水利工程建设管理工作报告（共8篇） 11页

水利工程建设管理工作报告（共8篇） ‎ 水利工程建设管理工作报告（共8篇） ‎ 水利工程建设管理工作报告（共8篇） ‎ 第1篇：水利工程建设管理工作报告水利工程建设管理工作报告 会理县“8.30”地震震损水库除险加固工程黑泥田水库建设管理工作报告 会理县水务局 二〇一〇年十二月 1．工程概况1.1 工程概况 黑泥田水库位于会理县绿水乡境内，属金沙江水系城河支流绿水 河上游，是一座年调节水库，蓄水、防洪、灌溉，具有综合效益的小 (二)型水利枢纽工程。水库坝址以上控制流域面积11.73km ，总库容60 205m，最大坝高28.3m，放水隧洞建于大坝右侧，长 109m，斜 拉闸放水，溢洪道位于大坝右岸，为开敞式宽顶堰。 大坝于1971 年修建，大坝坝内坡自1977 年起产生多次内滑坡。 在2008 月30日下午16：30 分，会理县黎溪区鱼鮓乡咩嘟咕村 发生的里氏6.1 级地震中受损，在空库情况下，仍发生右坝肩横向开 裂(裂缝宽8mm，深1-2m)、右坝内侧出现长20m 纵向裂缝（缝宽5mm， 深1-2m）、右坝内坡出现三条长度在5-10m，缝宽2-5mm，深1-2m 横向裂缝以及管理房被震损等危害，因此经省、州、县三级专家会诊，按照国家定级标准定为次高危险情水库。 地震后，2008 月，我局委托水利勘测设计队编制了《会理县黑泥田水库除险加固工程初步设计书》（会理县水利勘测设计队为 水利水电勘测、设计、研究丙级资质）。 1.2 设计主要整治方案 1、开挖左右坝肩裂缝，并分层夯实回填； 2、整治内滑坡，前坝坡砼预制块护坡，后坝坡框格草皮护坡； 3、扩宽衬砌溢洪道；4、整治放水隧洞出口陡槽段； 5、增设水位和雨量观测设施； 1.3 初设批复 2009 月会理县水利勘测设计队完成了《会理县黑泥田水库除险加固工程初步设计书》的编制，2009 月27日，州水务局组 织专家对《初步设计》进行了评审，经会理县水利勘测设计队根据审 查意见对除险加固初步设计修改、补充和完善后，2009 水务局以凉水发［2009］62号下达了批复，同意设计方案，批复总 投资279.44 万元。 1.4 初设概算批复 工程初步设计概算于2009 文批复。工程总投资为279.44万元，其中建安工程费237.03 万元， 设备购置费0.18 万元，独立费用28.92 万元，基本预备费13.31 投资来源为：中央国债专项资金补助80%,地方财政配套资金 20%。2008 11月，省财政厅、省水利厅《关于下达小型震损水库 除险加固专项资金支出预算（拔款）的通知》（川财投[2008]263 州财政局、州水务局《关于下达小型震损水库除险加固专项资金支出预算的通知》（凉财外投[2008]117 号），下达中央专项资金投资1900 万元,要求地方配套20%，共380 万元。 1.5 报建报告及开工批复 会理县水务局于2009 月30日以“会水[2009]字第73 理县水务局关于申请会理县2008 年度震损及病险水库除险加固以及 农村饮水安全工程开工令的请示》”上报州水务局。2009 凉山州水务局以“凉水发[2009]164号《凉山州水务局关于会理县 ‘8.30’‎ 地震震损水库除险加固工程开工的批复》”同意18 座小型震 损水库工程开工。 项目建设主要内容2.1 大坝整治 1、开挖坝肩裂缝部位，采用人工配合小型电动（或油动）夯实 机械夯实。 3、增加内坝坡预制砼板护坡，板厚度4cm，在预制板与大坝之 间设20cm 粗砂过渡层。 4、放缓内坝坡比，下半部分采用砾碎石回填，上半部分采用新 采的含碎石的壤土回填。 4、修整外坝坡，增设M7.5 浆砌块石护坡，网格内植草。增设外 坝两侧和马道排水沟，保证坝坡排水畅通。 2.2 溢洪道整治 1、进口段长新建溢流堰体，增加溢流堰高度，堰宽加宽到12m。 2、收缩段衬砌溢洪道边墙和底板，并将溢洪道由堰口 12m 2.3放水设施整治 完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用C15 砼封堵。 2.4 其它设施 工程完成情况本工程自2009 月31日完工，完 成工程项目和工程量如下 完成的主要工程量（以工程决算审计为准） 279.110 M20 砂浆粉面 500.411 混凝土 165.712 钢筋制安 0.55813 金属拦杆 1.014 13.715 啟闭机及闸门 1.016 拦污栅 项目管理本项目实行严格实行“四制”，即项目法人制、招投标制、监理 制和合同管理制。建设单位成立项目管理站作为法人管理项目，监理单位为四川蜀江建设工程项目管理有限公司，承建单位为四川省泸县 第五建筑工程有限公司，凉山州水利电力基本建设工程质量监督站会 理分站负责对本工程进行质量监督。 