- 13.47 KB
- 2021-04-22 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
一、概述
采油一队目前在册人数 49 人(20XX年 6 月数据),其中 4 人借调, 3 人长休, 1 人实习,
实际在岗 41 人。我队实际在岗 41 人中,现有干部 5 名,女工 17 人,少数民族员工 13 人,
党员 10 名,全队平均年龄 38 岁。全队管理着 81 口油井, 25 口水井,计量站 10 座,巡井车
6 辆。
20XX年,在作业区党委的领导下, 在机关科室指导下, 采油一队以油气生产为活动主体;
以基层班组建设为活动阵地;以创建绿色油气田为工作重点,全方位、多形式地开展员工思
想教育、 业务技能提升活动, 安全高效地完成半年原油生产经营任务, 逐步培养一支肯吃苦、
讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。
二、 20XX年上半年生产完成情况
(1)原油产量完成情况
目前开井数 80 口,日产量 247 吨,含水 70.4%,水井 26 口,日注水量 1 4 方。
20XX年(截止 5 月 31 日)采油一队原油产量为 36363 吨,日平均 239.2 吨,完成上半
年计划任务 44446 吨的 81.8 %,未完成计划的主要原因是含水上升过快,从去年 12 月底的
含水比 66.2 到今年 5 月底的 70.4 含水上升幅度过大,上半年措施,复压占产,下半年主要
措施以稳油控水为前提,加强油水井的堵水调剖工作。
(2)伴生气(天然气)生产情况
采油一队今年天然气生产任务为 427 万方, 日平均 11698.6 方,截止到 5 月 31 日生产天
然气 168.1 万方,日平均 1.2 万方。完成全年任务的 39.4 %。
(3)注水完成情况
采油一队 20XX注水任务为 47 万方, 日平均注水 1284 方/ 天。 截止到 5 月 30 日全队注水
井累积注水 713 方,平均日注水量 1 4 方。
(4)清防蜡:
(1)上半年截至到 5 月 31 古日,共热洗 206 井次。
(2)协助完成 5 口井的微生物防蜡和 1 口空化井工作(微生物现已经改成正常井) 。
(5)措施完成情况:
截至 5 月底措施共完成 23 井次
1、油井常规措施:检泵 5 井次,维修 3 井次
2、油井增产措施:压裂 8 井次
3、水井措施:调剖 6 井次。
4、补层 1 井次。
(6)测试情况
1、功图: 351 井次
2、液面: 367 井次
3、诊断: 5 井次
4、环静: 4 井次
5、环流: 10 井次
6、探井底: 15 井次
(7)设备情况
1、保养维修抽油机 80 井次。
2、车辆维修保养 7 车次。
(8)施工情况
1、34 号站, 37 号站管线内衬抽拉即将完成(后期压力观察和填埋工作)
2、水套炉房改造(正在进行)
三、 20XX年上半年主要工作
( 一) 及早动手,争取原油产量主动权。
由于我队主产层位 h41 层含水上升快, 从去年的 66.2%到今年 5 月底的 70.2%,在产液量
不变的情况下,我队原油产量下降趋势明显。为争取原油产量主动权,我队着重从以下几个
方面做好工作:
1、做好日常巡井工作,保证油井正常生产。
今年 1-3 月,天气寒冷,给油井的日常生产带来不利影响,我队要求片区巡井要做到重
质重量,保证油井的正常生产,根据我队记录,在 1-3 月的低温期间,我队累计解冻管线 32
井次,有利的保证了油井的保温工作,为产量保持稳定奠定了坚实的基础。同时,在巡井过
程中,巡井员工发现 6 、2302、 7 抽油机发生异常,队上及时组织人员和设备对这三口井进
行了维修, 保证了油井正常生产。 在做好巡检的同时, 我队认真做好计量工作。 比如 34、37、
38 号站,由于 07 年进行的管线穿插工作施工质量不合格,导致这三个站压力异常升高, 37
号站正常压力在 0.55-0.6mpa ,但穿插后,压力在 0.8-1.5mpa 波动,导致该站无法进行正常
