2019服装生产实习报告总结 4页

2019 服装生产实习报告总结 本学期的第十六到十七周我们开始了为期四天的服装生产实习， 这对于我们来说是一次新的机会，新的尝试，新的体验。尽管本学期 我们已上过服装生产的课程， 但对于大多数的我们来说， 对服装生产 可能仍停留在懵懂或者说一知半解， 尽管我们在课程期间有听老师做 过一些母型结构在款式上面的改变设计的要领和方法上的讲解， 或者 是生产在整个服装制作上的工艺流程的介绍等等， 但仅仅是理论上的 了解， 往往会让我们并不特别明白， 光是想象也没办法完全能想象得 出来， 所以这次的结构实习课程不仅是一次实习， 而是对我们的一次 锻炼， 更是让我们能真真正正地全新地去了解和认识服装结构设计的 契机，而我也暗下决心好好地学习一番。 公司简介公司占地 20 多余亩，主体厂房 4000 多平方米，并配 有员工宿舍 600 多平方米， 员工食堂 200 多平方米等其他设备， 公司 院内绿树成荫，花卉盛开，本着质量第一，时间就是生命的理念，造 就了一支精干的队伍。 公司现有员工 200 多人， 中等级管理人员占员 工的 10%左右，具有丰富的专业技能和优秀的管理才能。公司主要生 产出口服装，年产值达 1000 多万元，利税三十多万元左右，产品全 部出口，主要出口到欧洲各国服装设计 正式的进入车间进行生产实习感觉到以前对服装的了解简直就 是一些皮毛而已啊。 在学校虽然重视实习但并不比工厂实战， 所以一 定要好好的在这里学习技术利用实习与理论相结合的实习方法来进 行进一步的学习。 xxxx 针织服饰有限公司有二十多年的历史，现有员工 500 余 人年交易值愈 4000 万。产品远销英美、约旦等国家。 xxxx 针织有限 公司服饰始建于 1976 年 公司有完全自主的出口贸易权。 首先领导和技术人员给我们进行一些简单的培训计划内容如 下：车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制 生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足 客户要求的产品为目的而进行生产。 裁床部： 工作流程为领布料、 生产工作单、 生产资料及软纸， 然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片 样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程：首先 将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前片、衣颔 和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进行压烫和包装。 后整包装：使用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形 式( 折叠包装， 真空包装， 立体包装或内外包装 ) ，包装方法 ( 袋包装， 盒包装或箱包装 ) 对服装进行包装；还要按客户要求对尺寸、数量及 颜色进行合理分配装箱。 总检组： 首先是尺寸测量， 然后是外观质量检查 ( 规格， 缝制， 整烫，污迹，线头等 ) ；查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返 工，没有问题的服装送去后整包装。 这次实习我被安排到意大利精品线上进行这次的主要实习场 所， 我们都是在一线生产的地方进行学习， 这里是生产男西服为主要 的生产力量远销海外， 这里面给人感触最深的就是严格的管理制度和 先进的生产设备。 以下是我在这次实习工厂中的五个部门中所学习的 内容和过程： 车缝车间 服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证， 其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省， 耗费最小，生产出满足客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也即 把人，设备和空间合理地组合起来。 第一步就要做好车缝上线准备工 作：设定好工段人机布置图，由段长根据目标产量，对工段均衡生产 做好人员分配， 上交 ie 人员审核， 并熟悉了解该单的工作流程 因为 在车缝车间时间较长， 而机台都是固定员工操作， 主任也很为难怎么 给我们分配工作。 我禀着以最少的时间了解最多公司的情况和尽可能 学到更多的知识的原则， 采取了多看， 多问， 多动手， 多怀疑的态度， 在完成领导安排的任务情况下争取多做事情， 看了大量该公司的文件， 如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，生产 配料单工艺制作单等等。 在参观车间的过程中深入了解了大货生产的 工艺流程。对工段均衡生产做好人员分配，上交 ie 人员审核，并熟 悉了解该单的工作流程。 模板 , 内容仅供参考