做销售月底总结模版 15页

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  • 2021-04-22 发布

做销售月底总结模版

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做销售月底总结模版 销售是需要恒心的,越是难缠的准客户,他的购买力也 就越强。以下是整理了关于做销售月底总结模版,一起来看看吧! 销售工作总结 1 _人在繁忙的 2019年工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一 年的工作历程,工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,计 划 2019年工作以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明 年的工作做的更好。作为成都发隆商贸有限公司的创始人(旗下品牌 --_牌山椒泡椒凤爪、阿胶枣、怪味胡豆、葡萄干、花生、瓜子、开心 果、红松子、杏仁、碧根果、巴达姆、牛肉干系列等)。下头我对 2019 年来的工作进行简要的总结并计划 2019年工作。同时并发杨_人之拼 搏精神。 二、回顾这一年的工作历程:(具体数据见相关统计附件)。 三、销售业绩回顾及分析: (一)业绩回顾: 1、2019年 1月 1日—2019年 12月 31日共开拓了新供应商是 17家 (具体数据见相关统计)。 2、2019年 1月 1日—2019年 12月 31日共开拓了新店是 10家店(具 体数据见相关统计)。 3、2019年 1月 1日—2019年 12月 31日开发_商品新客户是 86家(具 体数据见相关统计)、开发_OEM商品新客户是 4家(具体数据见相关 统计)。 4、市场遗留问题基本解决。市场已逐渐恢复健康,有了进一步拓展 和提升的基础。 (二)、业绩分析: 1、促成业绩的正面因素: ①调整营销思路,对市场费用进行承包、或是与相关人员挂钩方试 进行,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有 效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 ②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。 ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法, 构成了“重奖之下必有勇夫”的进取心态,也是促成业绩的重要因素之 一。 ④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司 利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触 份公司的利益。 2、存在的负面因素: ①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有 严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在必须失误! ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。 销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的研究客户是否 适合公司的合作定位以及长久发展。 ③客户选择公司产品时更多研究的是折扣低价,所以很多未将铺底 铺入市场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优 势的流通产品。 ④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的产品价格降到底 价,已无更多利润支持市场。 ⑤公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够 新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。 ⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。 ⑦销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品 牌样板市场。 ⑧销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力 无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。 三、费用投入的回顾和分析: (一)费用回顾: 2、人员费用的固定风险降低,基本扼制了人力资源的亏损,周期人 力成本降低,剩余价值提升。(具体数据见相关部门的统计) (二)费用分析: 1、正面因素: ①公司提出市场费用承包政策之后,最大限度防止了费用陷阱,费 用超支现象得以控制。 ②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案,公司的固定风险降低 了,人员的竞争意识和挑战性加强。 2、负面因素: ①没有数据统计的支持,对费用的控制较为盲目。 ②市场支持费用和人员费用报销等,存在“知情难,无审批”的歧形 现象,管理无法加强。 ③个别人员管理观念陈旧、保守,不能主动遵从层级化管理,所以 整个管理缺乏科学的流程。 2、关于目标: 任何公司都有公司发展的目标,每一个在公司工作的员工也有自我 的个人发展目标,在这个问题上,我认为有两点值得大家思考: 一是要将个人目标与公司目标统一齐来。每个人都会有压力、有需 求,但怎样使之与公司的长期和短期发展目标有机统一,使得在实现 公司发展目标的同时,实现自我的个人目标。这就需要将自我的个人 职业生涯规划融入到公司的发展当中,公司会不断的发展,仅有上下 统一齐来,步调一致,才能往前走。这就需要大家加强相互沟通,到 达构建一支优秀的团队和网络的目标。 二是实现目标要有一种正确的观念、方法,并将目标切实分解落实。 仅有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。毛泽东说过,政策 和策略是党的生命,其重要性不言而喻。在目标确定和实现的过程中, 不能仅依靠经验值,要与科学的方法相结合。另外,坚持一种好的心 态将会帮忙你渡过很多困难。 3、关于学习: 有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济 性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”我们应当从理论 上、实践中和相互的交流中学习,不仅仅要注意学习的方法,更要有 正确的学习态度。大家或多或少都有一种批判的吸收心态,也就是说 在理解别人的观点或意见之前,带着一种质疑的态度,这是我们应当 改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见,即先 以一种宽容、包容的心态听取别人的观点,然后经过自我的深思熟虑, 对其观点加以批判性的接收。 得组织开会和培训,公司花费金钱,同时让大家在繁忙的工作中挤 出时间聚到一齐交流和总结,如果不以一种学习的心态、以一种空杯 的心态来对待,肯定学不进去。每个人都有优点,都值得大家相互学 习,如果你无法改变自我的心态,也就不会提高。 我也经常对大家说,仅有不断地学习、思考、总结,我们才能不断 地提高和把事做好。 这个过程就像下围棋一样,起初从零开始,水平都差不多,慢慢明 白了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入 一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往,如果继续学习和 总结,就逐渐有了大局观,也明白了何以舍小保大,就这样在不断的 学习当中提高,其实,工作中也是一样,你需要不断地学习、充实, 销售部要尽力塑造一种学习的氛围,来培养一支优秀的团队,但也不 要构成教条主义和经验主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得 益彰。 销售工作总结 2 工作半年以来,经历了很多,也有很多的感悟,首先得感谢公司给 我们提供了那么好的机会,有经验的同事给我指导,让我学习他们的 实战经验,也让我也学会了销售并不是简简单单的卖出,从他们身上 学到的不仅是做事的方法,还包括了为人处事。现就这半年的工作作 心得体会与大家一起分享。 自从进入公司,不知不觉中,半年的时间一晃就过去了,在这段时 间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开始慢慢的熟悉, 完成了角色转换,同时也开始慢慢的融入到了这一个集体,慢慢的开 始适应。 进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司 的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中,要学习的东西真的 很多很多,货品的知识,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足 顾客的需要等等。