大学社团新学期工作计划3篇 8页

大学社团新学期工作计划3篇 ‎【篇一】‎ ‎　　高校社团文化是精彩多姿的，作为一名“社团人”，我们热爱我们的社团生活，我们享受我们的社团文化，我们愿意尽己所能让社团文化推向另一高峰。在新学期的到来之际，社团联合会已紧张的筹备这学期的社团活动，规划社联发展改革方向和目标，务求能够让社团更好的继承与创新，让社联更好的服务与提升!我们相信xx工业大学xx学院社团联合会的发展需要我们这一群“社团人”，我们也相信只要努力就能成就让人欣慰的成果!为此我们制定出的新学期计划如下：‎ ‎　　一、改革社联机构，明确职责要害。‎ ‎　　社团联合会监察部职能：‎ ‎　　1、负责收集、检查各社团注册表，再统一呈送社团联合会主席团。‎ ‎　　2、负责受理新社团注册表，检查表格填写程序是否正确。如所有程序都正确，监察部将把注册表呈送到社联主席团进行初审。‎ ‎　　3、每月月底的最后三天，监察部将向各大社团公布本月财务细则表、月度考核表，确保会员会费不浪费，不缩水。‎ ‎　　4、学期末统计、检查、保管由社团支出所购买的设备。‎ ‎　　5、登记社联每次会议(包括月会、重大会议)的出勤情况，并作好记录。‎ ‎　　6、社联、社团活动时的卫生等情况、社团评比等工作的监督。‎ ‎　　社团联合会宣传部职能：‎ ‎　　1、为院团委所要求的学院部分大型活动及社团联合会的各项活动做好宣传工作，包括出宣传板，做横幅等等。‎ ‎　　2、出宣传板之前，力求保持宣传栏整齐规范，并照相留下电子版，每月进行社团海报考评，督促其宣传板质量，规范海报粘贴。‎ ‎　　3、社联在举办活动的同时，提高学院师生对社联以及各社团的认知度，知名度。‎ ‎　　4、紧密联系各社团，协助各社团宣传工作，加强各社团宣传部的联系，彼此交流，以达到社联与社团联合，通力合作的效果。‎ ‎　　5、负责荣誉证书，各项奖状的制作，并找老师和盖章。‎ ‎　　社团联合会办公室职能：‎ ‎　　1、负责社团联合会召开各种会议的组织工作，协助主席团与各部部长之间的联系;‎ ‎　　2、负责起草社团联合会的文件和材料，审核以社团联合会名义印发的各类文件;‎ ‎　　3、负责上级来文的登记、传阅、回收、保管工作。负责社团联合会文书档案的收集、整理、立卷、归档工作;‎ ‎　　4、负责社团联合会办公室用品的管理、使用和借还登记，管理、清洁办公室;‎ ‎　　5、负责安排办公室值班表，监督各部值班情况;‎ ‎　　社团联合会策划与执行部职能：‎ ‎　　1、负责各个社团活动申请表的审批工作，并对各社团的活动开展进行协调、提出建议，并做好登记备案;‎ ‎　　2、负责策划并执行社联承办的各类文艺活动，包括社团文化节、迎新年晚会以及必要的社团与社团之间活动等，确保社团活动圆满成功;‎ ‎　　3、根据社团联合会主席团安排，对相关社团活动进行指导和帮助;‎ ‎　　4、对于活动策划书要保证内容充实，主题突出，操作明确，富有创意;‎ ‎　　5、在社团联合会中，不断发掘文艺人才，有效组织文艺团队，为演出做好人才储备。‎ ‎　　社团联合会科技传媒部职能：‎ ‎　　1、负责社团联合会及社团科技理论知识的学习、技术交流和培训工作;‎ ‎　　2、负责做好社团联合会相关网络媒介的设计制作、改进完善、换版更新、运行维护工作;‎ ‎　　3、负责对社团联合会及各社团多举办的活动及日常例会做好摄影记录工作、电子刊物的制作工作;‎ ‎　　4、负责做好社团联合会大会徽设计、工作证制作、大型活动海报设计、大型活动视屏工作等;‎ ‎　　二、落实社团招新及社联换届活动 ‎　　XX年9月中旬社团联合会将组织我院各个社团开展社团招收新会员活动。此次的纳新活动以“携社团之手，启大学之窗”为主题，我们将通过校道摆摊宣传，社团干部利用课余时间进班宣传，务求能够让广大的兴趣爱好者投其所好找到他们的兴趣所在，也为各个社团注入新血液，让社团一脉相传，更活跃更强壮，同时此次的社团招新期间，也将出社团文明招新团队给与表扬!‎ ‎　　XX年9月下旬，在既社团招新之后，展开社联换届工作。新一届社长的选拔通过以老社长推荐为主，院团委及各系团工委推荐为辅，公开、公正、公平的参与演讲竞选。社团联合会内部骨干换届也将以此为契机，选拔社团优秀人才，推荐社联优秀干事参与部长及主任竞选。‎ ‎　　XX年9月底十月初，召开社团联合会全体成员见面大会。‎ ‎　　三、以文娱促交流，以研讨促发展 ‎　　XX年10月-11月期间，为加强社团间交流，加强社团内部凝聚力，缩小新老会员的距离感，增进社团与社联之间的向心力。