驾校工作总结范文 5页

驾校工作总结范文 xx 年工作已基本结束，培训公司在运输公司新的领导班子的正 确领导下，开拓创新，多措并举，全体员工干劲十足，在学员招生、 培训、 安全管理、 行业风气、 校容校貌等各项工作都取得了长足进步。 现将 xx 年度各项汇报如下： 一、根据运输公司的统一部署，结合济南市交通运输局培训服 务中心关于落实两项新国标暨对驾校整顿验收的活动， 对驾校进行全 面升级改造。 上半年，驾校积极配合公司对驾校环境进行治理，组织教职工 进行义务劳动十多次。 对院内绿化树木进行修剪， 卫生进行全面清理； 重新装修考官接待室，教练场地修整硬化，改造公共卫生间，创建企 业文化长廊， 以上举措都是在任经理的亲自督办下完成的使培训公司 面貌焕然一新，提升了整体形象。 下半年，根据济南市交通运输局培训行业服务中心的部署，组 织驾校管理人员加班学习国标《机动车驾驶员培训机构资格条件》 （GB/T30340-xx）和《机动车驾驶员培训教练场地技术条件要求》 （GB/T30341-xx）的相关内容。 成立落实两项“新国标”领导小组，在公司任经理的关心领导 下，根据两项新国标要求， 结合我驾校的实际情况逐条落实到人，小 组成员放弃节假日及休班时间， 加班加点对训练场地进行规划、 设计 和施工；对驾校主体资格、机构设置、内业管理、学员档案等重新设 置和完善； 按照新国标要求， 把租赁的杨胡村土地内的建筑垃圾进行 清理整平，并用钢丝围栏隔离，按要求进行硬化和绿化；把原桩考仪 场地进行了拆除并铺设沥青；改造后，训练场地 31282.04 平方米， 直角转弯项目 4 个，倒车入库项目 26 个，曲线行驶项目 4 个，侧方 位停车项目 20 个，坡道定点和起步项目 5 个；新增十字形、 T 字形、 环形模拟城市道路、铁道路口、学校区域、公共汽车站等训练项目各 1 处；按要求在场地内设置道路交通标志、标线、交通信号灯、照明 设施、消防设施设备和安全警示台；截止 xx 年 12 月 15 日，已基本 整改完毕，驾校以全新的面貌迎接上级领导组验收。 二、认真做好招生、培训考试工作，使考试合格率稳步提高。 1 、xx 年度，针对我市驾校竞争日趋激烈，生源短缺的实际情 况。培训公司在总公司的正确领导下，在绣水大街 1550 号新建高规 格报名大厅 1 处。加大宣传力度，通过上电视、电台及发放宣传单等 形式对我驾校进行全方位宣传，扩大知名度，同时动员全体职工，积 极招生。全年度招收学员近 3000 余名，较上年度有大幅提升。 2 、根据市所考试科每月对各个科目的考试计划，认真落实，三 个科目的预约、培训、预考、考试等各项工作。确保每期每科目定额 培训和考试，不浪费一个名额。 3 、严格按照教考大纲规定的项目学时进行培训。 对教练员的培 训考试和合格率与收入挂钩， 对合格率低的教练员实行末位淘汰制度。 对倒数第 2-3 名的教练员采取停训、 约谈等措施， 严格落实教练员管 理制度，严格处理违纪行为。通过多项举措，既提高了合格率，又端 正了行业风气，打击了教练员的“吃”“拿”“卡”“要”等违规行 为。 4 、严格教练车辆管理，确保车辆技术状况良好。既保证培训安 全，又确保培训质量， 没有因教练车损坏而影响培训、 考试现象发生。 并采取了小修不出门， 自己买配件既保证了配件质量又降低了企业成 本。 5 、xx 年度，科一考试 11 期，约考 2688 人，合格 2619 人。合 格率 97.4 ％。科二约考 3265 人，合格 2800 人。合格率 85.7 ％。科 三约考 3458 人，合格 2991 人。合格率 86.5 ％。考试人数和合格率， 都有大幅度提升。 三、 xx 年度工作安排： 1 、在公司正确领导下，继续做好驾校 xx 年度的各项工作，力 争完成公司下达的各项任务指标。 2 、严格内部管理， 不断加强教练员队伍建设做好教练员继续教 育工作，提高培训、考试合格率。严格贯彻落实公司和驾校的各项规 章制度，定期对教练员进行职业道德、业务知识、服务意识、安全意 识的培训和考核。力争达到行业风气零投诉。 3 、加强教练车，教学设施设备的使用和管理。坚持做好教练车 的日常维护和“一日三检”工作。发现问题及时维修，杜绝教练车带 病训练，达到教练车完好率 100％。做好计时系统等设施设备的使用 与维护记录。出现问题及时反应处理，做到计时系统正常记录学时。 ·4、做好驾校的 ___ ，计划在部分乡镇的墙体上涂刷招生广告。 扩大我驾校的知名度， 积极招收学员， 争取招生学员数量超过上年度。 xx 年 12 月 30 日 模板 , 内容仅供参考