4.1 项目法人制 为使建设项目顺利实施,如期按要求完成施工任务,根据有关文 件的指示精神,2008 年12 月我局以会水发[2008]51 田水库的项目设计负责人（邓永辉）和施工现场管理负责人（秦开陆），2009 月,又以会水发[2009]48号文请示县政府成立了“8.30”地 震小型震损水库除险加固工程实施项目管理站,法人代表为副局长张 建华，在此基础上，又明确了各水库的具体负责人，黑泥田水库施工 的协调负责人为张兴国（绿水乡乡长），行政负责人为李加祥（水务 局泥石流预警站站长），工程质监负责人杨其萍（助理工程师），工程 技术监管负责人邓永辉（助理工程师）。 4.2 工程招投标与合同签定情况 2009 日，在县发改局、县纪委的监督下，经网上公开邀请比选，最终确定四川兴恒信项目管理咨询有限公司为本项目的指 标代理机构。 2009 月，在实施方案由州局批复后，我局委托了四川建兴工程造价咨询有限公司进行了工程量清单和招标控制价的编制。 2009 月20日，在四川日报公开发布施工和监理投标公告， 2009 月23日，在凉山州政务中心进行了了开标评标会议，按照 公平、公正、公开和择优的原则，评标专家在州县纪检、州县发改局、州水务局等单位监督下，确定施工标由四川省泸县第五建筑工程有限公司中标，监理标由四川蜀江建设工程项目管理有限公司中标。 2009 日，经公示后，我局向中标单位发送了“中标通知书”，随后分别与监理单位和施工单位签订了《合同书》。 4.3 资金管理与使用情况 对于资金的管理，工程建设项目部严格按照有关财经制度，制定 了严格的资金管理制度，坚持按有关规定管理项目资金，按工程进度 拨款，实行县财政报账制，县财政局严格控制下拨工程资金，我局实 行了专户存储，保证了专款专用，资金使用情况，按施工单位的工程 进度，支付工程进度款，保证了工程顺利实施，建设单位和施工单位 都能按合同条款执行，未发生经济合同的纠纷问题。 工程质量在施工过程中，全体工程建设者自始至终把“安全第一、质量第 一”这个理念贯穿于工程建设的全过程，建立了健全的质量管理体系， 制定了有关质量措施，工程质量得到了保证，没有发生重大质量事故 和安全事故。 5.1 工程质量管理体系 工程项目部委派了专人，对工程施工进行管理和质量监督，督促 设计单位及时提供技施阶段设计文件和图纸，按规定时间移交测量成 果及测量桩点，配合监理单位控制工程施工质量，参与工程验收，及 时将设计、竣工图纸和技术资料归档，并为竣工验收及竣工结算提供 技术资料。 施工单位认真编制了“施工组织设计”，根据国家现有技术标准 和规范，制定了施工方法、操作规程。各种施工材料使用之前必须进行质量认定，采购的物资、设备必须有出厂合格证书和质量保证书方 能入库使用。 四川蜀江建设工程项目管理有限公司，委派了一名监理工程师， 对本工程实行监理，严格进行“三控制”、“二管理”、“一协调”，即 抓好工程进度、质量、投资控制，合同管理和信息管理，搞好组织协 调。制定了“监理规划”，实行了现场巡回检查和旁站监理制度，一 般工程抽检和隐蔽工程验收相结合的办法，认真做好单元工程、分部 工程的质量评定工作，总结编写好“监理工作报告”。 5.2 工程质量监督体系 凉山州水利电力基本建设工程质量监督站会理分站对本工程进 行质量监督，不定期的派人来检查，对工程质量提出改正意见，建设 单位和监理单位积极配合，要求施工单位对县站提出的质量改正意见 进行整改。 5.3 质量数据统计 根据水利部《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176—1996）， 黑泥田水库除险加固工程为一个单位工程，质量评定合格；3 个分部 工程，质量评定合格；34 个单元工程，质量评定合格；其中优良 10 个，优良率为29.4％。 工程效益黑泥田水库除险加固工程已批复内容全面完成，工程质量合格， 水库病害已消除，工程已投入正常使用，目前已可以发挥综合效益。 通过对大坝迎水坡护坡的改造，坝脚的加固，背水坡的防护，提高了 大坝的安全系数，彻底治理了内滑坡；通过对溢洪道的整治，使溢洪道过水能力大大提高，可确保标准洪水的正常通过。 通过整治后，病害已消除，提高了水库的安全性能，保证了下游 人民群众的生命财产安全。 通过整治后，水库蓄水能力大大提高，减少了当地用水矛盾，促 进了社会和谐。 水库蓄水能力提高后，在保证灌区农作物正常用水的前提下，还 可以向满足附近的厂矿企业用水，可促进当地经济的发展，改善人民 的生产生活条件，提高人民群众生活水平。 竣工决算工程实际完成投资708204 元，（不含建设管理费和其他费用） 文档管理黑泥田水库除险加固工程从立项开始就重视工程档案的管理，项 目法人安排绿水黎洪项目组负责本工程项目的管理，对各类资料做到 及时收集、归类、整理。项目的立项、设计、施工、监理、质监及财 务会计等资料基本齐全，符合建档要求。 项目建设经验9.1 分工负责、互相支持、上下配合是搞好工程建设的必要条件 建设单位、设计单位、监理单位、质监单位、施工单位、项目乡 镇互相支持、互相配合，把确保工程质量的指导思想始终贯穿于整个 施工过程中，保证了工程建设顺利完成。 