20XX年餐饮财务工作计划 6页

精品办公范文荟萃 20XX年餐饮财务工作计划 20XX餐饮财务工作计划 20XX餐饮财务工作计划范文 1 ( 一) 分析主客观原因，全面安排计划指标 审视当年的经营情况，分析整个经营条件和目前的竞争 形势等与所确定的经营目标有关的各种因素，按照酒店总体 经济效益的原则，制定出主要的计划指标。 ( 二) 协调人力、物力、财力，落实增产节约措施 要合理安排人力、物力、财力，使之与经营目标的要求 相适应 ; 在财力平衡方面，要组织资金运用同资金的平衡、 财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜 力，从提高经济效益出发， 对酒店各部门经营活动提出要求， 制定出各部门的增产节约措施，制定和修订各项定额，以保 证计划指标的落实。 ( 三 ) 编制计划表格，协调各项计划指标 以经营目标为核心，以平均先进定额为基础，计算酒店 计划期内资金占用、成本、费用利润等各项计划指标，编制 出财务计划表，并检查、核对各项有关计划指标是否密切衔 精品办公范文荟萃 接协调平衡。 这就是我这一年的工作计划，对公司财务的计划都做了 很好的计划，相信公司一年的财务问题不会出现任何问题 的。在金融危机的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困 扰，这就需要每一个公司的员工都能够做到认真负责，积极 努力的为公司的生存做出自己应有的力量。 说实话能够当一个酒店的财务经理，以我个人的能力是 不能够完全的胜任的，我靠的就是付出比别人的努力和同 事、员工的帮助，这就是我为什么要和同事、员工搞好关系 的原因。笨鸟先飞，早起的鸟儿有虫吃。我做到这些都是靠 努力的来的。 这就是我的一年工作计划，如有不同的意见，请及时和 我沟通，我认真改正。 20XX餐饮财务工作计划范文 2 l 加强规范管理、做好日常核算。根据酒店核算要求和 各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做 好财务软件的初始化工作。 2. 配合会计师事务所对公司 20XX 年终会计报表进行审 计，并按有关部门的要求， 完成会计报表的汇总和上报工作。 3. 配合酒店领导完成各责任各营业部门的责任指标的 精品办公范文荟萃 预算及制订工作，并做好酒店有关财务管理制度的拟稿工 作，加强财务制度建设。 4. 做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠 道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计 凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报 表，及时报送税务等部门 ; 及时装订会计凭证 ; 及时清理往来 款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理 现金收付和银行结算业务 ; 及时准确登记银行、现金日记账， 做到日清月结 ; 严格支票领用手续，按规定签发现金支票和 转帐支票。 5. 配合营销部了解应收款回收情况，做好应收货款回收 工作。 6. 积极筹措资金，从多方面保证酒店资金运营的流畅。 7. 完成董事会及总经理临时交办的其他工作。 l 加强基础防范、做好安全工作货币资金安全。定期检 查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存 存放 ; 对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理 并向上反映 ; 及时加以整改。 2. 票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票 证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。 精品办公范文荟萃 3. 负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下 班时切断主电源 ; 对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措 施保证地上无乱扔烟头。 4. 负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问 题及时处理并向上汇报。 l 加强考核考评、提高工作质量严格遵守《会计人员职 业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。 2. 严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日 工作的正常进行。 3. 要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理 整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财 务管理制度、 财产物资管理及清查盘点制度、 行政管理制度， 根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规 定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么 做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗 位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要 求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体 水平。 4. 建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳 定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日 精品办公范文荟萃 常调度与控制， 落实内部各层次、 各部门的资金管理责任制。 尽量避免无计划、无定额使用资金。 l 加强素质养成、推进队伍建设随着酒店的不断壮大， 面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质 日显重要。 2. 认真学习会计法、企业财务管理制度、商业企业会计 制度和有关的财务制度 , 提高会计人员的法制观念 , 加强会 计人员的职业道德 , 树立牢固地依法理财的观念 , 做到有法 必依 , 执法必严 , 违法必究 , 贯彻执行酒店的方针政策 , 自觉 遵守法律、法规 , 维护财经纪律 , 抵制不正之风。 3. 加强业务学习 , 提高业务水平。定期进行业务培训 , 更 新业务知识 , 扩大知识面。在掌握基础知识的同时 , 加强计算 机知识的学习 , 以适应现阶段财务管理的要求。与此同时 , 认 真学些税务、金融、等相关性知识 , 以拓展知识面 , 提高理论 和实际操作水平。 4. 提高会计人员的业务水平 , 提高财务管理人员的写作 能力和口述能力。通过对财务人员素质的培养，全面提高酒 店的财务管理水平 , 以适应新形势下对会计信息的快速的、 准确的、真实的要求 , 确保酒店和各部门各项工作有序运转 和各项事业的发展。 精品办公范文荟萃 20XX餐饮财务工作计划范文 3 迎新年， 20XX年工作计划安排好工作时间， 做好日常工 作。根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找 事的事情发生。 2. 一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内 容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基 础。同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备 ! 3. 对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品， 做到一周一盘点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用 情况，发现问题及时上报。并且做出相应的答复，以保证原 料的正常使用。对每天的工作做出小结，并留待好第二天工 作的衔接。 4. 针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计 算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，准备制 订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其 损耗 5. 当月计划如下，做好年货装箱工作，以保证年货准时 出库。同时做好高档原材料的盘存工作，以监督厨房物料使 用情。防止原料的不正常损失，截流成本降低内部损耗。从 而提高酒店餐饮毛利，实现原材料价值的最大化。