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- 2021-04-22 发布
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市场部销售工作计划范文
经过不到 x 个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到
院长的大力支持,尤其是 x 院长直接领导市场部,在全院配合下,取
得了较大成绩。
XX 年的基础性工作包括:市场部工作人员的 . 招聘和组建,岗
位职责的确定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;
网站的设计和制作; 医院动态的编写和发放; 策划了二个大型义诊活
动。在 12月 28日与街道办联合搞一个大型文艺晚会, 宣传医院文化。
与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。
数据:开展大型义诊 9 场,发放宣传资料 7 万余份,制作公交
广告 30 个,印制健康宣传小资料 7.5 万份,制作电瓶车广告 13 辆,
市场部新进人员 4 名(包括主任)。
1 、 人员:市场部还缺 2 人编制。一人专跑社区、工厂联系体
检,一人从事文字策划。服务中心还缺 1 人协作顾客服务。
2 、 医院服务虽然有所改进,但整体服务还差,尤其是医护人
员的服务态度还存在问题。
3 、 医院客户工作流程还未建立。
4 、 病员客户数据库还未建立,未充分利用既有客户资料。
5 、 导医培训未到位。
6 、 市场部整体工作效率不高,个别人员工作无主动、无积极
性,自由散漫。
1 、 建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创
新、高效,明确各自职责和具体工作任务。
2 、 建立医院内部市场客服体系,包括医患的客户资料档案、
回访处理,对潜在客户的开放,对不满意客户的准确解释。
3 、 建立标准规范的服务体系,包括服务标准、服务礼仪、服
务语言,规范医护人员语言行为。
4 、 创建《新健康》半月刊
5 、 新市医院网站开通,及时更新最新内容 条件成熟
6 、 进一步拓展街道路口宣传、开发占领嘉禾地区及基地 1—
—2 个。
7 、 加强社区宣传,拟在 10 个社区内建立宣传橱窗,并定期更
新内容。
8 、 和电视、报纸及媒体合作,拓展医院宣传平台。
9 、 待产科批准后,组织大型妇产科宣传策划。
10 、 完成医院文化体系的建设和员工服务手册的编写。
11 、 完成 vi 形象设计系统,医院宣传按 vi 规范进行,及时更
新院内外宣传画版。
12 、 市场部人员编制计划:主任 1 人,服务中心主管 1 人,文
案 1 人,策划主管 1 人,平面设计 1 人,网络主管 1 人,市场营销主
管 2 人(一人兼驾驶),共计 8 人。另客服中心导医 10 人。
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