9.2 完善制度、规范施工、严格管理是工程质量和安全的重要保 工程建设项目部始终坚持“质量第一、安全第一”的方针，从制度上和体制上建立健全的质量保证体系，指派专人配合监理单位，对 工程质量进行检查督促起到了重要作用；同时，狠抓安全生产，不定 期进行检查，发现事故苗头，坚决予以纠正、整改。由于措施得力， 整个工程建设过程中未发生过质量事故和安全事故。 9.3 健立专户，严格资金管理是工程建设的重要保障 为了把建设资金管好、用好，我局健全各项财务制度，按工程进 度拨款，实行向县财政局报账制，建专户管理工程建设资金，做到专 户储存、法人审批、专账核算和专款专用；严格按工程进度控制拨、付款，随时接受县财政、审计、监察部门的监督检查，确保了建设资 金的正常运转。 9.4 完善组织领导是抓好工程建设的关键 黑泥田水库除险加固工程是一项德政工程，也是一项民心工程。 会理县人民政府把该项目列入县灾后重建重点工程，州、县各级领导、专家多次深入工地检查指导，解决工程所遇到的困难，从政策、资金、技术等各方面给予大力支持，极大的鼓舞了全体工程建设者的士气， 为工程顺利完成奠定了基础。 10 存在的问题和建议 黑泥田水库除险加固工程主要在于改造加固水库枢纽，但水库的 进库公路只是土路，标准不高，路基宽度不够，雨季通行困难，严重 影响水库的防洪抢险，建议水库的进库公路建成等级道路，将路面硬 化或黑化，完善道路的排水系统，使道路在雨季通畅。 由于资金有限，水库的灌溉系统没有整治，灌溉效益没有很好发挥。 10第2篇：水利工程建设管理建设管理 水利工程项目建设实施阶段的建设管理工作主要包括推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制，档案管理，开工管理和验收管理工作等。第3篇：水利工程建设管理程序水利工程建设管理程序 （2018年8月28日） 水利工程建设管理程序是法律法规规章规定的，必须执行的，今天，我就结合质量考核、新政策、农垦实际，和大家一起温习一下建设管理程序，重点是下去检查，怎么检查，检查什么，使垦区建设管理工作更趋程序化、规范化。 一、项目法人主要完成的事项 1、项目法人组建。小水就是农场，大水就是灌区管理站或新成立的建设管理处，要有正式文件明确技术负责人和内设机构（综合、技术、质量、安全、财务等）。 2、质量与安全终身责任制。落实责任制，厅里规定逐级签订责任状，如站长、副站长、部门负责人、具体工作人员逐级签订；在明显部位设置标牌，公示质量责任主体和主要责任人，要求未竣工建筑物工程全部设置（一般大理石的）。 3、管理制度。是内控的一种手段。包括招标制度、质量与安全管理制度、财务管理制度等。检查制度一定要包括强制性条文的检查，全称工程建设标准强制性条文水利工程部分（2016版），这是严格执行的，也是行业检查新的重点。 4、应办理的手续。一是项目法人在工程开工前，应按有关规定办理质量监督手续；二是及时报送开工备案手续（行政许可取消下水利部下的通知变成备案）；三是主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报质量监督机构，项目划分进行调整时应重新报送质量监督机构；主体工程开工初期应将单位工程外观质量评定标准及标准分报质量监督机构备案；四是将法人验收计划报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位；五是重大设计变更文件应按原报审程序报原初步设计审批部门审批；六是质量缺陷备案表应及时报送质量监督机构。 5、主要责任履约。项目法人应对施工、监理等现场管理机构主要人员变更进行审批，要求双方以正式文件形式履行；一般设计变更文件由项目法人组织审查确认后实施，并报项目主管部门核备，必要时报项目主管部门审批，设计变更文件批准后由项目法人负责组织实施；按相关规定要求组织（或委托监理）对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工程、合同工程完工等验收。合同工程完工验收是工程结算、质量保证金退还的依据，如一个标段只有一个单位工程，可以把合同工程完工验收和单位工程验收合并进行。 6、参建单位检查。项目法人与参建单位签订委托合同，要使用行业合同文本；对参建单位的检查包括对强制性条文执行情况进行检查；检查要有书面材料，检查组和被检查单位要有签字，有整改回复。积极推进项目法人抽检，大水工程必须执行三检制。 二、设计单位主要完成的事项（检查设计单位，检查什么） 1、现场服务体系建立。规定：勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构或派驻设计代表，配备满足工作需要的设计代表，要有委派函；建立设计质量管理制度，包括审核、会签批准等内部制度；在全国水利建设市场监管服务平台建立信 2 用档案，及时公开信用信息，这是公开设计单位的基本信息，小水我们也建议公开，纳入信用评价体系。 2、现场服务。