计量。为保证这三个站的正常计量,我队对这三个站的计量分离器安全阀进行了调整,由原
来的 0.8mpa 调整至 1.0mpa. 当 37 号站压力波动到 1.0mpa 以下时, 及时安排计量, 通过这一
措施,保证了全队油井产量变化都在可监控之下。
2、提前准备,保证调开井尽早开井。
进入 3 月份,我队就安排各片区对所辖调开井进行检查,及时掌握调开井情况,做到上
级命令下达, 2 小时之内即可开井起抽。
3、做好措施井管理
我队今年上半年安排了 8 井次的压力增产措施,为保证措施井能尽早见产,我队本着措
施井不过夜的原则,不管有多晚,只要接到排液通知就立刻组织人员上井完成工作。比如
h1253 这口井,接到排液通知已经是晚上 12 点了,但我队没有耽搁,立即安排谢华斌和纪兴
上去连井口排液,值班干部盛河文也上井进行组织。通过大家的努力,我队今年上半年的压
裂井全部在最短时间内起抽,累计增油 494 吨。
通过努力,我队原油产量目前稳定在 238-242 吨之间。
二) 加强班组建设,努力达到五型班组要求
班组是完成各项任务的主要阵地,因此加强班组建设是我队坚持不懈的努力方向。在去
年四无班组的基础上,我队向班组提出了更高的标准和要求,结合今年年初上级所提出的五
型班组建设要求,我队向四个片区发出了创建五型班组的号召,要求各班组按照”学习型,
安全型,清洁型,节约型,和谐型”班组的要求,加强班组建设,为采油一队整体工作提高
一个台阶做出贡献。同时,我队制定了创建计划和目标、制度等。通过努力,我队三片区获
得采油厂首批五型班组提名。
三 ) 积极开展创建绿色油气田活动
今年 3 月初。我队荣获市油团委授予的创建绿色油气田“青年突击队”旗帜。荣誉对我
队即是一种鼓励,更是一种鞭策。我队在作业区召开创建绿色油气田动员会后,立即着手这
一工作,首先上现场全面调查我队工作量并照相记录,然后制定创绿工作计划,之后将工作
量逐一分解,将每口井的工作量分配到个人,同时制定监督检查机制,要求值班干部每天对
工作量进行检查和督促。我队所辖范围内有一条油田主公路,各种车辆络绎不绝,包括去五
彩城旅游的车辆, 这为我队创绿工作带来很大的不利影响。 从 38 号站到联合站这一不长的主
公路两侧布满了诸如塑料瓶,塑料袋,纸片,调堵剂纸袋子等垃圾,捡拾量大而且捡拾完后
没几天又有,我队没有因此却步,全队上下一心,鼓足干劲,对这一主公路进行了三次大规
模捡拾工作,使得这条路环境大为改观。 5 月底后,天气异常闷热,达到 42 度,为保证创建
绿色油气田工作量,我队调整作息时间,要求片区长根据天气情况合理安排工作时间,可以
安排在早上 7 点到 9 点, 也可以安排在晚上 8 点到 10 点, 总之, 即要保证员工不中暑, 又要
保证创建绿色油气田工作量。据统计,从 3 月底开展创建绿色油气田工作到 5 月底,我队共
捡拾各类垃圾 10 卡车, 220 车巡井车, 填埋够坑 1 平米, 清理堆土 300 立方,电线杆 24 根,
大型建筑垃圾 30 块。 在今年 5 月初油田公司领导对火烧山油田绿色油气田督导检查中, 我队
创建绿色油气田工作获得油田公司领导好评。
四 ) 认真开展春季培训工作
技能培训是提高全体员工技术水平的一种有效方式,我队十分重视培训工作,认真制定
了 《采油一队春季培训计划表》 ,严格按照计划表开展培训工作。 培训工作由队长主抓, 值班
干部负责周末培训工作,通过观看视频,发放资料,现场操作等不同形式的培训,使全队员
工在采油理论, 实际技能方面有了一定的进步。 本次培训重点是对新进劳务合同工进行培训,
使他们在最短时间内熟悉采油工所需掌握理论知识和实际技能以及安全防护知识,使他们能
尽早独立顶岗,在之后组织的劳务合同工定岗考试中,我队三名劳务合同工顺利通过考试,
取得了初级工资格。通过此次培训,我队还选拔了三名骨干员工代表准东采油厂参加油田公
司青工比武,是基层队中选派人员最多的一个队。
五 ) 狠抓安全基础管理
安全是企业发展永恒的主题,我队在日常生产中牢固树立安全是效益,安全是幸福保障
的观点,严格认真做好安全工作:
1、抓好生产安全,杜绝生产事故发生。