社团联合会将在院团委的指导下，进行内部成员能力素质培训，通过全体座谈会，竞技游戏的联手举办等活动，学习彼此社团的优秀发展经验，一次激发成员工作积极性，看展更有意义的社团联合会工作，建立更为明确有效的工作制度与方针。‎ ‎　　XX年末，预计开展由院团委主办，社团联合会承办的“20xx迎新年晚会”。以此为契机，鼓励社团展示自身优秀成果，推荐社团内部优秀人才，给社团搭建一个平坦，同样也借此检验社团联合会的工作效力。‎ ‎　　四、以制度明纪律，以奖励鼓干劲 ‎　　XX年12月，展开对社团社长第一次工作学习情况考核，对于优秀的社团负责人给与讲评，对于一些面对工作不负责，乱折腾的社团负责人给予警告直至解除职务。同样，在年度晚会期间，会本着公平、公正、公开的原则，对社团工作进行考核评比，鼓励先进，评选并颁发十名“十佳会长”奖。‎ ‎　　除此之外，在日常工作中，还有以下几点：‎ ‎　　1、定期召开社团负责人会议，可以分类分形式召开会议，及时了解社团最新动态，调整好各社团活动时间、内容、解决社团发展中遇到的问题。‎ ‎　　2、社联骨干，要深入社团中去，定期参加社团例会，了解社团所需，探明社团发展状况，避免社团中出现损害会员权益现象。‎ ‎　　3、做好日常资料收发登记，开展完一个活动后及时整理好所涉及资料并存档。‎ ‎　　4、坚持做好社团考核与评比工作，同时积极配合团委老师工作安排。‎ ‎　　当今社会竞争急剧转变，大学生综合素质亟待提高，培养文化修养、丰富精神世界对大学生有着极其重要的意义，而学生社团作为校园文化中最活跃的因素，理应站在时代的前沿，用飞扬的激情、舞动的青春和博大的胸怀拥抱广大青年学生，让更多人在学生社团中认识自我、挖掘潜能、实现价值。作为新一届的社团联合会成员，我们将对上严格执行院团委工作安排，对下落实好学生社团服务工作，积极进取，不断创新。我们作为社联人有理由相信，通过扎实作风，坚持不懈的干劲，xx工业大学xx学院社团联合会在新的里程上，将谱写出更加辉煌的明天。‎ ‎　　【篇二】‎ ‎　　随着春节的结束，我们迎来了新的一年。在过去的一年时间里，通过在大众传媒系学生会的工作，使得我受益匪浅。并且大众传媒系学生会也因大家的努力取得了喜人的成绩，我在感到喜悦的同时也深感新学期工作的压力巨大。对此，我针对20XX-20XX年度工作计划进行了深刻的思考，现总结如下：‎ ‎　　一、继续发扬上学期工作中的长处 ‎　　1、吃苦耐劳，任劳任怨 ‎　　吃苦耐劳是成为一名优秀学生会干部的必备素养之一，必须有不怕苦不怕累的意志，才能更好更快的完成上级交代的工作和任务，才能更好的为同学们服务。‎ ‎　　2、严于律己，模范带头 ‎　　只有自己做好，才能帮助别人做好。自己都没做好的话，更不能要求和帮助其他人做好。‎ ‎　　3、团结友爱，将心比心 ‎　　个人的力量终究是有限的，集体的力量大于天。只有做到团结友爱，将心比心，我们这个集体才能更加有凝聚力，才能爆发出更强大的战斗力。‎ ‎　　4、端正态度，责任铭心 ‎　　责任心是作为一名学生会成员必不可少的，一个没有责任心的人是没有资格加入这个先进的组织中来的。只有有了强大的责任心，才能把工作做的更好，更到位。‎ ‎　　二、把上学期没有做到位的地方完善 ‎　　1、戒骄戒躁，稳步发展 ‎　　一定要端正自己的态度，戒骄戒躁，一心一意为同学们服务，为我系增光添彩。‎ ‎　　2、提前部署，处变不惊 ‎　　做事之前要把眼光放宽，把事看着长远一点，做好突发情况的应对方案，才能有条不紊，处变不惊。‎ ‎　　3、深思熟虑，提高效率 ‎　　做事之前要深思再熟虑，以避免途中出什么乱子，手忙脚乱。‎ ‎　　4、工作到位，稳抓学习 ‎　　在做好工作的同时也必须稳抓学习，不能以工作为原由而把学习置之不理，要做到两者兼得。‎ ‎　　三、新学期工作重点 ‎　　1、坚持每天的考勤工作，风雨无阻。为同学们创造一个良好的学习氛围。‎ ‎　　2、提高工作效率，更有效的完成工作任务。‎ ‎　　3、加强团队意识，把团结友爱真正做好。‎ ‎　　4、增强集体的凝聚力，使得大众传媒系学生会真正成为一个相亲相爱的大家庭。‎ ‎　　5、创新活动形势，调动同学们参与活动的积极性，使得活动收到很好的成效。‎ ‎　　6、重视活动质量，打造精品活动。重质而不能重量，举办的每次活动都要力争做到。‎ ‎　　四、注意事项 ‎　　1、在工作的过程中注意讲话的方式，一定要平易近人。‎ ‎　　2、不能保持三分钟热度，要以饱满而持久的热情面对上级交代的工作和任务。‎ ‎　　3、一定要言行一致，不能说到做不到。‎ ‎　　4、总结一个高效的工作方法，更好更快的完成工作。