勘察设计单位应按有关规定和合同要求及时向项目法人提供设计文件及图纸（图纸要有技术说明、逐页签字盖章）、设计变更报告（结构等改变必须设计单位出具，临时排水等非主体工程可以以计日工方式结算）；加强工程现场服务，做好设计文件的技术交底工作，参加工程验收，优化设计等工作，要有记录。 三、监理单位主要完成的事项（检查什么） 1、控制体系建立。包括什么呢？一是机构和人员。监理单位应依照有关规定和合同约定组建项目监理机构，配置满足监理工作需要的监理人员，（红头文件形式组建，包括人员、监理部的职责、还有监理部章启用文件）更换总监理工程师和其他主要监理人员应向项目法人报告并经其同意；二是制度和方案。应建立健全监理工作制度，制定完善监理规划和监理实施细则；强调：在管理体系文件中明确设置执行、检查强制性条文的环节和要求；在全国水利建设市场监管服务平台建立信用档案，及时公开监理单位的信用信息。 2、监理控制相关材料报送。主要是监理单位必须向项目法人报告的事项，由项目法人决定。包括分包审查材料、质量与安全问题、平行检测计划、质量核备材料等。 3、监理控制责任履行。监理单位应根据合同和相关规定核查、审核或审批由发包人或承包人提供的施工图纸（总监理工程逐页审核签字）、技术文件、施工组织设计、生产工艺试验方 3 案、专项检测方案及成果、专项施工方案、质量安全事故应急预案等文件；签发监理指示、通知、批复、纪要等文件；组织填写工程质量缺陷备案表。检查监理单位这些基本工作是否开展。小水工程也要使用2014年监理规范中的表格。 监理单位应根据合同和相关规定参加或主持设计交底，要有记录；对用于工程的原材料、中间产品、工程设备、施工设备等进行核验、验收或检查（每次进场都要核验，如水泥）；对施工人员、设备投入等施工准备进行检查，采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测等方式，对工程实施监理，（检查是否有旁站记录、巡视记录、跟踪检测记录）；。 四、施工单位主要完成的事项（检查什么） 1、保证体系建立。一是机构和人员。（和监理一样，也是以红头文件形式组建、启用项目经理部章）施工单位应按照合同约定，设置现场施工管理机构，配备满足施工需要的管理人员。变更项目经理、技术负责人、质量负责人等有关负责人，应征得项目法人同意。二是制度和方案。重点检查制度、岗位职责、内部考核办法、逐级签订责任状等；重点看在管理体系文件中明确设置执行、检查强制性条文的环节和要求；施工单位也要在全国水利建设市场监管服务平台建立信用档案，及时公开信用信息，包括小水。 2、施工过程控制。一是看实体质量、结构尺寸等。施工单位是否按照国家、水利行业有关工程建设法规、技术标准的规定以及设计文件和施工合同的要求进行施工。二是看质量检验（内业中体现），包括检测和质量评定资料。查看检验项目、检 4 验数量、检验方法是否符合有关规定和施工合同的约定，是否有工程原始记录。 强调：有关参建单位要按照合同对采购的水工金属结构设备、启闭机及机电产品进行交货检查验收，有验收手续。重点检查产品（水泥）出厂合格证、安装说明及有关技术文件。 五、政府验收强调事宜 1、政府审计。大水工程必须通过政府审计（管理局级以上），才可申请竣工验收。中介机构不代表政府审计。竣工财务决算应当由竣工验收主持单位组织审查和审计。竣工财务决算审计通过15日后，方可进行竣工验收。 2、批复的建设内容全部完成。建议有些不能实施的工程（包括让农发、土地实施的）可以通过变更等手段消化掉。 3、批复的资金必须入账。什么意思呢？如中小河流工程，批复1500万，工程1000万元，决算时就是对1000万元决算的，土地占用费500万没有入账，还不具备验收条件。 六、质量等级核备 主要梧桐河灌区、兴凯湖一闸工程质量监督是我们站的。 一是分部工程完成及时核备，报材料拿到哈尔滨审查，不要等到年底一起核备。 二是单位工程验收要通知我们，一并把质量核定完成。 以上是我们检查重点检查什么，和大家共同回顾一下，如有不妥之处，请各位领导和同仁们批评指正。谢谢了。 5 第4篇：水利工程建设施工管理龙源期刊网 http://.cn 水利工程建设施工管理 作者：赵建猛 来源：《华东科技》2013年第07期 【摘 要】本文主要是针对目前中小型水利工程建设管理中所存在的问题进行分析，就对如何加强对项目法人、施工、设计及监理单位的管理等方面提出了相应的对策。 【关键词】水利工程；施工管理；对策第5篇：水利工程建设管理浅析水利工程建设管理浅析 1、项目实施前存在不少问题 许多工程在招投标中，委托没有资质或低资质的单位代理招投标，从而使低资质或无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。招投标工作不够规范，违规操作，虚假招标或直接发包工程，导致部分工程存在转包和违法分包。另外，水利工程建设中的“同体”问题严重，主要表现在质量监督机构、项目法人、监理单位相互隶属同一行政主管部门管理，其中有监理单位归属项目法人、设计单位管理的现象。