2020最新监理工作总结范文 22页

2020 最新监理工作总结范文 篇一 受业主湖南省浏醴高速建设开发有限公司和湖南省汇林工 程建设监理有限公司的信任和委托，本人于 xx 年 x 月 xx 日进驻 浏醴八标施工现场。进驻现场到现在深感肩上责任的重大，在现 场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则， 牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管 理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理 工作。现总结如下： 一、工作情况 1、审查单位工程开工报告，检查各项准备工作（如技术文 件编制、技术培训、机具、仪器仪表校验、材料、设备到货等）， 确认具备开工条件后，向总监理工程师提交审查结论。 2、检查了施工单位用于本工程的量具、仪器、仪表、施工 安装机械、工器具等的数量、状况，检查检验证书以及特殊作业 人员的资格证书，所有检验证书（资格证书）均在有效期内。 3、审核施工单位报送的拟进场工程材料、构配件及设备质 量证明资料，并对进场的工程材料/构配件按照相关规程、规范 的规定进行进场复试（见证取样）监督，并检查复核复试结果， 对满足规程、规范的材料的同意在本工程上使用；为了及时监控 水泥、钢材等主要材料的进场、试验和使用情况，我们建立了材 料见证取样台账。 4、督促并参加施工单位对施工人员的技术交底，使施工人 员熟悉图纸、施工方案和质量要求，确保按图施工，技术交底记 录全面、完整。 5、督促施工单位按照规范、标准、图纸、设计变更和产品 说明书要求进行施工。对未达到质量要求的，及时签发监理工程 师联系单，书面通知施工单位限期整改，经现场复查合格后回复 闭环，做到了闭环管理。 6、施工过程中，我们加大现场巡视力度，全面收集工程质 量信息，及时处理施工中的有关问题。 7、通过审查、审核、巡视、旁站、见证、平行检验、验收 控制、会议协调、联系单和通知单的方式，对工程实施全过程、 全方位的监督检查，使工程自始至终处于“可控、能控、在“控” 状态，实现了监理工作目标。 8、对于工程的关键部位、关键工序，均按预先编制的 W、 H、S 质量控制点，有的放矢地进行了见证、停检、旁站监理， 并及时填写旁站监理记录，确保了整个施工过程严格按照设计、 规范、条例和预定的质量目标要求进行。 9、监督施工单位认真作好内部的三级验收，对无自检记录 或记录不全不予验收，并在工地周例会上提出批评。 10、参加工程的竣工验收，配合质量监督部门的监督检查， 监督并复查施工单位对缺陷的整改情况，并将整改复查结果返馈 于质量监督部门。 11、在进度方面，除保证正常的施工进度外，针对关键节点， 采取“节点控制”的方法，起到了有效的进度控制效果。如：由 于建设单位在总体进度的时间安排上多次发生变化，在监理工程 师的组织下参与进度专题会，要求各施工单位按“节点目标”倒 排进度计划，并对各单位进度计划统一协调，共同讨论，制定整 体进度计划，由各方签字后执行；我们每天按计划进行督促检查， 即保证了工程质量又达到了进度控制的效果。 16、和监理部的同事共同做好日常安全文明施工检查管理工 作，协助建设单位组织安全大检查，监理部每月组织安全检查一 次，对查出的安全隐患均及时下发整改单并督促施工单位整改落 实。 二、监理合同履行情况 1、工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项 目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师 在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用 主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事 前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及 相关验收标准的要求。 1）对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业 范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作 业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的 施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 2）对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专 业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工 程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需 做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。 对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上 使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立 即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟 踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’ 的现象发生。 3）施工方法、技术措施的质量控制 在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控 措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提 前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术 措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允 许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施 工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其 是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计 文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中 存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要 求其在修改后重新报审。 在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保 证措施的落实情况进行监督检查。 4）对施工机械设备及环境的控制 进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行 核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机 械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件 中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机 械设备的实用性给予监控。在环境控制方面，我们针对各栋号的 工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况， 提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产 环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分 或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。 2、施工进度控制 1）工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工 和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位 编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意， 对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进 度计划满足实际工程需要。 2）现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报 下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考 虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创 造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢 筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员 及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇 筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进 度按计划完成。 3、投资控制 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对 所监理的各项目进行工程款支付控制。 