1) 抓好日常巡井,发现问题及时处理:每日 3 次的巡井工作是发现问题的主要手段,我
队要求各片区严肃巡井纪律,保质保量完成巡井工作,对于巡井中发现的问题应及时处理并
整改。 如 1 片区在巡检中发现 38 号站计量闸门丝杆在开关过程中声音异常, 他们立即汇报队
上,队上及时组织人力物力对此闸门进行了更换,保证了安全生产。
2) 抓好设备保养,消除安全隐患:上半年的基础工作整改及抽油机春季保养中,我队要
求各片区及保养人员严格按照标准操作, 消除设备的隐患, 如在保养中发现 2302 大皮带轮销
子部分脱出,我队第一时间内对其进行了整改,保证了抽油机正常工作,同时消除了事故隐
患。 36 号站水套炉循环泵漏水,我队及时向上级部门汇报,更换了这一设备,保证了设备正
常运行。
3) 抓好施工监督, 保证施工质量: 我队今年的施工主要有 34,37 号站管线穿插套管拔除,
计量站水套炉阀池安全改造, 33 号站水套炉更换工作。 对于施工, 我队要求各片区各负其责,
在哪个片区施工,哪个片区就要对施工进行监护。 34, 37 号站施工时, 3 片区人员发现施工
队提供的补口用的管子仅有保温层,但未作外防腐,他们立即将这一情况汇报给队干部,队
上在周二的施工例会上给施工方提出了相应要求,避免了这一事故隐患。
4) 做好隐患排查,提供准确数据:我队十分重视隐患排查工作,安排专人负责隐患排查
表的统计填写工作,同时充分发动全体员工积极寻找所辖片区存在的安全隐患,为隐患治理
工作提供准确的第一手资料。
交通安全是我队安全工作的重点及难点之一。首先我队在每天的安全讲话中强调了交通
安全的重要性,不厌其烦的要求驾驶人员降低车速,开车禁接打手机,系安全带,无上岗证
人员不得驾车。同时对将私家车开上山的人员进行了说服教育,目前基本杜绝了私车开上山
的现象。其次,我队对车辆保养工作十分重视,不管工作多忙,车辆保养工作不能放松,每
日出车前检查, 入库前检查不能放松, 车辆一旦出现问题应立即修理, 不能带病出车。 最后,
我队要求工程技术人员做好车辆资料录取工作,每日的三交签字本,车辆维修记录,车公里
数录取等,都由两个工程技术人员专门负责,保证资料的齐全准。
3、抓好安全教育,树立安全第一思想:
通过安全案例分析,安全文件学习,安全事故传达等,提高全体员工安全意识。通过四
无班组建设,在全队营造出一种守安全规则荣耀,违规章制度可耻的氛围,通过重奖重特大
事故肇事者活动,提高全体员工发现隐患的能力,实现安全的能力,从而使全体员工从要我
安全转变为我要安全,直至我会安全,我爱安全。
六) 科技工作成果喜人
我队今年科技成果在去年的基础上更上一层楼, 采油一队 qc 小组获得自治区级优秀质量
管理小组荣誉称号。 《室内取样研究》 qc 论文获中石油集团公司一等奖, 《提高燃烧器使用效
率》 获油田公司 qc 成果三等奖。 同时在作业区级的科技成果中, 我队获得 3 个一等奖, 四个
二等奖,科技成果取得不俗成绩。
三、 20XX年上半年存在问题:
1、由于缺少机械设备, 我队创建绿色油气田工作尚有部分工作未完, 主要是沟坑的平整,
堆土的推平,大型固体废弃物的清除等。在下半年,设备到位的情况下,我队将着重这几个
方面的工作。
2、38、32、36 等站上排调水闸门仍未更换, 这批闸门使用时间长, 存在一定安全隐患,
希望能在下半年安排资金予以解决。
3、我队集油干线在 07 年穿管后,出现计量站压力整体异常升高现象,今年上半年已经
出现两次, 38.30.32.31.33 最高压力升高到 1.2mpa 左右,持续几小时后该现象消失,我们
怀疑干线穿插后也存在套管变形的情况,下半年我们将重点监控这一现象,从频次,持续时
间上加以注意并记录。
4. 目前采油厂重组,基层队和技作修井队在修井交接上存在争议,这方面应尽快出台相
关标准,避免双方扯皮。
四、下半年工作计划:
1、继续抓好基础工作建设,保证原油产量平稳运行。
2、持续开展创建绿色油气田工作,建立创建绿色油气田工作的长效机制。
3. 继续抓好安全工作,杜绝事故的发生。开展好四无班组建设和重奖重特大事故肇事者
活动。
4. 开展好五型班组建设,力争实现 2 个五型达标班组。