有些监理队伍人员不足，素质较低，部分人员无证上岗;监理工作不到位，比较突出的是作假账，不该签单的签单，应该核实的不去核实。部分工程项目设计前期工作不充分，设计人员设计水平低，不能严格执行强制性标准，设计因素考虑不到位，设计质量不高，设计质量缺乏有效监督。 1.1 ‎ 质量监督检查不力稽察的影响范围相对较小，威慑能力不够;稽察整改到位率低、监督力度不足。部分地市质量监督机构还没有完全独立建制，政府质量监督机构的定性还不明确，质量管理职能责任不明，质监人员不足，监督缺乏规范统一的工作程序，缺乏必要的控制手段，存在监督机制失灵的现象，质量检测工作有待加强。 1.2 验收工作不规范由于建设项目数量很多，存在着按照正常程序进行验收的项目不多的现象;病险水库除险加固工程，往往分部工程验收不及时，从整体上影响水库除险加固项目的进度。 1.3 工程资金水利作为一项基础性工程，事关整个国家经济发展大局，必须管好、用好水利建设资金。但是，在许多地方存在地方配套、自筹资金难以落实，下拨资金层层剥皮，乱支乱用问题，严重影响了水利工程建设。另外，也存在着工程多次转包的现象，使得工程的实体资金大量流失，进而造成大部分施工企业在为了保证其自身经济利益的驱使下偷工减料。 2、提高水利工程建设管理的建议 2.1 转变观念，树立现代化水利管理观念随着经济和科技的快速发展，推动了我国水利事业的发展，使其由传统水利向现代水利多层面、全方位的转变过程。为了加强对水利工程的建设管理，实现水利现代化，使水利工程的综合效益得到充分发挥。水利工程建设管理工作必须从观念转变上抓起，即从单纯的传统建设管理理念过渡到全方位的现代化建设管理理念。 为了实现水利工程建设管理现代化，管理者在工程建设管理工作中应自觉树立现代化水利建设管理观念。在水利工程建设管理工作中，管理者应当将管理的重点放在实现生态效益与社会效益协调发展的工作上，促进社会效益、环境效益与生态效益的有机结合。同时水利工程建设管理者要树立全面为人民群众服务的 思想，重视生态环境问题，树立环境保护意识和人与自然和谐相处的观念，以水利建设工作经济效益、社会效益、生态效益三者的协调发展为最终目标。 2.2 加强领导，落实责任制，依法规范项目法人职责水利行政主管部门应高度重视水利工程建设管理工作，监督检查水利工程的管理养护和安全运行，真正把工程建设建设工作落到实处，保证水利工程建设顺利实施。同时全面落实责任制，实行责任到个人，加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，合理组织施工;一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制。彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度，杜绝工程出现问题一走了之的现象发生。项目法人是项目建设主体，对工程项目建设负总责。应进一步加强对项目法人基本条件的要求和管理，建立对项目法人建设行为的考核管理制度，规范和约束项目法人的建设行为，提高水利工程建设质量，扎实执行建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。 2.3 提高监理人员素质，强化质量监控工作监理工作贯穿于整个水利工程建设的全过程，加强监理工作对工程质量有着重大的意义。首先，重视基层水利行业整体人力资源的开发，精简职工队伍，配套相应的社会保障措施，使这批人员得到妥善安置。按照定编、定员、定责、定岗、定薪的要求，吸收文化水平高，具有专业知识的优秀人才到监理的岗位发挥他们的知识才干，同时加强教育培训，提高职工队伍的综合水平。其次，加强水利工程施工的质量监控。对重点工序和部位，设置质量监控重点;对关键工序实施旁站监理，严格监控施工质量;技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，同时严格把关，对不合格的工序一律不得验收通过。 2.4 ‎ 加强施工合同管理工作首先，增强法律观念，依法进行合同管理。合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规，并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容，应做出明确具体的解释，防止出现歧义，增强合同的严密性和可操作性。其次，在水利工程建设过程中，应选派具有丰富工作实践经验、懂经济、业务强，具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。对于合同管理人员要进行岗前培训，在合同执行过程中，要注意对执行人员进行交底，使他们熟悉合同内容，做到有理、有据、有节的执行合同，变被动执行合同为自觉执行合同。加强合同管理控制，杜绝转承包现象。 2.5 加强工程建设安全管理水行政主管部门要加强教育宣传工作，强化安全生产意识，加强对水利工程建设中的安全生产工作，并督促施工单位采取相应的安全保护措施，认真做到零事故率。 