4、合同管理 现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相 关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购 合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同 的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映 合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。 根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工 单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。 5、信息管理 项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部 以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、 进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及 建筑法律法规发布情况。 6、内业管理 在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只 重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理， 尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现 场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。 1）由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关 通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理 部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起 的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人 员能够有理有据地开展监理和审查工作。 2）现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理 公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、 平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料 实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所 有文件都能做到系统管理。 3）项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机 管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文 件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。 三、工作小结 1、工作谨慎负责，认真履行监理职责 在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求； 熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及 时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施 工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做 出处理并及时向领导汇报。 在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事， 老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动 机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理 工作的关键环节和关键部位。 2、加强日常学习，努力提高业务素质 业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名有经验的监 理工作者，我热爱自己的职业，喜欢钻研工程监理中出现问题产 生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于 对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同 探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合， 取长补短。 3、工作作风严谨，严格遵守职业道德 只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身 利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。 长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念， 在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和 委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中， 在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到 行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严 于律已。 回顾这一段时间的监理工作，在监理公司总部的正确指引下， 在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共 同努力，在浏醴高速项目上，监理项目部的现场监理工作取得了 一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用。为此，以项 目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁 的大力支持和帮助表示深深的谢意！ 随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将 会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律 有为的“人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强 监理企业综合实力，为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。 篇二 尊敬的各位领导、各位来宾： 冀州区岳良村美丽乡村改造工程经各参建单位的共同努力， 顺利完工。在此，我代表衡水恒远工程项目管理有限公司岳良监 理部，将本工程监理情况，总结如下： 一、工程概况： 受冀州区新农村建设投资有限公司委托，承接了冀州区岳良 村美丽乡村改造工程的监理任务。主要工程内容为村内道路硬化、 路灯、绿化、景观墙、改厕、广场、房屋改造等工程项目。 二、监理组织机构 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建 由总监理工程师王向阳，土建监理工程师刘红权、吕福钊，水电 监理工程师张峰、韩冰，市政监理工程师刘培组成的项目监理机 构对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚 信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严禁、一丝不苟” 的工作作风实施监理，完成监理任务。 三、监理工作情况： 1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主， 依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程 序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的 资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工 种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设 计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监 理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进 行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺 利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格 证等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样 送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒 绝用于工程上。本工程建筑材料合格证齐全，对钢材、水泥、石 子、黄沙、管道、混凝土等主要建筑结构性材料都进行了进场后 的抽检复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程控制 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验 后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工 程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键 部位进行了旁站监督。 