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- 2021-04-22 发布
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财务部 2019 年工作计划范文
财务部 xx 年如下:
1 、建立健全了财务各项会计核算账簿, 对成本费用明细进行合
理有效的分类,使成本费用核算口径一致。
2 、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。
3 、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高
效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作
的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性, 财务亲
自拟定了各项具体实施细则, 同时在财务部例会上对全体财务人员提
出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识, 要求财务人员在思想
上要高度重视资金计划管理, 按月做好资金计划的汇总与分析工作并
及时上报公司决策层。
4 、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、 期
间费用的会计二级、 三级明细科目进行梳理, 并对明细科目统一核算
口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。
5 、对财务报表体系的完善、 对公司财务报表的格式及其内容进
行再调整、 增加了各项内部管理报表和财务分析报告, 充分反映公司
整体项目运营绩效情况、 细致反映公司资金往来及成本费用等具体指
标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求 ; 二是要满足管理层对
项目运营情况的了解和分析。
6 、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常
管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、
科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7 、财务知识的培训, 通过纳税 xxxx 及 xxxx 税务事务所的培训
与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
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