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- 2021-04-22 发布
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【导语】在以后的工作中,我将不断加强学习,提高自己身心修
养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游。《保险公司员工个
人年度总结范文》是 XX 为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
在 XX 年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点
点欣慰,也有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多看
到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。
不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,
我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也
得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,现在的我
工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所
谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕
只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力
工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,
事实上却非常关键的差别。
这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益的一点心得。
今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”
的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论与实践
相结合的方式来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务能力。
“百尺竿头,更进一步”。20XX 年,我一定会以新的姿态、新的
面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红
首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
篇二:
一、承保部管理工作
20XX 年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验
与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,
以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,
积极促进业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改
革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改
善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服
务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到
公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种
数据报表报到州公司相关部门。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严格对原
始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用
按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门
效益。
(2)按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终
预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
(3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公
司人员个代系统的录入、变更工作。
三、财务核算工作
(1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户
使用、不坐支现金的财务管理规定。
(2)对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时
沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员建立了良好的
合作关系。
(3)正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配
合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时
发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,
取得他们的支持与指导。
(4)作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,
更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责
具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情
况下,大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,
打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之
长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及
工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部
门新形象。