物业四月份重点工作总结 3页

物业四月份重点工作总结 1 、2020 年 4 月 24 日、25 日，正大物业在 XX总经理， 统一部署、 统一指挥下，在和谐家园 ( 北区 ) 以及绿杨新村，对小区乱种乱植、 乱堆乱放等反弹现象进行了集中清理。 和谐家园 ( 北区 ) 和绿杨新村是市住建局管辖下的拆迁安置的老 小区。住民多为城郊结合部的农民、菜农，年龄老化素质偏低，总是 习惯在房前屋后长点葱、 蒜、青菜等，方便了自己， 破坏了绿化景观。 按照创建文明城市常态化管理要求，公司决定再次集中人力物力 进行环境整治。东片各项目部抽出精兵强将，分两路同时出击。由于 事前和社区提前做了大量的宣传思想工作， 绝大数市民表示支持和理 解，仅有少数居民恶语相向，阻挠清理工作。经过两个上午半天的努 力，基本上达到了预期效果和目标。 文明城市在途中，常态管理不放松。宜居环境须打造，物业业主 人两相融。 2 、2020 年 4 月 26 日下午 14：30，在金九华府四楼会议室举办了” 2020 年工程 ( 土建) 维修人员培训”班。公司工程部及各项目经理、 工程维修人员共四十多人参加了培训。 周总亲自主持培训班开课，他强调了公司组建工程部以及组织培 训的目的、意义 ; 工程部的工作责职以及指导、检查、监督、考核的 工作思路。 随后工程部 XX同志分九部分，系统、条理地讲解了工程 ( 土建) 维修的基础知识、重点内容、核心要点。他以丰富的实践经验，用风 趣幽默的语言，生动形象的事例，恰如其分的描述，使受训人员既学 到了有用的知识，又得到一次愉快的精神享受。 周总自始至终参加了培训。最后他还做了总结点评：蔡工重点讲 了两点，一是工程 (土建) 维修的安全 ; 二是如何查找渗漏点。他希望 维修人员和各项目部经理，时时刻刻，事事处处把安全放心中，落实 在具体工作和行动中。要求工程维修人员相互学习，相互切磋，把工 作做好，为业主服务，为公司效益做贡献。 培训班於 18：30 左右圆满结束。 3 、世纪佳园项目部终于有了落脚地 ( 办公室 ) 。这几天忙坏了世纪 佳园的工作人员， 4 月 22 日他们正式从前期物业公司，接管了办公 场所。对室内外开始进行了全面的清理、打扫、布置。 墙面变白了 ; 地上洁净了， 窗户明亮了， 桌椅有序了， 制度上墙了， 大家满意了。正大物业人用行动，用智慧，为业主为自己打造了一个 交流、办公、议事的平台。 我们有理由相信，世纪佳园项目部在各级领导的关心下，公司及 各兄弟项目的大力支持下 ; 项目全体人员的努力工作下，一定能全面 完成公司下达的各项任务：一定能成为业主的好管家，好保姆，好朋 友 ; 也一定能成为创优夺标的典范。 模板 , 内容仅供参考