2.6 加强水利工程建设资金管理工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质 量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒绝付款，同时切实落实质量保证金制度。 3、结语 加强水利工程的管理工作，我们应该开拓视野，不应局限于管理的技术手段和体制制度层面上，而且还包括管理者的素质水平、思想理念、思维方式等方面。只有全方位、多层面地把握水利工程建设管理的现代化方式，与时俱进，不断发现问题、解决问题，并逐步完善现代化水利工程建设管理体系，才能充分发挥水利工程的积极作用，促进国家经济效益、社会效益和生态效益的协调发展。第6篇：水利工程建设自查报告水利工程建设自查报告 一、工作任务完成情况 （一）水库除险加固工作。 1、2015年度16座实施除险加固的小（1）型水库完成了初步设计及设计审批工作，目前正在进行标前审核。 2、2015年度22座实施除险加固的一般小 （二）型水库完成了初步设计及设计审批工作，目前正在进行标前审核。 3、**县石山闸坝除险加固工程和**县东港水闸除险加固工程完成了设计招标、初设批复工作。**县石山闸坝除险加固工程预算编制已完成，正报政府进行标前审核。 （二）、小农水重点县建设工作。小农水重点县建设共分八个标段，目前已挂网定于2015年10月19日在**县公共资源交易中心进行公开招标。 （三）、农村饮水安全工作。 1、2015年上级批复建设我县农饮工程共3处。即黎圩镇美满自来水工程、润泉供水工程二期（管网延伸）、东腾自来水厂管网延伸工程，批复总投资1723.67万元，其中中央资金1034.20万元，省级投资344.73万元，市级投资344.73万元。建设主体均为**县润泉供水公司。目前，黎圩镇美满水厂厂区制供水分部工程已完工，设备安装已完工，配水管网已安装近36千米，可试运行供水。 2、**县农村饮水安全润泉供水工程二期管网延伸工程已安装近38千米，预计在10月底可完工。东腾自来水厂管网延伸工程已安装近13千米，预计在10月底可完工。 （四）、抗旱应急水源工程项目—引调提水工程工作 **县抗旱应急水源工程—引调提水工程根据（2013-2017）全省抗旱规划实施方案，我县**年列入抗旱应急水源工程—引调提水工程项目为3座： 1、珀干乡华山水库引水工程、 2、小璜镇洋湖港坝引水工程、 ‎ ‎3、黎圩镇谢家陂坝引水工程。项目批复资金883.61万元，其中：珀干乡华山水库引水工程319.5万元、小璜镇洋湖港坝引水工程298.53万元、黎圩镇谢家陂坝引水工程265.58万元。2015年4月20日经公开招投标，3个工程完成招投标697.29万元。其中：华山水库引水工程248.87万元、洋湖港坝引水工程238.84万元、谢家陂坝引水工程209.58万元。目前这3个工程施工单位已完成合同签订，落实了监理单位，由于三个项目还承担部分放水灌溉任务，所以工程还无法全面开工，只完成项目工程15%左右，待最后一次灌溉任务结束后即全面开工。 2015年抗旱应急水源工程—3个引调提水工程（ 1、邓家乡顺桥港引水工程、 2、圩上桥镇胡石陂坝引水工程、 3、黎圩镇坑西杨源水库引水工程）已完成项目实施方案编制，并于2015年6月3目日通过省防办组织的专家组审查。2015年8月16日省水利厅对3个项目进行了批复，批复资金为1007.64万元，其中： 1、邓家乡顺桥港引水工程632.03万元， 2、圩上桥胡石陂坝引水工程252.95万元， 3、黎圩镇坑西杨源水库引水工程122.66万元。目前三个项目已送县财政局标前审计，同时我们还落实了招标代理机构，待审计结束后即挂网公开招投标。 （五）县城防洪景观排涝工作 工程计划开工时间为**年4月30日，完工时间为2015年1月15日。 至目前为止，项目部已完成了征地及前期工作。工程已开工，已完成了原始地面测量；已完成预制砼块制作24万块(合同量为24万块)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1万m3；完成土方开挖70.0万m3，完成了砼齿脚及游步道砼浇筑砼量1200m3，完成预制块护坡16万块，共3座机耕桥，其中2座机耕桥主体工程基本完成。 工程总完成投资3300万元，其中，用于工程征地及前期费用由县政府配套资金1800万元，用于工程实体建设由国家投资的工程投资1500万元。 （六）中小河流治理工作 工程计划开工时间为**年4月30日，完工时间为2015年1月15日。 工程于**年2月19日完成了施工及监理招投标。工程已全面开工。 至目前为止，项目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面测量，完成了断面测量。基本完成了圩堤土方填筑，已完成了预制砼块制作，完成了预制砼块护砌及抛石固脚，圩堤建筑物完成了近一半。 