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  • 2021-04-22 发布

2020关于医院职工代表述职报告范文

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‎2020关于医院职工代表述职报告范文 ‎ ‎  2020关于医院职工代表述职报告篇一xx医药公司总部:‎ ‎  我自20xx年5月到xx省xx市场任医药代表以来,经历了xx市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作情况报告如下:‎ ‎  一、xx市场前期的启动情况:‎ ‎  我在20xx年5月刚接手xx市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以xx省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在八大三甲医院之间,从细微处着手,关心体贴医生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温柔的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥最大的作用。特别在20xx年春节回公司开会期间,根据自己所了解到的医生的爱好,购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友谊,与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。‎ ‎  二、天灾人祸同时危害xx市场时,坚持做好本职工作:‎ ‎  当xx市场销量稳步上升的时候,非典突袭xx,整个销售迅速下滑,在此情况下自己仍坚持做好临床工作,开始之初,得知勤洗手能防非典,就从超市里面批发洗手液,对几个科室的医生逐科室去送。几天以后,形势迅速恶化,在自己去不了医院的情况下,仍然坚持电话拜访各医院的目标医生,随时了解防非的各种措施和方剂,≮国内最强的免费文秘站*≯自己通过朋友购得了几支重组人干扰素,及时送给重点医生,在非典最严重的.‎ ‎  三、六月,在省二院门诊患者廖廖无几的情况下,也能销售一百盒:‎ ‎  非典之后,通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了,但省二院进货情况不升反降,医生在不断开药,病人在不断拿药,但就不见销量上升,根据自己多年的临床推广经验,肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来,从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据,这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗,自己孤身一人凭着自己对xx制药的忠诚来完成的。‎ ‎  胡非离职以后,本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场,谁知来了一个王国青,由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确,到了市场以后,就严重违反财务制度,日常工作抓不住重点,不抓稳定,不解决具体问题,不上销量,反倒四处点火,把一个本来就问题重重的xx市场,搞得雪上加霜,在自己临床工作无法正常进行的情况下,为维护公司利益,在xx市场“白色恐怖”的情况下,自己不怕打击报复,不怕丢饭碗,坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题,使公司得以掌握市场更全面的真实情况,及时对问题作出处理,不至于使xx市场毁于个别人之手。‎ ‎  四、xx的再启动情况以及下步打算:‎ ‎  20xx年春天,冬寒未褪,我怀着春天般的心情奔赴xx,开始了xx市场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管理的xx省中医院、省医院、省四院已经交接出去,只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。其中省三院是骨科医院,省直一门诊是日门诊量不足30人的卫生所,和平医院是新开发的医院,上述三家合计销量不足200盒!只有省二院稍好一些,但销量也就200盒左右!总体销售不过8000元,而公司下达的全年任务却高达30万元!整个市场千疮百孔、百废待兴!‎ ‎  此时,在王洪刚经理的指导下,我根据市场实际情况,确立了“以省二院与和平医院为重点终端,目标直指杀手级医生,集中力量提升纯销量;紧抓药剂科和药房,随时掌握库存,保证渠道畅通”的工作思路,开始了xx市场的复兴之路。‎ ‎  凡事说起容易做起难!‎ ‎  面对巨大的任务压力,做为一名对xx公司充满爱戴与赤诚的老员工,背负着实现事业追求的理想,体味着享受工作快乐的激情,我又回到了我一直都没有断绝联系的医生身边,用真诚与执着,还有无尽的关怀与尊敬努力的奉献着。这期间,无论是公司维护资金紧张时我自掏腰包,还是临床费用不到位时我四处举债;无论是国家政府严厉打击还是医院保安围追堵截;无论是早晨七点风雨中迎接医生还是晚上灯火里敲门家访,我都是那样自信!那样快乐!快乐我真心的付出!自信我付出后必然得到的回报!‎ ‎  “有志者,事竟成;苦心人,天不负。”在绝大部分药品受国家政策影响销售下滑时,5月份舒眠胶囊在省二院纯销超过800盒,仅次于乌灵胶囊稳居同类品种第二名。这主要得益于提升原有目标医生李丽娟(我为工作拜认的干妈)等人销量的同时,又挖掘了一名xx胶囊的杀手,在反复大量的感情与物质投资后,5月份他销售了300多盒,六月可以超过400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。和平医院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在xx省神经内科鼎鼎有名的陈立前和李严,这两人原是xx和xx*(药名)的杀手,在拜访中探询出陈立前喜欢根雕和盆景后,我先后六次给他送根雕和盆景六件,六月份他可以销售xx250盒;在得知李严患有咽炎后,我先后托人从香港购买英国产的“渔夫之宝”长期供应给他,使他经年不愈的咽炎明显好转,六月份他可以销售xx200盒。总体我所管理的医院五月份销售有700余盒,占xx市场销售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我将继续在公司领导的支持与指导下,扎实工作,挖潜上量,到九月份旺季到来时,把销售稳定在1500盒,从而顺利完成并努力超额完成公司下达的销售指标。‎ ‎  站在北国六月的骄阳里,回首我在xx公司的这750多个日日夜夜:两年来,我仅是一名一星代表;两年来,我努力过,挫折过,彷徨过,喜悦过,但从来没有退缩过!现在,我的销售已过三万元,已经为公司建立了牢固的医院销售网络,我相信我已经可以做二星代表了,我恳请公司根据xx市场实际情况,给我信心,给我动力,给我机会,让我做的更多、更好!我将满怀热情,继续在推广xx胶囊等xx公司优质产品的道路上铿锵前行!无怨无悔。‎ ‎  2020关于医院职工代表述职报告篇二尊敬的各位领导、各位代表:‎ ‎  大家好!按照分工,我分管公司党务工作的具体事务,主管政治部、团委、武装部和机关工作。现将我一年来的学习和工作情况向各位职工代表汇报如下,请评议。‎ ‎  一、摆正位置,当好副职,努力在工作实践中提高自己的水平和能力。‎ ‎  我司在岗党员318人,占在岗职工的近半数;各类专业技术和管理岗位上的党员占80%;中层以上干部队伍中,党员比例亦在80%以上。从以上数字可以看出:党员是我司发展的中坚力量,党员先锋模范作用对企业发展起着巨大的推动作用。xx年年初,公司党委依据公司发展的实际,决定在在岗党员中开展“创新发展我当先”活动。在林书记的指导下,我牢记自己的岗位职责,按照公司党委的安排,同政治部的同志们一起研究讨论,并深入基层,检查、指导、督促此项活动在基层的开展。全司各个岗位的在岗党员,结合自己的工作,制定计划、目标,力求有“那么一点突破,有那么一点创新”,积极参加“创新发展我当先”活动。政治部还在《三司情况》上开辟专门的栏目,及时发布“创新发展我当先”活动的成果。从各单位活动总结中可以看出,成果中涵盖了生产、技术、安全、管理、成本等各个方面,为公司的经济发展起到了有力的推动作用,党员的先锋带头作用得到极大地发挥,达到了公司党委最初意图。我本人也在这次活动的实践中,在林书记的耐心点拨和精心指导下,在同志们的大力支持下,较好地完成了自己所担当的工作任务,并从中汲取和积累了有益的创新工作的方法和思路,为自己进一步搞好工作打下很好的基础。‎