而同事之间更重要的是团队精神,相信别人,相信 团队的力量,销售不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事。然 后可再发挥自身的优势:不断总结和改进,提高素质。 在这几个月的时间里有失败,也有成功,欣慰的是自身产品知识和 能力有了稍微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有达到自 己理想中的目标。一开始确实对店员没有很大的感觉,特别是最初几 天,很多很多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担心自己根 本就无法胜任这份工作,因为店员并不是我心目中长期的工作方式, 但意识的如果我接触了这个工作,我就要先把它做好来,再去做别的。 但后来却又发现作为一名店员也是特别锻练人的。它需要的是员工的 应变能力,员工的产品知识甚至其他知识,员工的服务态度???这些 都将影响销售。而店员在形象店也就等于是代表着公司形象。店员的 好与坏将是客人对公司评价的好与坏。 在工作中,我也学习、体验了一些销售策略,现分享如下: 我把进店的客人分为两种:第一种客人,目的型的客人:逛商场怀 有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直 奔主题索取自己喜欢的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条 裙子,但是具体要买什么样子的裙子,还没有明确。第二种客人,闲 逛型的客人:现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人,她们有的 是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心。闲逛 型的客人不一定是说不会购物,遇到她喜欢的和开心的货品时,下手 也是毫不犹豫。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,同时将越 来越多,闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。 闲逛型的客人进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈 列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待,80%的时候你得到的回 答是:我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的客人 进了店,我正确的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两 两闲逛的客人,保持距离,用你眼睛的余光去观察客人的举动,给客 人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列,时机到的时候, 才进入到接待介绍工作中去。 我今后的努力方向: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。 千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛 收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较 高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。 二、明确任务,主动积极。 一方面积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成, 另一方面要积极考虑并补充完善。 三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪。 规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激 烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。 同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力 求不断提高自己的综合素质。 感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。用更 加积极的心态去工作。 销售工作总结 3 x年的_月份,经过自我的不断学习、及同事的真诚帮忙下已经渐渐 融入菲星数码这个大家庭。过去_月份本人逐渐在工作中摸索并树立 了销售信心。这一个月时间,公司教会了我很多东西,在同事的相处 中也学会了不一样的做事的方式。经过这段时间的工作实践,现将_ 月份个人工作总结报告如下: _月信息情景如下: 1.贴子:41个,电话:25个,潜在客户:25个,网络代理:7个, 2.销量个人零售:10个 这个月的业绩算平稳,开始前三周都以 hdv1000的出货为主。在第 四周以 hdv990为推荐给客人的首要产品,主要的原因有于库存机子 断货,推荐产品转移型号让客户理性消费。其次在潜在客户方面主要 是 24~29有年轻消费人群,偏向于 1000以上~3000以内的型号产品。 目前客人的档案资料,本人采取是记录在笔记本上以及工作 qq2011 版聊天软件中的备注功能上。以往 qq上的客人比较多,日子长了, 自然记性也不大好,很容易搞乱,聊天记录也会容易发生丢失。基于 这种恶性的数据丢失造成工作上的不便,本人每一天谈过的客人也在 统一的笔记本做纪录。这一小小的操作,也方便在家加班的时候能够 及时跟进。另外,在系统上,提前操作客户基本资料填进系统,注册 会员等。做好这几步,把客户建立档案并统一齐来管理,省时且方便。 及时跟踪是每一天很重要的一步,不管是如何销售,及时跟踪,并把 客人的基本情景了解清楚,这是首要。成功销售只是业务员的第二个 核心。 这于客户,本人是十分重视。包括他们对我个人的评价,购买后的 机子的使用情景。售前售后作了相应电话的回复,其中是有一些问题 我是不会回答的。对于产品的(售后问题),本人比较欠缺的.由于平时 不着重了解产品的专业知识,以致客人打进电话来,经常不能独立工 作,麻烦很多的同事。分析一下我销售的情景,就客户源来讲,占 90%是个人零售的,是本人平时上班,晚上加班的努力的成果。但我 并不满足,我明白会做得更好的。每一次客人询问的时候都要珍惜, 不得浪费一个机会。成功了一个机会就有戴来其他的小机会。如果把 握不住这一个机会,就会失去了很多的小机会。这也是本人不愿意看 到的。我期望在客服上的客人都能成为我的客人。沟通从心开始,我 是采取朋友之心,以取他们的信任。我给他们承诺的,我都不会忘记, 服务得对现承诺。成功的机会已接近一大步。 跟进客人是业务员十分重要的一课。这都是潜在客户发展下来的老 客户。对于在挖掘新的客户。要人是采取发贴子、电话跟踪、老客户 发展下线、网络代理等。我最常用是发贴子,从入职以来,我一向不 停地发贴子,我统计一下,从贴子上来的客概有五个。有电话打理的、 也有加 qq咨询的,也有邮件回复的。但一向没有成交,这个月有一 个邮件的回复,需要定购 sdv568。由于自我跟踪较慢,被同事接了单。 内心本来是有一点的兴奋的,一是我发的贴子最终起到了作用。二是 因同事接了这个定单而心境不好,因为想到自我也有一分的努力在里 面的。之后经过调节,自我也明白了,在每一项工作当中,都是扣扣 相环的,我相信只要你努力了,不在乎一次短暂的成功,你付出了的, 不管在那一个角落,也会有客人找到你的。我对自我的思想观念又进 一步升华了,格局需要宽大,把自我的所学到的运用到日常生活,工 作当中,并利用这些知识创造你的目标,你所想要的利益。这是关键。 小结: _月的任务量为 10个正产品,基本达标,可是还做得不够。目标量 提高的同时也需要对售出产品金额进行控制,有针对性的销售。提高 自我的本事与不间断地学习知识。今后需把工作做到位,做好个人工 作计划,把握好时间,掌握好每一个潜在的客人,并不断地发展下线 代理等。争取在下一个月到达 15个目标量。 销售工作总结 4 来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我 很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更 感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的 温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会 到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成 为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导和同事们的悉 心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现 将我的工作情况作如下简要汇报。 由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户, 深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是 企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热 情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体 会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后 更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客 户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市 场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事 的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工 作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制 度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随 时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户 满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三 是领导交办的其他工作。 通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀 的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好 的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、 预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语 言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效 率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力 和战斗力。 在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照 岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客 户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。 短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个 优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在: 1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识 创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强; 2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。 3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。 4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改 进。 我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中 不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。 销售工作总结 5 两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在万科的 案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。 回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点: 1、“坚持到底就是胜利” 坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成 功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事 半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最 困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各 样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、 说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。 同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从 心地打动客户。 2、学会聆听,把握时机。 我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户的 各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户“一 看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户 流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客 户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要 害,直至成交。 3、对工作保持长久的热情和积极性。 辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易 居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进 取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先 必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚 的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成 现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老 客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯 定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。 这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲 的。 4、保持良好的心态。 每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为 个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意 不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和 时运,总是抱怨、等待与放弃! 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导 向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一 样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时 候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机 会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累 的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要 方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前 进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总 有用尽的一天。 一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的 坚定的向着我的目标前行。 做销售月底总结模版

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