.做好行政工作首先要做好计划,学会统筹安排,做到
每日“朝计划,晚总结”。领导安排的事情做好记录,逐件
落实,以防遗漏。
3.端正态度,铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中
要学会开动脑筋,主动思考,主动工作,提前做到。工作无
小事,我要积极探索和总结适合自己的工作方法和思路,在
纷繁的工作中更加游刃有余。
4.做事要用心,细节之处方显价值。工作中多留意别人
的工作方式方法,学会发现别人的优点,做到取长补短。
5.培养工作热情与责任感。要将公事当做家事,当做自
己事对待,牢记工作是为自己,不是为别人,时刻激励自己
以饱满的精神面貌干好每一项工作。
6.积极与领导进行交流,工作上和思想上出现的问题及
时汇报,也希望领导能够对我的不足之处进行批评指正,以
便我能够及时改正,使我的工作更加完善。对每个人来说,
职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的社会定
位和事业发展方向会起到很大的引导作用。
两个多月的工作中,学到了很多,非常感谢领导对我的
包容和支持,让我得以有这样的机会工作学习,不断成长,
再接下来的工作中,我定会再接再厉,争取做得更出色。