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XX年度年终总结 ‎ 　　班长 主任 科长 部长 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 l ‎ ‎　　部门：冷轧工厂精整科 　　 　　 l 　　姓名 　　何绍余 　　工号：30485-0 　　职务： 　　精整班长 　　 　　 一、 　　XX年主要工作业绩总结： 1:XX年是极具挑战的一年，面对金融危机，我们公司做出了“决战09“的目标。对此，我严格遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,认真出勤,全年没有迟到早退,无故缺勤的现象;以主人公的精神对待工作，积极主动地去工作；积极响应上司的指示和同事之间的邀请，高质量高效率完成工作；在业务配合方面，加强沟通和协作，形成了很融洽，和谐和愉悦的工作氛围。 ‎ ‎2：在业务能力上,虽然说是个老员工,但是面对工作,我依然不敢丝毫马虎,相应地还对自己进行了严格要求,对自己的整个成长过程进行了更加细致的总结和分析,向身边最优秀员工和新入司优秀青年学习, 　　每天能按质保量,轻松地完成工作. 3：有过硬的专业技术水平.无论是在遇到经验性问题上还是本机组出现的新故障新问题上,我都能积极思考,准确判断,果断处理,提高作业效率和减少设备停机时间. 4：全年本人和本班本机组工作成绩突出，并做到安全第一。 　　把公司和部门制作的目标在每天的工作中认真落实和完成。 5：认真领会革新学校和QSS活动的精神实质，并付诸于实际工作中。 二、 　　XX年业务上存在的不足以及改善方法： 1.多与领导沟通,更准确地理解上级工作思想。从而更好地完成各项工作任务.。同时，必须保持冷静清新的头脑，长期保持良好的工作风貌。做一名领导和同事都认可的优秀员工。 2.作为一名班长，现场管理者，还有很多管理经验不足，需要总结，学习和改进。 　　 ‎ 三、 　　XX年的工作计划： 　　：我将继续在现在的岗位上发挥带头作用，做好本职工作.在新的岗位上，我会尽快适应，找出差距和问题点，即使改进，使本机组和班组取得优异的工作成绩。 2：刻苦钻研，努力工作，加强人际交往和沟通，使本班本机组的形象在大家心目中认可。工作氛围融洽。工作轻松。靠技术和细心使工作轻松，成绩突出。 3：提高管理水平和做好班员的引导和思想管理工作。要让大家团结一心，态度端正，思想积极，热爱工作，发挥才能。工作热情高涨，并获得工作成绩感。 　　2：无论外界环境如何变化,我将继续和部门员工一道，制定战胜困难的目标和措施，克服困难,迎难而上，争取与大家一起，取得比往年任何一个时期都要好的工作成绩。 　　3：利用工作8小时之外，多学习，提高自己的综合素质能力，加强业务外的能力提高，适应公司的发展变化要求.。 　　4：公司在不断地发展壮大，自己也将努力发展和成长以提高自己。 ‎ ‎ 　　 四、 　　对部门、公司的建议： 　　，改善食堂饭菜质量； 　　2，饮用水质量提高。 　　‎