‎ ‎　　【篇三】‎ ‎　　一、部门现状 ‎　　第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门积极完成每次活动所需要的赞助，也会积极参加协会的各项活动，带领会员也是尽职尽责，给了会员很大的锻炼平台。但是有一点不足，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建设。‎ ‎　　二、年度总目标阐述 ‎　　通过一年的努力，我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评选机制;积极鼓励会员参与协会的活动，为协会培养下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。‎ ‎　　三、学期分目标阐述 ‎　　第一个学期，我们将旨在加强团队建设，完善优秀会员的评选机制，积极鼓励会员参与协会的活动。预计在学期结束时，大家的联系能够更加密切，而不是逐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好准备。‎ ‎　　第二个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的发展提供人才，部门内部进行各种活动，全部让会员来策划，负责人只是进行辅助。进行“走出去”的活动时，我们将同样鼓励会员积极参与，由负责人和会员一起策划，为协会的下一步“走出去”培养好人才。‎ ‎　　四、学期工作计划 ‎　　1上学期工作计划 ‎　　1.1招新工作 ‎　　招新的时候，在传统形式的基础上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达能力和随机应变的能力，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简单的评价，对他们今后的发展也有一定益处。‎ ‎　　1.2拉赞助工作 ‎　　对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会提供足够的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的基本工作，绝不容懈怠忽视，也是我们立部之本。‎ ‎　　1.3配合其他部门工作 ‎　　做好相应活动的开展，加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具凝聚力，办事效率也能相对提高。‎ ‎　　1.4走出去 ‎　　我们将加强与校内的兄弟社团的联系，开展各外联部负责人、会员之间的交流，促进协会之间的交流。同时，尝试与外校兄弟社团的交流，推进“走出去”的进程。‎ ‎　　2下学期工作计划 ‎　　2.1干事培训工作 ‎　　外联部是经协的一个重要部门是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素质有以下几点：良好的沟通能力、交流能力，应变能力，谈判能力，以及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人讨论后初步制定培训计划如下：‎ ‎　　第一阶段：责任心培养 ‎　　责任感是一种态度，是“道德评价最基本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很认真、很负责的时候，他就有可能凭借这种态度战胜困难，发挥自己的潜能。因此，责任心是一个人做人的基础。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最基本的导则准则，损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心，所以这更加需要加强这方面的培训。‎ ‎　　第二阶段：团队意识培养 ‎　　一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力量。外联部是一个大部门，自然需要团结，尤其是在新的发展阶段。‎ ‎　　第三阶段：吸引力法则 ‎　　吸引力法则是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。‎ ‎　　第四阶段：人际交流与谈判 ‎　　在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际交流的技能，我们都需要具备也需要得到锻炼。