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  • 2021-04-22 发布

妇幼医院2020年工作计划范文

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妇幼医院2020年工作计划范文 ‎  ****年我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,在新的一年中,我院将以党的"十x大"精神精神为指导,坚持妇幼卫生工作方针,实践科学发展观,构建发展新平台,以改革为动力,借项目抓机遇,用服务争市场,依科技做支撑,靠诚信塑形象,增强自我发展能力,提升保健医疗水平,依据"一法两纲"和全县妇幼卫生工作计划,努力完成妇幼保健各项任务指标;大力推进内涵建设,实现经济效益和社会效益双丰收;综合我县妇幼卫生工作实际,继续抓紧好医院三大管理,为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。因此我院从实际出发制定****年度妇幼保健院工作计划。‎ ‎  一、工作计划 ‎  (一)积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以适应保健业务发展的需要,力争实现妇幼保健院的整体搬迁。‎ ‎  (二)大力引进人才,补充后备力量。‎ ‎  (三)加强妇科设施管理。‎ ‎  (四)提升新生儿监护水平。‎ ‎  (五)完成化验室检验设备的更新及增设 ‎  二、工作目标 ‎  (一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。‎ ‎  (二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。‎ ‎  (三)加快医院信息化建设。‎ ‎  (四)提高妇幼卫生工作质量管理。‎ ‎  (五)改善医院内部环境。‎ ‎  (六)加强职工队伍建设。‎ ‎  三、具体要求 ‎  (一)临床医疗工作 ‎  1、开展新技术、新项目。‎ ‎  2、抓好"三基三严"培训和质量监控,确保医疗质量安全。共2页,当前第1页1‎ ‎  3、落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。‎ ‎  (二)妇幼保健工作:‎ ‎  1、继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率。‎ ‎  2、加强两个系统管理,降低孕产妇和儿童死亡率。‎ ‎  3、巩固爱婴医院成果,提高母乳喂养率。‎ ‎  4、开展妇幼保健新业务。‎ ‎  (三)行政管理工作:‎ ‎  1、搞好医院文化建设。‎ ‎  2、做好专业技术人才的培养和引进。‎ ‎  3、加强行风建设和医德教育。‎ ‎  (四)后勤保卫工作 ‎  1、加强后勤管理,保障后勤供应。‎ ‎  2、逐步改善医院环境。‎ ‎  3、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染。‎ ‎  4、加强安全管理,维护医院安全。‎ ‎  四、主要措施 ‎  (一)行政管理 ‎  1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针,因地制宜实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步发展。‎ ‎  2、加强院科两级管理,继续实行竞争上岗和全员聘任制。‎ ‎  3、加强医疗服务质量监管工作,使服务质量进一步提高。‎ ‎  4、发挥信息系统作用,搞好宣传报道和医疗保健信息管理。‎ ‎  5、加强群团组织工作,丰富活跃职工业余文化生活。‎ ‎  6、继续抓好计划生育工作。‎ ‎  (二)业务管理 ‎  1、妇幼保健:认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断规范保健技术服务,提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导,及时提出工作建议,巩固提高妇幼保健各项质量指标。‎ ‎  (1)保健科负责具体的业务技术指导工作,对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。‎ ‎  (2)继续实行基层妇幼人员例会制度,以定期总结交流工作情况,布置各阶段工作任务,不断提高工作的主动性和责任感,扎实做好岗位工作。‎ ‎  (3)采取专题培训以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训,重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识,不断提高业务水平。‎ ‎  (4)第二季度对妇产科质量进行一次检查,对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样调查,以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节,进一步完善工作措施。‎ ‎  (5)努力扩展农村妇女病查治覆盖面,安排妇女病查治工作,按公共卫生服务的要求,开展妇女病查治,提高妇女的健康水平。‎ ‎  2、临床:优化服务流程,提高服务质量。‎ ‎  (1)妇科:开展无痛人流、无痛分娩,同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备,开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治,确保医疗安全。‎ ‎  (2)产科:加强孕期监护,完善孕产妇管理,特别是高危管理,减少围产儿死亡率。力争创建产科ICU,更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。‎ ‎  (3)化验室:按国家认证要求完成标准化实验室的改造,开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验项目;‎ ‎  (4)辅助科室:加强与临床的协作配合,进一步提高辅助检测技术水平和质量。B超室开展乳腺超声检查;‎ ‎  (三)经济管理 ‎  1、加强财务管理,完善经济核算与分配办法。‎ ‎  2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度,强化监督管理。‎ ‎  3、搞好院科两级核算,控制医疗成本。‎ ‎  4、做好成本效益分析,坚持"总量控制--结构调查"。‎ ‎  (四)后勤保卫工作 ‎  1、加强后勤管理,全力保障后勤供应。‎ ‎  2、完成医院搬迁协调及准备工作,争取搬迁项目早日开工。‎ ‎  3、加强消防安全及综合治理工作管理,确保病人与医院安全。‎ ‎  随着社会制度和卫生政策的调整变化,妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存,影响着妇幼卫生事业和发展。对此,我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进,努力工作,才能不断推进妇幼卫生事业的发展。总之,我院在今后的工作中,将会总结经验,再接再励,更好地为全县广大妇女儿童服务。‎