已完成圩堤土方工程37.7万m3；完成圩石方工程0.52万m3；完成砼工程0.64万m3；完成钢材工程39.08t。 工程完成投资1700万元，其中：用于工程征地及前期费用由县政府配套的资金500万元，完成由国家投资的用于工程实体的投资1200万元。 二、推进工作任务所采取的措施 1、严格按工程项目建设程序，所有工程项目全部实行公开招投标。 2、落实项目法人制，所有工程项目分别落实由项目所在地乡镇人民政府为项目法人单位。 3、按项目时间节点要求，抓好工程进度。 三、存在的困难和问题 1、2015年度16座小（1）型水库除险加固工程和22座一般小 （二）型水库除险加固工程进度滞后。2015年度16座小（1）型水库除险加固工程和22座一般小 （二）型水库除险加固工程8月份完成初步设计批复，9月初送县财政局进行标前审核，目前还未出审核结果，导致工程不能进行招标，工程开工时间至少推迟了一个月。 2、**县石山闸坝除险加固工程和**县东港水闸除险加固工程资金下达较慢，目前两座水闸除险加固工程资金没有到位，工程不能开展下度招标工作。 3、抗旱应急水源工程项目—引调提水工程，由于财政部门标前审计时间较长， ‎ ‎2015年项目标前审计都超过1个月以上时间，目前还未出审核结果。 4、组织集中学习抓的还不够。由于工作任务重，思想上的放松，在组织集中学习方面抓的还不够，没有合理安排好学习时间。 5、工程进度参差不一。去年的水库除险加固工程和小农水工程项目法人改由项目所在乡镇担任，由于各地的重视程度不同，致使水利工程进度参差不齐，这一现象令人堪忧。 6、水利事业的技术力量不适应水利工程建设的需要。目前，我局专业技术人员缺乏，加上乡镇水管站人员大多是半路出身，以现在繁重的水利建设任务相比存在很大差距。 四、下一步工作思路措施建议 （一）加强沟通协调，尽快完成招投标工作，进一步与财政部门进行沟通，加快完成标前审核，争取早点挂网，落实施工单位。 （二）加大工作力度，力争在规定时间内完成各项水利工程建设项目。县乡两级加大力度，提前做好施工前期准备工作，督促施工单位加快施工进度，增加人员和施工机械，在确保质量的前提下，抢抓进度，严格按项目时间节点要求，完成项目建设任务。第7篇：小型农田水利工程建设管理自查报告小型农田水利工程建设管理自查报告 一、基本情况 （一）项目概况 从2011年以来中央财政和省财政安排补助的小型农田水利建设补助专项工程总计投入资金280万元。为做好小型农田水利建设中央财政和省财政补助资金的落实工作，提高使用效益，对工程项目分轻重缓急，投入资金分配情况如下： 1、2011年中央水利建设基金（应急度汛）投入泥沟闸除险加固工程40万元，县级公益性水利工程养护经费中央补助资金白桥沟闸维修更新工程、西怀德排涝站新建工程、立仓橡胶坝输变线路改造工程、丁沟翻水站维修加固工程30万元。 2、2012年县级公益性水利工程维修养护中央补助资金田桥电灌站维修加固工程35万元，农田水利建设省级补助资金太平翻水站维修更新工程38万元、渔场涵翻水站17万元，中央水利建设基金（应急度汛）资金投入立仓三圩穿堤涵闸应急修复工程30万元。 3、2013年中央水利建设基金（应急度汛）立仓三圩堤防应急修复40万元，中央财政补助县级公益性水利工程维修养护资金何桥翻水站维修养护工程44万元、立仓三圩堤防维修6万元。 （二）进展情况 截止目前为止，2011年度、2012年度工程项目分别严格按招投标程序进行了实施，质量由县水务局质检办全程监控，工程项目均已完成并通过省、市级工程验收。完成中央财政及省财政投入资金总额的98%。2013年度工程项目现由中标单位按照施工计划正在施工中，预计2014年3月31前可以完工。 （三）主要成效 工程项目实施后改变了以前的脏、乱、差，残、毁、危的工作环境，不但促进了工程管理单位的工作积极性，提高了当地的经济效益和社会效益，更加保障了当地人民群众生产、生活、生命的安全。 1、西怀德排涝站新建工程实施后比未建站前缩短开机排涝时间3—5小时，城市受益人口2.7万人，大大提高了城市排涝的抗风险能力。 2、泥沟闸、白桥沟闸、立仓三圩穿堤涵闸工程维修项目的实施，不但解决了3.3万亩农田旱能蓄、涝能排的问题，能使每年粮食增产330万斤左右，而且对当地地下水的补给、养殖业的发展、生态环境的改变有着重大意义。 ‎ ‎3、丁沟翻水站、太平翻水站、田桥电灌站、渔场涵翻水站、何桥翻水站5座泵站维修改造工程项目的实施不但让国有电灌站焕发活力，还保证了漆园镇、小涧镇、庄周乡、马集镇、小辛集乡、乐坊镇等乡镇约8万亩农田灌溉用水。其中渔场涵翻水站还肩负着蒙城县县城冲污及城市美化供水任务，为改善县城10多万人的居住环境提供了有力保障。 4、45.3公里立仓三圩堤防维修工程是我县每年防汛工作的重中之重，立仓堤防维修工程实施后，可以使12个行政村、144个自然庄、26600人口、46200亩耕地的抗洪涝灾害能力得到大大提高。 二、建设管理情况 （一）组织领导与制度建设 工程建设项目成立工程建管领导小组，每个工程建设项目由水利工程管理所所长葛凯担任组长，副所长孙国勇、王杰担任副组长，成员由工程技术人员担任。