在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同 管理等事宜每天傍晚召开工地例会。 4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求 (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质 量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过 监理检查发现后通知施工单位整改。 (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好 自己的监理资料。 (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。 5、工程进度控制： 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和 投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业 主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。一旦发 现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金， 确保工程按计划进度完成。 6、投资控制： 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对 所监理工程进行工程款支付控制。 7、安全生产及文明施工： “安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终 把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程 实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、 文明施工，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全 隐患，及时要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安 全事故。 通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力， 在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工 程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能 要求。 在此，对政府相关部门、各参建单位对我们工作的大力支持 和配合，表示衷心的感谢! 篇三 一、项目概况 xxxx 陕西省图书馆装修改造项目主要包含有：吊顶装修改造、 墙面装修改造、舞台及灯光改造、观众席座椅更换、休息厅及洗 手间改造以及地面改造，本次改造新增三个 LED 显示屏，本次改 造在保持原设计的格局前提下主要进行了灯光节能改造提升场 内档次提升。 该项目计划从 xxxx 年 x 月开始至 xxxx 年 x 月底结束，共 60 天，实际完成时间是 x 月底（工程工期顺延主要是新增项目和设 计变更造成）。 二、监理机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结 合考虑监理人员的专业水平等条件，采取直线制组织形式。公司 派驻总监理工程师 1 名常驻施工现场，其他专业如电气等专业根 据现场开展实际工作需要临时安排到现场进行进行相关专业监 理工作。为保证项目监理的连续性从项目开工至项目结束，我项 目部未变更监理人员。 三、监理过程中的质量控制情况 1、监理规划和监理细则的简要介绍： 在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后，由总监组 织监理人员编制了《监理规划》，并向施工单位进行了交底。 在监理规划中确定监理工作目标为在合同约定的工期、造价 范围内完成合格工程。重点内容为：对施工单位的资质审核、施 工组织设计、施工方案的审核；施工过程中的巡视检查及对关键 工序的旁站监理。针对本项目编制了监理实施细则，重点描述专 业工程特点、监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措 施，资料核查，安全监理的内容。 2、监理方式： 在监理工作中，采取巡视、旁站、技术方案先行的监理工作 方式。 （1）旁站监理 在工程施工过程中，对灯组吊装等关键工序，项目监理依据 施工计划及实际发生的旁站监理范围时段，由总监理工程师及时 安排实施旁站监理作业，将监理人员落实到位。在旁站监理过程 中发现的安全问题，立即通知施工单位项目负责人现场协调。 旁站监理人员的主要职责：检查施工单位现场管理人员到岗、 安全员到岗以及施工机械、待吊装构件准备情况；安全文明施工 情况。 （2）巡视 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不 定期的监督活动，是监理工作的日常程序。 1）. 施工过程对分部分项工程及工序的质量检查与控制中， 监理人员必须做到对正在施工的作业区每日进行巡视检查。总监 理工程师必须按计划定期组织各专业监理人员进行全面的拉网 式巡视检查，形成制度化。 2）. 现场巡视检查的主要内容如下：是否按照设计文件和 施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备； 施工现场管理人员，尤其是安全员是否到岗到位；施工操作 人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人 员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量产生不利影响；已施 工部位是否存在质量缺陷。 3）. 监理人员要将每日的巡视检查情况按实记入当天的监 理记录中，不得缺、漏，对较大质量问题或质量隐患。宜采用照 相、摄影等手段予以记录。 4）. 对检查出的工程质量或施工安全问题除做记录外，要 及时签发监理工程师通知单。同时抄报建设单位。 3、对原材料的控制 （1）. 对进场工程材料、构配件、设备的检查、检测和复 验按照各专业施工质量验收规范规定的抽样方案和合同约定的 方式进行。 （2）. 专业监理工程师应对承包单位报送的工程材料、构 配件和设备及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照监 理委托合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行 检验或见证取样方式进行抽检。 4、对安全文明施工的管理 （1）. 审查施工单位编制的施工方案中的起重吊装、脚手 架安装、临时用电、防火及文物保护措施是否建立健全。 （2）. 检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和 安全监管机构是否健全，专职安全员是否到岗。 （3）. 审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合 法有效。 （4）. 对现场的钢管、扣件进行抽样检测，不合格的不允 许使用，重点控制支撑杆纵横间距和剪刀撑，水平拉杆、扫地杆 设置，承重架验收合格后，方可进入下道工序。 （5）.施工用电严格按方案实施，要求符合《施工现场临时 用电安全技术规范》用电规范。实施三相五线制供电；设置从配 电房到分路总箱、分路电箱及机具专用开关箱（电箱具有生产许 可证、产品合格证、三 C 强制认证书）；动力照明电箱分设，达 到三级配电、三级漏电保护；采用接零保护和在各分路线路中间、 末端设置重复接地保护；配专职电工负责电气安装、检查维修以 及对专业分包单位用电统一管理。 （6）. 严格防火安全管理。施工作业区全面实现严禁烟火 制度；按要求配置灭火器；电焊气割实行二证一器一监（即焊工 证、动火证、灭火器、现场防火监护）。 四、 结束语 本项目部监理人员是具有多年监理工作经验的专业工程师， 工作认真，原则性较强。 在项目施工过程中，发挥监理人员的优势，起到组织、协调 的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主 动进行协调，为本项目圆满完成奠定了基础。 其次在施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠， 并且事后认真分析出现问题的原因。 再次对工程质量进行严格监督、控制，确保工程不出现任何 质量缺陷。 最后，要把“安全”意识放在施工首位，在保证质量和进度 的同时，必须保证安全。安全措施没有落实的，停止施工。 所以本工程从施工开始到竣工，没有出现大的质量事故，也 没有出现安全事故。 在监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作， 给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作 要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调 错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作 需要规范的市场环境，需要规范的建筑市场，监理工作更需要业 主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐 步走向成熟。