2021企业员工工作个人考核总结5篇 6页

2021 企业员工工作个人考核总结 5 篇 员工个人工作总结 1 一、认真做好常规性财务工作。 1、财务部虽然缺员，但大家分工合作、互相配合，公司本部财务人员每天面临大量的 资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合网络营销部的销售工作，做好大 量的会计报表资料，每月还要频繁办理工会及公积金业务。在这最平常最繁琐的工作中，财 务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上 满足了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原 始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从销售合同的归档到各种 基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务 档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 但是也存在不少的问题，存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务 帐务处理不够严谨，工作量大是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成 边工作边思考的好习惯。接下来将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。 二、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。 财务部实行工程项目内部审计制度，审计人员由具备现场财务管理经验的财务人员担任， 逐步对重点项目进行全面审计。 存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，材料单据不能及时递交财务、 部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报， 不能及时掌握相关信息，无法统筹安排资金。 二是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审 核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，要求生产部、销售部按财务要求规范 填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、 采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。 三、积极筹措资金，保证现金流的正常化。 20__年资金回收难度大，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，取 得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部 2012 年度的奋斗目标， 也是今后的发展方向。通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间 根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多 四、加强资金管理。 针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检 工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。 员工个人工作总结 2 春去冬来，转瞬间，历史即将掀开新的一页，来到__公司快 x 年了，在__也算一名老员 工，作为公司的一名老员工。我深深的感受到__公司之蓬勃发展的热气，及拼搏向上的精神， 在这三年里我学会到了很多同时也懂了很多，从一个什么也不懂的销售顾问，到今天的月销 年销售冠军，首先我要感谢丛总给我展现自我和学习的平台，让我能够有学习和发展的空间， 其次我要感谢郑经理和马主管对我工作的的支持与帮助，正因为有了你们的帮助，补冲我的 不足，我才能够一点点的的进步，取的今天好的成绩，下面我把自己这一年的工作和学习情 况，做一下总结。 今年 x 月份来到公司我全年销售了__台，而年我销售了__台车。年我自己给自己制定的 目标是__台，经过自己的努力和全体员工的协助下，我完成了，并超额完成了我所定的目标， 取的了__台的好成绩。年我还要有新的目标和新的突破，我相信，只要我想做就没有做不到 的事情，我对自己有信心，对我们整个整体有信心，我相信只要努力，只要付出就一定会成 功，加油。 销售部是企业的一个门面，一个窗口，我们的一言一行都代表我门的企业，所以我无论 是在工作还是平时生活都高要求的要求自己的言行，在高素质的基础上还要更要加强自己的 专业知识和专业技能，要想做为一名优秀合格的销售顾问，必须能够了解和吃透竞争车行的 动态，说出他的不足之处，要做到人有我有，人有我优，经过这几年的磨练，使我更加成熟， 无论是谈客户还是了解客户心理都有了很大的提高，回顾过去忙碌的工作，每谈成一个客户， 非凡是那些不好谈非凡叼难的客户，到最后的成交，都对自己是一种磨练。 同时也是一种挑战，现在看，过去的之一时期，尽管在工作的各个方面既有欣慰，也有 遗憾，但有一点是值得肯定的，我们真诚的付出了，说到这里我想多说几句，我们在平时工 作中应该怀着颗感的心去对待每一个你接待的用户，不要把他们当成一个生疏人，或者是一 个普通的客户，当作朋友，亲人，只要你真诚的付出，才会换来客户的你的信任，和肯定， 这是我在海马的摸索和经验，记得伟大的乔基拉德说过，要想要客户相信你的车首先要相信 你的人，我认为是很有道理的。我相信只要我们真诚付出了就一定会有回报。 总之销售部是一个不段成长的部门，我喜欢在这个岗位工作，同时也是也个锻炼人的好 部们，我有幸伴随它成长，它让我一个涉世未深的人，深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本 质工作，那就是相互之间的协作，一个人可以才华横溢，但是没有其他人的协助，评一人之 力是什么也做不了的，所以我们要体现团队精神，因为我们__公司是一个整体，一个大家庭， __公司的全体员工就象兄弟姐妹一样，团结合作，我也在工作中学到了许多专业知识，和做 人道理。 所以无论是岗位日常工作还是领导交代下来的任务，我都力求做到尽善尽美。 尽管有时也很累，但也体验到苦中有乐，累中得到的是收获，我想这也必将为自己今后 工作学习上取得新的进步奠定坚持的基础。我也深知，工作中自己还有很多的不足，例如： 业务知识上，还没有达到精益求精的要求，工作有时过急过乱，缺乏深入细致工作等，我要 在以后工作中努力克服不足，改正缺点，加强锻炼，以出色的表现为公司作出贡献。 员工个人工作总结 3 时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的 20__年已经渐行渐远。20__年对我个人来说， 是非同寻常的一年。这一年的六月，我应聘到 x 公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭 新一页。屈指算来，到现在我已在 x 公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作，我感 触很多。五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不 遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件 事，并努力使 x 公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从 这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结： 一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范 俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完 善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。 但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是__年以 前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变 化，这些"过期"的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面 几乎处于"真空"状态。 为了扭转这一局面，我工作后的"重头戏"之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业 的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我 修改了员工考勤制度，并相继起草了 20__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、 人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管 理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作 我公司现有员工__人，除公司本部外，还包括下设的__和__三家分公司，员工区域跨度 大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经 理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作： 首先，我带领部门员工完成了"员工第二档案"的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对 公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同 法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动 合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。 这些工作说来容易，但却是一项"大工程"，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的 过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工 作任务。通过这样一次"拉网"式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效 考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。 员工个人工作总结 4 时光似箭，岁月如梭，转眼进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领 导以及关心支持下，个人在 2020 年度取得了不小的进步。 一、年度工作情况 1、熟悉了解公司各项规章制度。 我于__年 x 月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫， 我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进 入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规 章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。 2、熟悉了解工作流程 作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师 签单做好充分准备。经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在 设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。 二、存在的不足以及改进措施 2020 年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点 几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够 细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利 用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟 通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。 2、缺乏计划性 在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功 半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作 计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。 自己的专业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了自身的发展。在以后的工作 过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专 多能的复合型人才。 三、2021 年目标计划 1、加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作 项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。 用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。 2、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。 3、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。 年末，要感谢所有的同事，谢谢你们半年来的相伴，让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。 要感谢公司，感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习的平台，让我在这些 日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的希望我们在 2021 年越走越好。 员工个人工作总结 5 今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并 按照缺什么补什么的原则，补充建立了新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的 作用，以下是我今年的工作总结。 一、不断提高人员素质 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。针对年初差错率高居不下的问题， 及时组织、制订、出台了相应的制度，有效地遏制了风险的蔓延。加强监督检查，做好会计 出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整 改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采 取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下 药，解决问题，有效地防范了经营风险。 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范 化治理。主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;坚持 业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研 究讨论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地 组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识 竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。 二、加强成本意识，提高经济效益 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完 整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做 到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、 职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期 待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。 费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营 业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资 金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大 利润。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并 将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支 去向。 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不 断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象， 在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求 是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年工作打算 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结 构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。 降低成本费用，促进效益的稳步增长。加强成本治理，减少成本性资金流失。加强结算治理， 最大限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率;认真核算资金流量，尽可能地 压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。降低费用开支，增强盈利水平。准确做好 各项财务测算，为行领导的决策提供依据。