所以，这是我们部门内部必不可少的培训。‎ ‎　　这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中，因为每次工作就是一次培训。‎ ‎　　2.2与商家长期合作 ‎　　平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持密切联系,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，在每个节假日给他们送短信祝福。这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。‎ ‎　　2.3部门及协会活动的工作 ‎　　部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员策划，我们也会努力开创出部门的特色活动——拉赞助交流会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会鼓励会员积极参加，给予会员更多的锻炼平台。‎ ‎　　2.4走出去 ‎　　走进校内，继续与学校各部门加强联系交流，如拉赞助交流会等。走出校园，走入其他高校，和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的机会，开创出属于自己部门的特色活动，将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系，从而加大社团联谊的可能。‎ ‎　　五、部门建设 ‎　　1制度建设 ‎　　完善相关制度在本部门已有制度基础上进行完善，比如例会考勤制度——由于工作需要召开例会。外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将直接与优秀会员的评选挂钩。如需请假，有部长批准方可。‎ ‎　　2负责人内部建设：‎ ‎　　作为整个部门的带头人，我们负责人内部一定要做好榜样。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必须要加强交流沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到凝聚力，让他们体味到团队的魅力所在。‎ ‎　　3会员内部建设 ‎　　会员内部建设主要是抓凝聚力、抓能力的提高。对于我们的会员培训计划将会实施，一周一次或视情况而定。经常拉他们出来聚聚加深感情，鼓励会员之间的相互交流，支持他们私下交流培养友谊。‎ ‎　　4负责人与会员之间的建设 ‎　　4.1例会 ‎　　例会是我们一个交流的平台，我们将会改变例会形式，让会员们有热情、有活力地投入例会当中。并且因为例会形式的多变性，从各个角度去提升他们对某一块知识的了解，也让他们学会思考如何去策划例会，后期我们会给会员机会由他们组织例会，而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。‎ ‎　　4.2集体活动 ‎　　在大家都比较空闲的周末或是假期，我们会视情况组织集体活动。在集体活动中，感情才能得到更好的交流，也能让会员和我们自己学到很多。‎ ‎　　4.3主动性 ‎　　作为负责人可能无形之中会给会员一点不可接近性，而这就需要我们负责人主动去与他们交流，千万别眼巴巴等着会员主动与我们交流，因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力，很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在，但切不可让他们没有这种亲切归属感。‎ ‎　　六、对未来的憧憬 ‎　　外联部是经济研究协会的两大部门之一，部门的发展在某种程度上关系了协会的发展。同时，我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分。而外联部的工作应该是长期性的、持续性的、灵活性的，相信在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手，为经协贡献出自己的一份力量。只要我们把以上的部门规划尽力做好，我相信，协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高。同样，我们部门也能发展的更好。同样，我们外联部也打算从三十一届开始，为了推出我们部门的特色活动而努力，为了协会的“走出去”而努力。‎