进行协调、配合、指导、监督工程项目的实施。 （二）质量监控 全部工程项目都履行了严格的招投标程序，质量监控实施由监理、工程建管领导小组、及各个工程闸站管理人员三结合对工程工期进度、工程质量进行全程检查监督并认真做好检查记录。 （三）工程验收 工程验收全部由水利工程管理所先自检，后由水务局质检办验收，最后再迎接省、市级检查验收。 三、建后管护情况 工程建成验收后及时和各个工程管理闸、站、段进行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管护制度、工程日常巡视制度、工程规范操作制度并上墙。 四、意见及建议 部分工程已无维修价值，建议再有资金拨付时是否可以更新，并增加附属设施工程更有利于工程管理。 蒙城县水利工程管理所 二O一四年三月二十三日第8篇：小型农田水利工程建设管理自查报告小型农田水利工程建设管理自查报告 一、基本情况 （一）项目概况 从2011年以来中央财政和省财政安排补助的小型农田水利建设补助专项工程总计投入资金280万元。为做好小型农田水利建设中央财政和省财政补助资金的落实工作，提高使用效益，对工程项目分轻重缓急，投入资金分配情况如下： 1、2011年中央水利建设基金（应急度汛）投入泥沟闸除险加固工程40万元，县级公益性水利工程养护经费中央补助资金白桥沟闸维修更新工程、西怀德排涝站新建工程、立仓橡胶坝输变线路改造工程、丁沟翻水站维修加固工程30万元。 2、2012年县级公益性水利工程维修养护中央补助资金田桥电灌站维修加固工程35万元，农田水利建设省级补助资金太平翻水站维修更新工程38万元、渔场涵翻水站17万元，中央水利建设基金（应急度汛）资金投入立仓三圩穿堤涵闸应急修复工程30万元。 3、2013年中央水利建设基金（应急度汛）立仓三圩堤防应急修复40万元，中央财政补助县级公益性水利工程维修养护资金何桥翻水站维修养护工程44万元、立仓三圩堤防维修6万元。 （二）进展情况 截止目前为止，2011年度、2012年度工程项目分别严格按招投标程序进行了实施，质量由县水务局质检办全程监控，工程项目均已完成并通过省、市级工程验收。完成中央财政及省财政投入资金总额的98%。2013年度工程项目现由中标单位按照施工计划正在施工中，预计2014年3月31前可以完工。 （三）主要成效 工程项目实施后改变了以前的脏、乱、差，残、毁、危的工作环境，不但促进了工程管理单位的工作积极性，提高了当地的经济效益和社会效益，更加保障了当地人民群众生产、生活、生命的安全。 ‎ ‎1、西怀德排涝站新建工程实施后比未建站前缩短开机排涝时间3—5小时，城市受益人口2.7万人，大大提高了城市排涝的抗风险能力。 2、泥沟闸、白桥沟闸、立仓三圩穿堤涵闸工程维修项目的实施，不但解决了3.3万亩农田旱能蓄、涝能排的问题，能使每年粮食增产330万斤左右，而且对当地地下水的补给、养殖业的发展、生态环境的改变有着重大意义。 3、丁沟翻水站、太平翻水站、田桥电灌站、渔场涵翻水站、何桥翻水站5座泵站维修改造工程项目的实施不但让国有电灌站焕发活力，还保证了漆园镇、小涧镇、庄周乡、马集镇、小辛集乡、乐坊镇等乡镇约8万亩农田灌溉用水。其中渔场涵翻水站还肩负着蒙城县县城冲污及城市美化供水任务，为改善县城10多万人的居住环境提供了有力保障。 4、45.3公里立仓三圩堤防维修工程是我县每年防汛工作的重中之重，立仓堤防维修工程实施后，可以使12个行政村、144个自然庄、26600人口、46200亩耕地的抗洪涝灾害能力得到大大提高。 二、建设管理情况 （一）组织领导与制度建设 工程建设项目成立工程建管领导小组，每个工程建设项目由水利工程管理所所长葛凯担任组长，副所长孙国勇、王杰担任副组长，成员由工程技术人员担任。进行协调、配合、指导、监督工程项目的实施。 （二）质量监控 全部工程项目都履行了严格的招投标程序，质量监控实施由监理、工程建管领导小组、及各个工程闸站管理人员三结合对工程工期进度、工程质量进行全程检查监督并认真做好检查记录。 （三）工程验收 工程验收全部由水利工程管理所先自检，后由水务局质检办验收，最后再迎接省、市级检查验收。 三、建后管护情况 工程建成验收后及时和各个工程管理闸、站、段进行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管护制度、工程日常巡视制度、工程规范操作制度并上墙。 四、意见及建议 部分工程已无维修价值，建议再有资金拨付时是否可以更新，并增加附属设施工程更有利于工程管理。 蒙城县水利工程管理所 二O一四年三月二十三日 水利工程建设管理局岗位职责 水利局河道建设与管理工作汇报（共4篇） 水利建设工作汇报（共15篇） 水利工程建设监理员岗位职责（共8篇） 水利工程安全自查报告 下载水利工程建设管理工作报告.doc 将本文档下载到自己电脑，方便修改和收藏，请勿使用迅雷等下载。 点此处下载文档 文档为doc格式 本文标题： 水利工程建设管理工作报告 ‎