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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 企业人力资源年度工作计划范本 企业人力资源年度工作计划范本 1 行政管理、人事管理、总务后 勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分， 成功的企业源于 卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理 水平，凝聚企业团队力量， 使企业进入一个管理标准化、规范化的良 好状态。 根据部门 20xx 年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋 势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展 20xx 年度的工作，全 面推行目标式管理。 1 、行政人事总务部在 20xx 年里除做好日常管理工作外， 重点做好 以下几方面工作： ⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤 服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 ⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来 典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉” ，促使工 作质量进一步提高。 ⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严 格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定 薪资、绩效考核提供合理依据。 ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。 ⑸、严格执行公司各项规章制度。 ⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 7 ⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。 ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、 纠纷的预见与处理等记录。 既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 另外加强公司广告宣传， 公司站和项目站的维护和更新工作， 配合、 组织开展策划部的各项工作 ; 行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言， 是非常严峻 而重要的基础工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。 各部门配合 共同做好工作的项目较多， 因此需要公司领导予以重视和支持。 自上 而下转变观念与否， 各部门提供支持与配合的程度如何， 都是行政人 事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后， 在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。 20xx 年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我 始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工 作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在今年的工作 中还存在瑕疵等不足， 将在来年工作中改进和纠正。 随着公司的发展 壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员 工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度， 可以预料来年我们的工作将更加繁重，为此，我将更加勤奋的工作， 努力为公司做出贡献 ! 相信我们一直都是同行业的龙头 ! 企业人力资源年度工作计划范本 2 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1 、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 7 生产骨干到工业园工作， 使技改项目投运后， 能够正常的安全经济运 行。 2 、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调 配工作。及时、 准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到 最佳合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、 解除及劳动合同档案管理等工作。 本年度重 点做好 xx 年 6 月 30 日 194 人劳动合同到期员工的续订工作。 针对本 次续签工作， 在今年劳动合同管理工作的基础上， 需进一步运作新的 管理办法， 对生产工人及其他工作人员拟采用中期 (2 年) 、短期(1 年) 合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价， 正确把 握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度， 从而为员工的奖惩、晋升、 调整等提供客观依据。根据公司目前生产 经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实 行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理 结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突 出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早 退，旷工 ; 完不成生产任务或工作任务的 ; 不服从工作分配和调动、 指 挥，或者无理取闹，聚众 *** ，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 7 社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。 五、人才储备工作 根据公司现状， 结合先进企业的管理经验， 参加全国性或区域性的 大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、 品德优秀的人才队伍。 拟在 xx 年招聘应届大学本科生 10 名左右， 专 业主要有：热能与动力专业 5-7 人，电气专业 2-3 人，化学专业 2-3 人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作： 随着对人才资源的进一步重视， 职称评定等项工作已得到社会的普 遍承认与重视。 1 、做好 xx 年度公司员工申报职称工作的办理， 重点做好申报初级 及中级职称人员的手续办理。 2 、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门 要求， 做好职业资格证书年审工作， 同时根据实际适时做好职业资格 证的申报及办理。 七、其他人事管理工作： 1 、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工 劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2 、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完 整性、齐全性、保密性 ; 3 、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、 开除退厂手续。严格退职手续的’办理，做好退职员工钱、财、物的 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 5 / 7 交接监督，不留后遗症 . 企业人力资源年度工作计划范本 3 根据各部门 20xx 年的企业行 政工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势， 行政人事 部计划从以下几方面开展 20xx 年度的工作，全面推行目标管理 一、人事部分 1 、进一步完善公司的组织架构， 确定和区分每个职能部门的权责， 争取做到组织架构科学适用， 三年内不做大的调整， 保证公司在科学 的组织架构中高速运行。 2 、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、 绩效考核提供科学依据 ; 3 、完成日常人力资源招聘与配置 4 、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度 ; 5 、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度， 培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。 6 、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法， 实现绩效评价体系的完善与正常运行， 并保证与薪资挂钩。 从而提高 绩效考核的权威性、有效性 7 、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发 力度。 8 、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人 ; 9 、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动 性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 6 / 7 10 、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保 障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言， 是非常重要的基 础工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。 各部门配合共同做好工 作的项目较多， 因此需要公司领导予以重视和支持。 自上而下转变观 念与否， 各部门提供支持与配合的程度如何， 都是人力资源工作成败 的关键。 所以人力资源部在制定年度目标后， 在完成过程中恳请公司 领导与各部门予以协助。 二、行政部分 1 、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导 反映情况、 反馈信息 ; 搞好各部门间相互配合、 综合协调工作 ; 对各项 工作和计划的督办和检查。 2 、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划和其他 重要文稿。 3 、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。 4 、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及 有关重要活动， 做好会议记录和整理会议纪要， 根据需要按会议决定 发文。 5 、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟 订、审核、传递、催办和检查。负责公司保密工作和法律事务以及重 要文书档案资料的保管工作。 6 、妥善保管和正确使用公司印章 ( 公司行政章 ) 和介绍信。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 7 / 7 7 、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。 8 、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使 用登记、保管、维护工作。 9 、协助信息部门做好信息系统总体开发工作， 提高行政办公效率。 10 、负责公司总务工作， 做好后勤保障。 主要是员膳食、 卫生保洁、 电话总机服务、宿舍管理工作 11 、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 12 、完成总经理交办的其他任务。